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Qualidade No Varejo

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Por:   •  29/10/2014  •  312 Palavras (2 Páginas)  •  504 Visualizações

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ATIVIDADE II - GESTÃO DE PROJETOS

Profº Carlos Eduardo

De acordo com o material do AVA e com seus conhecimentos adquiridos, responda às

1) O que é Stakeholders? A quem os Stakeholders se destinam?

Stakeholders são a parte interessada ou interveniente

São os membros da equipe que o executa, os usuários que como clientes

Demandam o produto que o projeto deve entregar. Os terceirizados que

Participam do projeto ofertando serviços para se fazer este produto também são interessados. No caso de uma obra de engenharia civil que terá impacto na vizinhança, como o caso de uma represa, os moradores do lugar afetado também devem ser considerados como interessados e seus questionamentos devem ser endereçados.

2) O que é Gestão de Riscos no projeto?

Gestão de riscos são processos de planejamento, identificação, análise, planejamento de respostas, monitoramento e controle de riscos de um projeto. Os objetivos do gerenciamento dos riscos são aumentar a probabilidade e o impacto dos eventos positivos e reduzir a probabilidade e o impacto dos eventos negativos no projeto.

3) Como realizar um cronograma do projeto? Monte um esquema de

Cronograma e explique.

4) O que é escopo do projeto? Explique como você gerenciaria um

Escopo.

é "o trabalho necessário para realizar a entregar de um produto, serviço ou resultado com as características e funções especificadas."

Iniciação do projeto, planejamento de escopo, detalhamento do escopo, verificação do escopo, e controle de mudanças do escopo

5) Qual a importância da comunicação no projeto? Você, como gerente

de projeto, como estabelecer uma comunicação eficiente e eficaz?

Apresente sua resposta de maneira clara e objetiva.

A importância fundamental, tudo tem que funcionar como uma engrenagem em perfeito sincronismo.

Portanto o plano de comunicação é decisivo para na hora de programar e controle do projeto bem sucedido. Além de ter o desenvolvimento do plano de comunicação colocando o mais importantes, como a gestão da informação, as expectativas dos stakeholders, conteúdo e precisão das informações.

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