Recursos Humnos

RESUMO

Anualmente, a Lupo produz 100 milhões de peças e é na diversificação de produtos que a marca vem apostando. As meias, que começaram a ser produzidos há 91 anos, e que há 10 anos representavam 70% da produção, atualmente são responsáveis por 40% de tudo que é produzido no parque fabril de Araraquara.

A estratégia por trás do investimento em novos produtos é fidelizar os consumidores em 220 lojas franqueadas e nos mais de 40 mil pontos de venda espalhados pelo país. “O segredo é, mesmo na crise, ter um lançamento todo mês, com 15 ou 20 novos produtos lançados a cada 30 dias”. O crescimento esperado deverá ser 12% maior que os R$ 630 milhões de faturamento no ano de 2012, e pouco menor que os 15% de aumento em 2011, em comparação aos R$540 milhões de 2010.

A Lupo possui mais de 40 mil pontos de vendas e tem como negócio demarcar território aqui no Brasil do que tentar qualquer coisa lá fora, porque não dá pra brigar com tantos encargos. A Lupo sempre fez propagandas de seus produtos e sempre destacou os seus novos lançamentos, porém com o passar dos anos a empresa começou a se destacar bem mais, além de investir mais na publicidade que em 2012 superou os R$ 20 milhões, um pouco a mais que os R$ 16 milhões de 2011.

Seus grandes investimentos em publicidade refletem diretamente em seu posicionamento no mercado.

Palavras-chave: Produção, Economia, Marketing.

ABSTRACT

Annually, Lupo produces 100 million parts and is the diversification of products that the brand is betting. The socks, which began to be produced for 91 years, and 10 years accounted for 70 % of production currently accounts for 40 % of everything produced in the industrial park of Araraquara. The strategy behind the investment in new products is loyal consumers in 220 franchised stores and more than 40,000 retail outlets across the country. "The secret is, even in crisis, having a release every month, with 15 or 20 new products launched every 30 days." The expected growth will be 12 % higher than the $ 630 million revenue in 2012, and slightly lower than the 15 % increase in 2011, compared to R $ 540 million in 2010. The Lupo has more than 40,000 points of sale and is marking territory business here in Brazil than try anything out there because you cannot fight with so many burdens. The Lupo always done advertisements for their products and always highlighted their new releases, but over the years the company began to stand out much more , and invest more in advertising in 2012 exceeded U.S. $ 20 million , a little more than the $ 16 million 2011. Her big investments in advertising directly reflect its market position.

Keywords: Production, Economics, Marketing.

INTRODUÇÃO

1 - INTRODUÇÃO.....................................................................................................................9

1.1 FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO.......................................................................9

1.2 DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO.......................................................9 1.3 NATURAZA E RAMO DE ATUAÇÃO..........................................................................10 1.4 INFORMAÇÕES SOBRE O PORTE DA EMPRESA......................................................10

1.5 NÚMERO DE FUNCIONÁRIOS......................................................................................10

1.6 PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS.........................................................................10

1.7 PRINCIPAIS MERCADOS E OS SEGMENTOS DE ATUAÇÃO..................................11

1.8 PRINCIPAIS CONCORRENTES......................................................................................11

1.9 ORGANOGRAMA E ELEMENTOS ESTRUTURAIS DA ORGANIZAÇÃO.............12

2 – TÉCNICAS DE INFORMÁTICA......................................................................................12 2.1 DEPARTAMENTOS..........................................................................................................13

2.2 ESTOCAGEM DE PRODUTOS ACABADOS................................................................13

2 – CONCLUSÃO...................................................................................................................14 7 – REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS................................................................................15

1 INTRODUÇÃO

O trabalho a seguir é resultado da avaliação sistemática da empresa Lupo S/A, levando em consideração os objetivos propostos pela UNIP- Universidade Paulista Interativa. Este trabalho está estruturado com base no Projeto Multidisciplinar I - (PIM I), contemplando as disciplinas de Comunicação Empresarial com apoio aos conceitos de Fundamentos da Administração e Técnicas de Informática. Dentro deste contexto a empresa Lupo S/A passou por várias remodelações estruturais, passando a ser reconhecida pelo mercado como uma marca de qualidade inovação e sucesso. A qualidade Lupo é hoje encontrada em países como Argentina, Chile, Paraguai, Portugal, Inglaterra, Estados Unidos, e outros, bem como em mais de 40.000 pontos de venda em todo o Brasil.

1.1 – FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

Administração é uma das áreas do conhecimento mais impregnadas de complexidades e de desafios, o Administrador eclético ou polivalente e o administrador profissional não existe. A tarefa básica da administração é fazer as coisas através das pessoas. A Tecnologia e o Conhecimento por si só não produzem efeitos e não existem países desenvolvidos e subdesenvolvidos, mas sim administrados e sub-administrados. A velocidade das mudanças é a mais espantosa característica de nossa época. Antes mal se percebiam as mudanças, tal sua lentidão. Hoje se corre atrás do tempo para não ficar esquecido em mais uma propaganda que não deu resultado.

1.2 – DENOMINAÇÃO E FORMA DE CONSTITUIÇÃO

Razão Social - LUPO S.A Endereço - RODOVIA WASHINGTON LUIZ, KM 276,5 Bairro - PAU SECO – CEP 14.801-905 – Cx. Postal 22 Cidade - ARARAQUARA