Relações Interpessoais

DESENVOLVIMENTO

SUPERANDO AS BARREIRAS DA COMUNICAÇÃO A excelência na comunicação empresarial propicia:- informação e compreensão para que as pessoas possam conduzir suas tarefas;-atitudes que promovem motivação, cooperação e satisfação nos cargos.DESENVOLVIMENTO DE EQUIPE

Conceito de Equipe Segundo Pissurno (2008), equipe são duas ou mais pessoas trabalhando juntas para alcançar um objetivo.Mas não basta que elas tenham o mesmo objetivo. É necessário também que dependam umas das outras para que o objetivo seja alcançado.

Não se pode exigir resultados de uma equipe se esta não tiver um mínimo de comodidade e de condições para realizar suas necessidades básicas. Mas se acredita que quanto melhor e mais bem atendidas estas necessidades tanto melhor será o desempenho de uma equipe (RENOVA, 2013).

Cada pessoa tem uma história de vida, uma maneira de pensar a vida e assim também o trabalho é visto de sua forma especial. Há pessoas mais dispostas a ouvir, outras nem tanto, há pessoas que se interessam em aprender constantemente, outras não, enfim, as pessoas têm objetivos diferenciados e nesta situação muitas vezes priorizam o que melhor lhes convém e às vezes estará em conflito com a própria empresa (RENOVA, 2013).

Para Moscovici (2002) as pessoas procuram: relacionar-se, comunicar-se, simpatizam e sentem emoções, assim como também antipatizam e sentem aversões, aproximam-se, afastam-se, entram em conflitos, competem, colaboram, desenvolvem afeto.

Segundo Carvalho (1995), o gerente participativo de RH é um profissional que planeja, organiza, controla, coordena e dirige a ação de seus auxiliares. Tendo todos estes requisitos é necessário o profissional ter uma boa comunicação.

O desenvolvimento das habilidades e competências dos funcionários é fundamental para o crescimento da empresa, pois adquirindo maior conhecimento o profissional poderá exercer funções diferenciadas de acordo com sua formação e adquirir mais experiências. Ter visão estratégica, assumir responsabilidades, saber agir e se comunicar dentro do ambiente de trabalho são ações extremamente necessário para que a empresa se destaque e que o colaborador ganhe êxito. Para Fagundes (2008).

O mercado competitivo exige dinamismos, inovações, criatividades, praticidades, rapidez nas ações e outros para ter chance de concorrer com distintas empresas e manter-se no mercado. Assim, deve-se focalizar no funcionário que tem o papel de elevar a empresa. Segundo Pepe (2008).

O trabalho em equipe precisa ser encarado como delineador das potencialidades individuais de cada ser humano a fim de proporcionar resultados organizacionais (Villaça, 2011).

De qualquer forma, não podemos perder de vista que uma organização sem pessoas não teria sentindo. Uma fábrica sem pessoas pára. Um computador sem uma pessoa é inútil. “Em sua essência, as organizações tem sua origem nas pessoas, o trabalho é processado por pessoas e o produto de seu trabalho destina-se as pessoas” (LUCENA, 1990, p. 52).

Chiavenato (1989) fala que a integração entre indivíduos na organização é importante porque viabilizam um clima de cooperação, fazendo com que atinjam determinados objetivos juntos.

Segundo