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Respondendo algumas perguntas.

Por:   •  16/7/2020  •  Projeto de pesquisa  •  342 Palavras (2 Páginas)  •  140 Visualizações

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Atividade individual

Matriz de análise

Disciplina: Gerenciamento da Comunicação e Stakeholders em Projetos

Módulo:

Aluno: Marcelo dos Santos Mattoso

Turma: 01

Tarefa: plano de gerenciamento de stakeholders

Introdução

Com base no texto disponibilizado separei os seguintes stakeholders:

1 – Entidades governamentais (Federação, estado e município), sendo este o principal investidor financeiro.

2 – Universidades, visando aprimorar seu conhecimento e desenvolver novas tecnologias.

3 – Centros de pesquisa, possibilidade de inovação e experimentação com mão de obra qualificada e mais barata.

4 – Empresas de tecnologia, conseguir mão de obra especializada e possibilidade de inovação.

5 – Comunidade local (município), crescimento da economia local.

6 – População em geral (áreas adjacentes ao município afetado), possibilidade de crescimento econômico.

Desenvolvimento – identificação das ações necessárias para realização do projeto, tendo como foco principal o gerenciamento de stakeholders

Stakeholder

Classificação

Papéis

Entidades governamentais

Primário

autoridade sobre recursos;

consultados e envolvidos durante todo o projeto;

revisão e auditoria da qualidade dos processos e resultados;

Universidades

Primário

consultados e envolvidos durante todo o projeto;

responsabilidade pela implementação global do projeto;

revisão e auditoria da qualidade dos processos e resultados;

Centros de pesquisa

Primário

consultados e envolvidos durante todo o projeto;

beneficiários da implementação bem-sucedida do projeto;

envolvidos na entrega dos resultados e na sua implementação;

Empresas de tecnologia

Secundário

consultados e envolvidos sob demanda;

beneficiários da implementação bem-sucedida do projeto;

envolvidos na entrega dos resultados e na sua implementação;

Grau de interesse – participação no projeto (P), função específica (F);

Nível de poder e influência – grau alto (A), grau baixo (B);

Foco preferencial – favorável (F), neutro (N) ou contra (C);

Quadrante de posicionamento – aliado (A), bloqueador (B), membro da rede (M) ou desacelerador (D);

Estratégia de abordagem – formar base de poder (F), satisfazer (S), negociar (N), isolar (I), comprometer (C), monitorar (M), manter informado (MI), criar parcerias (CP).

Stakeholder

Interesse

Poder

Foco

Posicionamento

Abordagem

Entidades governamentais

P

A

F

A

F, MI, S

Universidades

P

B

N

M

C, N, MI, M

Centros de pesquisa

F

B

F

M

N, CP, M

Empresas de tecnologia

F

B

F

M

N, CP, M

#

Stakeholder

estratégia de engajamento

1

Entidades governamentais

Manter informado com relatórios e reuniões de andamento

Levantamento de necessidades financeiras e regulamentárias

2

Universidades

Levantamento da implantação dos laboratórios tecnológicos universitários

Manter informado com relatórios e reuniões de andamento

3

Centros de pesquisa

Pesquisa sobre as necessidades do mercado em tecnologia

Parcerias para implantação de laboratórios pelas empresas

4

Empresas de tecnologia

Parcerias na manutenção do parque

Monitorar o desenvolvimento para internalização de conhecimento ao parque

...

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