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SOFTWARE COM BASE NA PMBOK

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Por:   •  26/3/2014  •  Tese  •  11.208 Palavras (45 Páginas)  •  403 Visualizações

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UNIVERSIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DO ALTO VALE DOITAJAÍ

JULIANO VICENTE

PROPOSTA PARA IMPLANTAÇÃO DE UM MODELO DE

GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA FÁBRICA DE

SOFTWARE COM BASE NO PMBOK

RIO DO SUL

2008

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UNIVERSIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DO ALTO VALE DOITAJAÍ

JULIANO VICENTE

PROPOSTA PARA IMPLANTAÇÃO DE UM MODELO DE

GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA FÁBRICA DE

SOFTWARE COM BASE NO PMBOK

Trabalho de conclusão de curso elaborado para o

Curso de Bacharel em Sistemas de Informação,

Área das Ciências Naturais, da Computação e das

Engenharias, da Universidade para o

Desenvolvimento do Alto Vale do Itajaí –

UNIDAVI, como requisito parcial para a obtenção

do grau de Bacharel em Sistemas de Informação.

Prof. orientador: Fernando Bastos

RIO DO SUL

2008

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JULIANO VICENTE

PROPOSTA PARA IMPLANTAÇÃO DE UM MODELO DE

GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM UMA FÁBRICA DE

SOFTWARE COM BASE NO PMBOK

Trabalho de conclusão do curso de Bacharel em Sistemas de

Informação da Universidade para o Desenvolvimento do

Alto Vale do Itajaí, a ser apreciado pela seguinte banca

examinadora, formado por:

_______________________________________

Professor Orientador: Fernando Bastos

Banca Examinadora

_______________________________________

Professor Fernando Bastos

________________________________________

Professor Marcondes Maçaneiro

_________________________________________

Professor Marco Aurélio Butzke

Rio do Sul, novembro de 2008.

4

À minha mãe, pela paciência, persistência e

amor.

5

AGRADECIMENTOS

Primeiramente a Deus por sua glória.

Agradeço a minha mãe por tudo que fez e faz por mim

Obrigado Dani, namorada e companheira.

À minha irmã Deise e meu pai Amarildo, amo muito vocês

Amigos, irmãos, familiares e tantos queridos que o fato de não mencionar o nome não

significa que não estou lembrando. Quando eu abraçá-los pessoalmente, vocês irão saber o

quanto sou grato.

Bastos, sem dúvida nenhuma escolheria você tantas vezes fosse necessário para ser

meu orientador.

À Delsoft Sistemas e seus diretores, colaboradores e parceiros.

Enfim, sou grato!

6

RESUMO

Este trabalho é determinado no objetivo de apresentar uma proposta de implantação de um

modelo de gerenciamento de projetos baseado no PMBOK em empresas de desenvolvimento de

software, visando contribuir nesta empresa para o desenvolvimento de produtos com melhor

qualidade, tanto no produto final, quanto no seu processo de desenvolvimento. A empresa Delsoft

Sistemas Ltda, que atua no mercado nacional no desenvolvimento de ERP foi usada como

parâmetro para o desenvolvimento do modelo de gerenciamento, pois como o PMBOK é um guia

das melhores práticas nem sempre o que é aplicado em um projeto serve para o outro. Na

fundamentação teórica buscou-se introduzir os modernos conceitos de gerenciamento de projetos

e suas aplicações para então formular um modelo adequado, flexível e possível de aplicar e

implantar, tomando muito cuidado para não tornar o processo burocrático. Viu-se a necessidade

de aplicar o modelo em um projeto piloto para poder ter uma melhor dimensão do grau de

complexidade e dos efetivos resultados.

Palavras chave: Gerenciamento de Projetos, PMBOK, Software.

7

LISTA DE FIGURAS

Figura 1 - Tripla Restrição............................................................................................................. 17

Figura 2 – Chaos Report................................................................................................................ 18

Figura 3 – Ciclo de Vida de um Projeto ........................................................................................ 21

Figura 4 - Relação entre as partes interessadas e oProjeto ........................................................... 22

Figura 5 – Áreas do conhecimento do PMBOK............................................................................

...

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