TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Por:   •  20/3/2017  •  Trabalho acadêmico  •  3.564 Palavras (15 Páginas)  •  211 Visualizações

Página 1 de 15

                                         

                                         [pic 1][pic 2]

Universidade Anhanguera-UNIDERP
Centro de Educação a Distância

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

Dyonathan Vinicius-RA 2836307580

Gabriela Freitas-RA 2816820853

Juliana Pereira-RA 2862105963

Karina Pâmela 2851159794

Tutora: Valdelice Santos de Oliveira

                                   Mariana Barros Veline

PROINTER _Il: Relatório Final

TAGUATINGA / DF

2016

[pic 3][pic 4]

Dyonathan Vinicius-RA 2836307580

Gabriela Freitas-RA 2816820853

Juliana Pereira-RA 2862105963

Karina Pâmela 2851159794

Tutora: Valdelice Santos de Oliveira

Mariana Barros Veline

PROINTER _III

Trabalho de conclusão de bimestre da Universidade Anhanguera apresentado a banca examinadora,

Como requisito parcial a obtenção do grau de

Tecnólogo em Gestão Recursos Humano

TAGUATINGA / DF

2016

Sumario

Resumo.....................................................................................04

Introdução.................................................................................05

Relatório parcial........................................................................06

Estrutura organizacional...........................................................07

Organograma............................................................................08

Necessidade Primaria...............................................................09

Melhorar Desempenho dos

Funcionários..............................................................................10

Capacitar...................................................................................11,12

Política de Treinamento e Desenvolvimento............................12,13,14

Política de admissão e demissão.............................................15

Política de Saúde e Segurança no trabalho...............................16,17

Política de Recompensa e Beneficio.........................................18,19,20

Bibliografia..................................................................................21

RESUMO

Neste trabalho visa em aplicar formas e ferramentas adequadas para abrir um empreendimento de grande porte, elaborando um plano de capacitação, desenvolvimento e motivação para todos os profissionais envolvidos na empresa. A partir dos conhecimentos teóricos adquiridos, motivarem os colaboradores e permitir que os mesmos possam vivenciar na prática a tomada de decisão a partir do planejamento. Pelo fato de ter vários concorrentes os Recursos Humanos tem que trabalhar suas necessidades, para que possa programar estratégias para se manter atrativo no mercado de trabalho atuando de forma eficiente e eficaz, pois a empresa tem grande capacidade de crescimento a cada ano, para tal abrirá a uma jogada de marketing que poderá expandir os seus negócios e que se refletirá nos futuros relatórios financeiro. Visa ainda buscar a valorização do ser humano, como uma das soluções para que todos os colaboradores contribuam diretamente para sua capacitação pessoal e crescimento da empresa. Torna o servidor cada vez mais apto a desempenhar o seu papel em benefício dos que dele necessitam. E uma das possibilidades de formação do trabalhador para o exercício das suas atividades tendo como foco a premissa básica de que o ser humano transformar-se transforma também o ambiente no qual interage.

Introdução

O trabalho e referente a montagem de uma empresa no qual ela esta em construção e citamos a melhor forma dela ser administrada,desde a sua estrutura ate a preparação de um funcionário para atender melhor os clientes.

Citamos formas de capacitar um funcionário, a política que a empresa usa para contrata e demitir um funcionário, citamos a política de segurança e saúde no seu ambiente e a motivação para o mesmo tento como retorno um benéfico.

Mostramos e gráficos e tabelas especificamente como funciona alguns itens citados para melhor compreender como e funcionamento da empresa.

RELATORIO PARCIAL

Departamento comercial: Trará constantemente informações do mercado, ações dos concorrentes, necessidades dos clientes, tendências e oportunidades encontradas em visitas ao cliente e acompanhamento de campo. Tem condições de planejamento de vendas e realizar, sempre que necessário ajustando sempre que necessário.

Departamento recursos humanos: É um conjunto de princípios estratégicos e técnicos que contribuiu para atrair, manter, motivar, treinar e desenvolver o patrimônio humano de qualquer organização. Recursos Humanos está diretamente relacionados à melhora da efetividade dos funcionários nas empresas, implicando na melhor efetividade organizacional.

Departamento financeiro: Departamento Financeiro o setor da empresa responsável pela tesouraria, contas a pagar, contas a receber captação e investimento de recursos. Todos os demais departamentos da empresa: departamento de compras, vendas, administrativo, pessoal, produção, gerência, etc., com este se relacionam, gerando alguma obrigação a ser cumprida por ele.
Todas as decisões tomadas pelos administradores de uma empresa, obrigatoriamente, irão passar pelo Departamento Financeiro.

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

...

Baixar como (para membros premium)  txt (26.7 Kb)   pdf (275.5 Kb)   docx (80.8 Kb)  
Continuar por mais 14 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com