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Por:   •  29/9/2014  •  467 Palavras (2 Páginas)  •  393 Visualizações

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Capitulo 1.

Pag.31.

Os envolvidos no processo da comercialização do pão da padaria são os fornecedores, produtores, vendedores, administração e direção.

Pag.33.

A família tem um objetivo comum? Quais são?

- Viver em harmonia, viver bem.

Quem são os administradores?

- os pais

A organização é eficaz (ela atingi os resultados desejados)?

-Sim todos ajudam a alcançar os objetivos propostos.

A organização é eficiente?

-Sim

Pag.33 Agora é com você.

Planejamento - É pensar no futuro é planejar fazer metas. Isso permite analisar se é o mais indicado em termos de eficiência e eficácia.

Organização - É planejar e organizar a tarefa

Direção - È a liderança segura motivadora e acima de tudo ética que garanta clareza e objetividade

Controle – È a avaliação sistemática dos rumos da organização que permite corrigir imperfeiçoes nos processos de trabalho.

Pag. 37

Toda sociedade é envolvida numa grande rede como os bancos que afetam na parte do capital da empresa como no pagamento de funcionários.

Os sindicatos que fiscalizam e protegem os diretos do funcionário dos abusos de seus empregadores e podem vir a ter problemas com a falta de adesão as suas ideias que resultam em um número ínfimo de participantes e também com a burocracia que impede-o de exercer plenamente suas ações.

A Associação de moradores que permiti ou não as instalações da empresa podendo te fecha-la sendo então prejudicial a comunidade.

O governo por sua vez com a mudança de um governo vem a possibilidade de mudar o regulamentação do setor, legislação fiscal, taxas de juros.

A Imprensa é aquela que vai tornar a empresa pública conhecida tanto positiva como negativa

Pag. 39

Situação 1 – Ele fara as seguintes funções da administração

• Planejamento – Pesquisa de mercado, concorrência e capital.

• Controle – Aquisição de maquinário, contrato de serviços de água, energia elétrica, telefone, internet, matérias para escritório, uniformes, mão de obra

• Direção – Treinamento de funcionários, criação de normas, reuniões, prevenção de acidentes.

• Organização – Contrato de serviços de mão-de-obra, contrato de maquinário.

Situação 2 – As características dos administradores são a flexibilidade pois tanto os profissionais como as organizações precisam ser flexíveis, de acordo com as necessidades do mercado como por exemplo no Sul eles vendiam o diesel para inverno que é o ideal para

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