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Trabalho De Processos Administrativos

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Por:   •  29/8/2013  •  5.226 Palavras (21 Páginas)  •  493 Visualizações

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Universidade Anhanguera – Jaraguá do Sul

Centro de Educação a Distância

Curso Bacharelado em administração

Cleonice Baumann – 4537870433

Eliane A.Floriani Maduenho - 3818651146

Catia Juliane Tomaz - 5736157490

Karina Fernanda Kissner - 3839734158

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

Processos Administrativos

JARAGUÁ DO SUL / SC

2012

Universidade Anhanguera – Jaraguá do Sul

Nome do Acadêmico – RA

Cleonice Baumann – 4537870433

Eliane A.Floriane Maduenho – 3818651146

Cátia Juliane Tomaz – 5736157490

Karina Fernanda Kissner - 3839734158

ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA

Processos Administrativos

Trabalho apresentado a disciplina de Processos Administrativos da Universidade Anhanguera- UNIDERP.

Professor:(a):Mônica Satolani

Professor:(a):Fabiane M. Schroeder

Professor:(a):Marley Casagranda

JARAGUÁ DO SUL / SC

2012

SUMÁRIO

Introdução.................................................................................................................1

Etapa- 1......................................................................................................................2

Passo-1.......................................................................................................................5

Passo-2.......................................................................................................................6

Etapa 2- Passo -1.......................................................................................................8

Etapa 2- Relatório Extensão Universitário................................................................8

Etapa 3-Passo1.........................................................................................................10

Passo- 2.....................................................................................................................11

Considerações Finais................................................................................................12

Etapa 3-Passo-3........................................................................................................12

Etapa 4- Passo-1.......................................................................................................13

Etapa 4- Passo-2.......................................................................................................14

Considerações Finais................................................................................................15

Conclusão.................................................................................................................17

Referências Bibliográficas.......................................................................................18

Introdução

Através deste trabalho abordaremos assuntos pertinentes á administração e seus processos administrativos, demonstrar o planejamento e sua importância para as empresas. Primeiramente precisaremos entender o que é planejar e com isso descobrir que o planejamento é uma ferramenta fundamental para administração, o seu uso é indispensável para o sucesso da gestão das empresas.

Etapa 1

Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de modo a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe ex:

• Permite controle apropriado;

• Produtos e serviços entregues conforme requisitos pelo cliente;

• Possibilita resolução antecipada de problemas e conflitos;

• Propicia um grau mais elevado de assertividade nas tomadas de decisão.

Segundo Peter Drucker “Preparar-se para o inevitável, prevenindo o indesejável e controlado o que for controlável”. Todavia, o tempo dedicado ao planejamento é vital para evitarmos problemas na fase de execução. Pois o objetivo do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução. Planejamento deve envolver toda a organização, ou seja, ela pode ser classificada em tipos distintos, de acordo com a sua utilidade. O plano pode ser curto de longo prazo e pode envolver toda a empresa ou apenas uma tarefa, seja genérico ou detalhado, caracteriza-se em: estratégico, tático e operacional.

1. Nível Estratégico

Envolvem a visão global de toda a empresa e possui um conteúdo genérico bastante sumarizado e são de

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