Trabalho Individual Adm Unopar

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3

2 DESENVOLVIMENTO DA ATIVIDADE 4

2.1 a).. 4

2.2 b).. 4

2.3 c) 4

2.4 d) 4

2.5 e)............................................................................................................................5

2.6 f).............................................................................................................................5

2.7 g)............................................................................................................................5

2.8 h)............................................................................................................................5

2.9 i)..............................................................................................................................6

2.10 j)............................................................................................................................6

3 CONCLUSÃO ....7

4 REFERÊNCIAS 8

1 INTRODUÇÃO

Para esse trabalho buscamos desenvolver a mais ampla área do conhecimento do curso de Bacharelado em Administração. Utilizamos sobre tudo todas as informações que já foram passadas no primeiro semestre, com notória participação de todos os integrantes do mesmo.

Esse trabalho visa mostrar com mais clareza, uma organização na sua forma de funcionamento interna, com seus critérios de produção, motivação de colaboradores e também sua forma de liderança.

Nosso objetivo é fazer com que as pessoas possam identificar através deste trabalho, formas mais eficazes de gerenciamento organizacional, tornando assim sua forma de produção/prestação de serviço menos trabalhosa e mais barata.

2 DESENVOLVIMENTO DA ATIVIDADE

A organização é uma coletividade formada por pessoas que: tem a função produzir bens e prestar serviços à sociedade, bem como atender as necessidades de sues participantes, e possui uma estrutura formada por indivíduos que se relacionam, colaborando e dividindo o trabalho para transformar insumos em bens e serviços. (BERNARDES, 2006, p. 14).

2.1 Nome da empresa (se possível, conforme orientações acima).

Pré-Concursos

2.2 Localização

Rua Doutor Alves Pequeno, 237 – Sala 117 – Centro – CEP: 36880-000 – Muriaé – MG

2.3 Histórico da empresa: relatar o tempo de mercado, evolução, escrever sobre a trajetória da empresa nos últimos anos, etc.

O Pré-concursos esta no mercado desde 1998 atuando no ramo de prestação de serviços em concursos públicos, viagens para os locais de prova, assistência ao aluno e capacitação profissional. Ao longo desses 15 anos a evolução da empresa tem sido crescente, visto que o interesse por concursos públicos cresce a passos largos, atualmente muitas pessoas se preparam para investir em um concurso público visando sua estabilidade profissional e financeira, e a empresa se aproveita dessa situação favorável do mercado para expandir seus negócios.

2.4 Setor Produtivo.

A empresa trabalha na área de prestação de serviço, oferecendo opções diversificadas em soluções de ensino e transporte, para que seus clientes possam ter uma grande variedade de produtos/serviços a seu favor.

2.5 Estrutura organizacional: relatar como é a organização da empresa e as funções organizacionais existentes.

A empresa está disposta em gerência geral, comercial e administrativa, secretaria e profissionais terceirizados como professores e profissionais da área de marketing, que são responsáveis pela elaboração de campanhas publicitárias e projetos que venham a curto e médio prazo alcançar novos clientes.

2.6 Porte (de acordo com o critério do SEBRAE apresentado em aula).

De acordo com os critérios do SEBRAE que é apresentado na tabela contida em seu sítio na internet, a empresa se enquadra como Microempresa, por conter até 9 (nove) empregados.

2.7 Definir o estilo de liderança existente na empresa.

Conforme resposta do diretor administrativo da empresa, nos enquadramos o mesmo como direção democrática.

É o líder do povo, pelo povo, e para com o povo, preocupa-se com participação do grupo, estimula e orienta, acata e ouve as opiniões do grupo, pondera antes de agir. Aquele que determina, junto com o grupo, as diretrizes, permitindo o grupo esboçar as técnicas para alcançar os objetivos desejados. É impessoal e objetivo em suas críticas e elogios. Para ele, o grupo é o centro das decisões. Acreditamos que a ação do líder democrático

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