Trabalho de Projeto Integrado Multidisciplinar

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UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA

 

 Análise de mercado sobre o Boticário

2024

UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA

 

 Análise sobre a  empresa o Boticário

Trabalho de Projeto Integrado Multidisciplinar (PIMI), apresentado a UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA da cidade tal, como exigência parcial.

2024

RESUMO

As grandes organizações, a cada dia que se passa, vem intensificando a sua gestão empresarial de todos os seus processos produtivos, uma vez que o mercado está em constante mudança e atualização, por isso é necessário ter uma gestão bastante eficaz e eficiente, para que assim possa ter um bom controle das atividades que estam sendo realizadas. Cabe mencionar que deixar os clientes  e até mesmo os colaboradores satisfeitos e ter um bom atendimento e serviço hoje em dia, são detalhes e características que o mercado está requerendo, pois a concorrência vem crescendo entre os setores produtivos e a organização que não se enquadrar nos novos requisitos do mercado, irá ser superado pelo seu concorrente e poderá até mesmo declarar falência. Logo, a tendência do mercado, é que as organizações foquem a cada dia mais no cliente, pois o cliente que é a fonte mantedora do sucesso de uma determinada organização. Cabe citar que o processo de globalização no mundo, relacionado diretamente com o avanço tecnológico e com as constantes mudanças no mercado, o mercado de trabalho torna-se  a cada dia que se passa, mais exigente e competitivo ao mesmo tempo, com isso as concorrências vão aumentando entres os próprios colaboradores e  entre as  próprias organizações em geral no mercado. Com toda essa mudança proporcionado no mercado e com as novas exigências do mercado, o fator humano passa a ser um dos  principais  fatores diferenciais dentro das organizações em geral, por isso a cada dia se passa há uma tendência de valorizar mais os colaboradores, uma vez que eles interferem diretamente no desempenho e nos resultados das empresas em gerais no mercado.

Palavras-chave: Gestão de marketing no mercado; mudanças no mercado; organizações em geral.

ABSTRACT

Large organizations, with each passing day, have been intensifying their business management of all their production processes, since the market is constantly changing and autlaização, so it is necessary to have a very effective and efficient management, so that so you can have a good control of the activities that are being carried out. It is worth mentioning that leaving customers and even employees satisfied and having a good service and service today, are details and characteristics that the market is requiring, as competition has been growing between the productive sectors and the organization that does not fit in. new market requirements, will be overcome by your competitor and may even declare bankruptcy. Therefore, the market trend is that organizations focus more and more on the customer, because the customer is the source of the success of a given organization. It is worth mentioning that the globalization process in the world, directly related to technological advancement and constant changes in the market, the job market becomes more demanding and competitive at the same time every day, with that the competition they are increasing among the employees themselves and among the organizations in general in the market. With all this change provided in the market and with the new demands of the market, the human factor becomes one of the main differential factors within organizations in general, so every day there is a tendency to value employees more, once that they directly interfere in the performance and results of companies in general in the market.

Keywords:Marketing management in the market; changes in the market; organizations in general.

1. INTRODUÇÃO

      A gestão estratégica utilizada pela empresa o Boticário, é focada em nos seguintes  pilares: Agregar o valor a marca da empresa, foco na qualidade dos produtos, comunicação eficiente e a diversificação nos canais de vendas da organização.  É visto que a empresa o Boticário,  é uma   das organizações com  marcas de maquiagem  e cosméticos mais conhecidas no Brasil e  até mesmo  no globo terrestre.

         Nota-se que a  organização o Boticário, é totalmente focada em agregar valor as suas marcas, ou seja, nos seus respectivos produtos. Além disso, a organização o Boticário foca bastante nas qualidades do seus respectivos produtos, pois a organização sabe que a cada dia que passa, os seus respectivos clientes estão mais exigentes no mercado, por isso tem-se a necessidade de inovar os seus produtos e serviços no mercado. Em relação a pandemia, o benefício  da mundaça, da inovação pode ser benéfico para a organização. As variáveis que envolve, são:  depende do contexto em que está inserido a organização, qual o nixo de mercado que a organização pode abranger, quais as expectativas de crescimento, o que precisa ser melhorado no porcesso produtivo da organização e diversos outros fatores.  Conforme  Davenport e Prusak (1999), é essencial para a realização bem-sucedida dos trabalhos ligados ao conhecimento, que as organizações saibam definir o que são dados, informações e conhecimento, pois o sucesso ou o fracasso organizacional muitas vezes pode depender da aplicação desses elementos para solução de problemas e tomada de decisões. 

2. DESENVOVLIMENTO

      A empresa  o  Boticário   foi   fundada  na   cidade   de   São   José   dos Pinhais, que fica na região sul do Brasil, uma vez que foi  fundada pelo farmacêutico Miguel Krigsner, no ano de 1977. O mercado consumidor da empresa o Boticário, atende praticamente os continentes da América, da ásia, Europa, África, uma vez que seus produtos são reconhecidos pela alta qualidadeno mercado.

2.1. RAZÃO SOCIAL

• Denominação social: o Boticário
• CNPJ: 11.137.051/0089-18
• Data da abertura: 18/01/2011
• Status da empresa nomercado: Ativa
• Natureza jurídica: 126-0 - Fundação Pública de Direito Privado Estadual ou do Distrito Federal
• Atividade econômica principal no mercado: Setor de comércio varejista de cosméticos, produtos de perfumaria e de higiene pessoal.

2.2. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO

       É visto que a  estrutura organizacional da empresa o Boticário se caracteriza por: estratégico, tático e operacional. O setor estratégico é composto pelo presidente e acionistas da organização. O nível tático é composto pelos líderes de departamento e o nível operacional é composto pelos colaboradores que trabalham diretamente no setor operacional da empresa, ou seja, na fábrica.