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Técnico De Administração

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Por:   •  2/6/2014  •  316 Palavras (2 Páginas)  •  149 Visualizações

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3.5 Alianças Estratégicas

Empório da Saúde de Produtos Naturais, Academias e Nutricionistas

3.6 Missão

Cultivar juntos com nossos clientes o prazer em adquirir alimentos saudáveis, com nosso jeito simples, responsável.

3.7 Visão

Estar presente no bairro de Vila da Penha com referência do varejo hortifrutigranjeiro e produtos saudáveis.

3.8 Valores

Inovação, Bom atendimento, Sustentabilidade, Compromisso com Resultados, Ética e Respeito ao Ser Humano.

3.9 Fatores Chaves de Sucesso

Sempre garantir aos nossos clientes produtos de excelência, atendimento humanizado, visando a fidelização do cliente.

4. Plano de Marketing

4.1 Análise mercadológica/ Setor

Analisamos que no bairro que iremos atuar existe de certa forma um número razoável de concorrentes, porém não há nenhuma empresa que forneça produtos orgânicos, sendo um diferencial em nossa empresa.

4.2 Definição de Nicho de Setor

Existem muitas empresas de hortifrutis na Zona norte do Rio de Janeiro, porém através de pesquisas e análises descobrimos que onde está localizada a nossa empresa, não existe nenhuma loja em que comercialize produtos orgânicos, sendo este um diferencial.

4.3 Posicionamento

A maior rede varejista de hortifrutigranjeiros do estado do Rio de Janeiro. Todos trabalhando com o mesmo objetivo: ser o melhor lugar para cultivar uma vida saudável.

4.4 Análise da Clientela/Definição de Público Alvo

Famílias em busca de uma alimentação saudável.

4.5 Análise do Ambiente/ Análise de Swot

Swot. Pontos fortes Localidade por ser perto de academia, produtos naturais. Pontos Fracos O Valor por se tratar de produtos orgânicos Ameaças Concorrência, empresa nova, rejeição do público. Oportunidades Levar produtos orgânicos para a sociedade e o crescimento na área.

4.6 Análise dos concorrentes

Nossos maiores concorrentes são: Pomar do Bicão e Sacolão do Tigrinho, ambos estão situados na mesma Avenida, sendo extensa, porém nenhuma dessas empresas apresenta produtos orgânicos e não estão muito tempo no mercado.

4.7 Análise dos fornecedores e parceiros

Analisamos nossos fornecedores e parceiros de acordo com os seguintes requisitos: preço, qualidade e variedades de produtos. Sendo que o nosso principal fornecedor é o Ceasa, pela abrangência de produtos, qualidades e preço baixo.

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