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Visao Estrutural

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Por:   •  14/4/2013  •  237 Palavras (1 Páginas)  •  652 Visualizações

Um dos principais mecanismos organizacionais para a melhoria da competitividade é a adequação da estrutura ao foco de atenção da empresa, isto é, aos objetivos que se pretende atingir, buscando a obtenção de vantagens advindas da diferenciação estrutural. Assinale a alternativa mais correta

Escolha uma:

a. A flexibilidade organizacional que corresponde à capacidade de reação da organização frente aos sobressaltos impostos pelos movimentos de inovação representa uma das vantagens

b. A implantação das equipes de trabalho torna-se, cada vez mais, uma das peças centrais para a inflexibilização do processo produtivo.

c. É dispensável uma análise da competitividade e estrutura organizacional, pois exercem influência indireta no ambiente das organizações brasileiras que, até recentemente, viviam dentro de uma “redoma de vidro”. Assim, desde a abertura dos mercados para a concorrência internacional, as empresas brasileiras, tanto de capital nacional como internacional, têm realizado um esforço significativo para atingir patamares mais competitivos. Este esforço está intimamente ligado aos novos arranjos organizacionais, entre os quais pode-se citar as mudanças na estrutura organizacional e a formação das equipes de trabalho

d. A flexibilização das estruturas depende da chefia e de seus subordinados mediante a ação que se desencadeia da missão da empresa que está intimamente ligada a fatores cognitivos do mercado.

e. O mundo contemporâneo assiste a um período de grandes transformações sociais, políticas e econômicas em esfera mundial. Essas transformações radicais não afetam todos os países do mundo com o fenômeno irreversível da globalização

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