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"Os Novos Desafios Da Gestão De Pessoas".

Por:   •  10/4/2014  •  927 Palavras (4 Páginas)  •  452 Visualizações

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Trabalho acadêmico: ATPS- “Os novos desafios da Gestão de Pessoas”.

Trabalho Acadêmico apresentado como exigência da disciplina ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS, do curso de Administração, da Faculdade Anhanguera de Matão.

1. Introdução

O trabalho através de uma linguagem clara e objetiva buscará analisar, identificar e, contudo definir o âmbito dos conceitos básicos sobre a gestão de pessoas e seus novos desafios dentro das organizações.

Será apresentada a missão, valores, segmento da empresa Predilecta Alimentos Ltda. para desenvolver o conhecimento do modelo de gestão utilizada na empresa, tentando identificar as mudanças organizacionais. Através do objeto de estudo foi realizado uma pesquisa fundamentada, utilizando como metodologia livros e artigos de sites seguros, para desta forma apresentar um trabalho com informações suficientemente importantes e de fácil entendimento.

2. Desenvolvimento

2.1 Gestão de Pessoas

A gestão de pessoas vem evoluindo ao longo do século XX, juntamente com os comportamentos organizacionais. O modelo de gestão depende de vários aspectos da organização, como a cultura, a estrutura organizacional, do negocio, a tecnologia, seus processos (ativides estruturadas, ordenação de atividades de trabalho claramente identificadas), entre outras váriaveis.

Os aspectos fundamentais para a gestão de pessoas se baseiam: nas pessoas como seres humanos; pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais e pessoas como parceiras da organização. A Administração de Recursos Humanos (ARH) envolve um conjunto de politicas e praticas para a condução dos aspectos gerenciais com as pessoas (recursos humanos), desenvolvendo entrevistas, recrutamentos, treinamentos, avaliações, etc. O gestor da organização tem como objetivo capacitar os colaboradores com treinamentos para que fiquem motivados e auto-realizados com a qualidade de vida no trabalho, contribuindo para uma organização socialmente responsável.

Existem seis processos de gestão de pessoas, sendo:

-Processos de Agregar Pessoas: processos utilizados para incluir novos colaboradores dentro da empresa, o que envolve o recrutamento e a seleção das pessoas;

-Processos de Aplicar Pessoas: são processos dotados para a interação das pessoas em relação as atividades a serem desenvolvidas, envolve o desenhos e descrições de cargos, orientações e avaliações de desempenho;

-Processos de Recompensar Pessoas: processos que visam incentivar, motivar as pessoas nas realizações das atividades designadas a ela, incluem remunerações, beneficios, serviços sociais, etc.

-Processos de Desenvolver Pessoas: capacitam às pessoas, desenvolvendo a capacidade profissional e pessoal, são utilizados treinamentos para aperfeiçoar as competencias e habilidades de desenvolvimento;

Processos de Manter Pessoas: são processos que estimulam as condições ambientais e psicologicas satisfatórias para a realização das atividades, inclui higiene, clima, segurança, qualidade de vida, disciplina, etc., Processos de Monitorar Pessoas, são processos utilizados para acompanhar e controlar o trabalho realizado, verificando resultados.

Com o filme Tempos Modernos, é possível observar as mudanças que ocorreram no passar dos anos. Onde a vida dos trabalhadores em indústrias era cada vez pior por causa do capitalismo, os trabalhadores não tinham motivação não eram tratados como pessoas. O fime mostra uma sociedade caracterizada na linha de montagem e especialização do trabalho, apresentando as desigualdades e a exploração da sociedade contra os operários.

2.2 A empresa

A Predilecta Alimentos Ltda é uma das principais industrias do segmento alimenticio do Brasil, encontra-se na maior região produtora de goiaba, no distrito de São Lourenço do Turvo, Matão-SP. A empresa nasceu em 1990 sendo líder no segmento de doces (goiabadas), ela apresenta um amplo mix composto por mais de 725 itens, entre

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