CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” EM GESTÃO DE PESSOAS

AUTARQUIA EDUCACIONAL DO BELO JARDIM - AEB

FACULDADE DO BELO JARDIM – FBJ/FACOL

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” EM GESTÃO DE PESSOAS

ALUNA

PROCESSO SELETIVO AGREGAR TALENTOS. TÉCNICAS DE SELEÇÃO DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO

BELO JARDIM

2016

ALUNA

PROCESSO SELETIVO AGREGAR TALENTOS. TÉCNICAS DE SELEÇÃO DENTRO DE UMA ORGANIZAÇÃO

Projeto apresentado Instituição FACOL como requisito a obtenção do título de Especialização em Gestão de Pessoas, sob orientação do Mestre Rafael Anderson Pedroza da Silva.

BELO JARDIM

2016

Dedico este trabalho

AGRADECIMENTO[pic 1]

Em primeiro lugar quero a agradece

RESUMO[pic 2]

                             Temos através de este artigo o objetivo de identificar a verdadeira importância que se dá no momento do processo seletivo, bem como delinear as suas etapas técnicas que se faz necessário em sua aplicabilidade para a retenção de profissionais adequados para a organização que venham agregar valores para a empresa. Como bem sabemos vivemos em mundo globalizado e o que ocorre e que muitas influencias fizeram com que houvesse mudanças organizacionais, ocasionadas justamente põe este processo de globalização que refletiram claramente nas decisões e escolhas estratégicas dos gestores. Tal globalização afetou e ainda afeta muitas empresas, na qual sentiram a necessidade de se adaptar para permanecerem consolidadas no mercado. Para tal adequação alguns padrões organizacionais foram modificados, como: estratégias bem definidas e claras, desdobramentos missão, visão e objetivos institucionais. Após reestruturação, as empresas focaram nas pessoas que irão desempenhar as diferentes atividades na organização ajudando a acelerar os processos de mudanças. Para encontrar a pessoa certa e identificar características, comportamentos e competências, a área de recursos humanos está sendo vista como parceiro estratégico das demais áreas, focando o processo de recrutamento e seleção de pessoal na atração de talentos no mercado de trabalho que possam agregar valor para a organização. Na procura do candidato mais adequado, os recrutadores estão utilizando nos processos de seleção diversas técnicas que contribuem para a escolha do perfil adequado a vaga e aos valores das empresas

 Palavras-chaves: PROCESSO SELETIVO. AGREGAR TALENTOS. TÉCNICAS DE SELEÇÃO

ABSTRACT[pic 3]

WE HAVE THIS FOR THROUGH ARTICLE The IDENTIFY OBJECTIVE VERDADIRA IMPORTANCE THAT GIVES THE MOMENT OF THE SELECTION PROCESS, AND Delineate SAUS STAGES TECHNIQUES THAT MAKES necessary IN YOUR APPLICABILITY FOR PROFESSIONALS RETENTION SUITABLE FOR ORGANIZATION WILL Gregory VALUES THE COMPANY. HOW WELL WE KNOW WE LIVE IN GLOBALIZED WORLD AND WHAT HAPPENS AND M, UITAS INFLUENCES THAT HAD MADE WITH ORGANIZATIONAL CHANGES, OCCASIONED JUST THIS POE GLOBALISATION PROCESS THAT CLEARLY REFLECTED IN DECISIONS AND CHOICES OF STRATEGIC MANAGERS. TAL GLOBALIZATION AFFECTED AND STILL AFFECT MANY COMPANIES IN, WHICH FELT THE NEED TO ADAPT TO REMAIN, CONSOLIDATED MARKETING. FITNESS FOR SUCH SOME ORGANIZATIONAL PATTERNS WERE MODIFIED AS: STRATEGIES WELL DEFINED AND LIGHT, DEVELOPMENTS MISSION, VISION AND CORPORATE OBJECTIVES. AFTER RESTRUCTURING, THE focused ENTERPRISES IN PEOPLE WHO WILL CARRY OUT THE ACTIVITIES IN DIFFERENT ORGANIZATION HELPING TO ACCELERATE CHANGE PROCESSES. TO FIND THE RIGHT PERSON AND IDENTIFYING DATA, BEHAVIOUR AND SKILLS, THE AREA OF HUMAN RESOURCES BEING SEEN AS STRATEGIC PARTNER OF OTHER AREAS, FOCUSING THE PROCESS OF RECRUITMENT AND PERSONNEL SELECTION IN TALENT ATTRACTION MARKETING JOB THAT MAY ADDING TO VALUE THE ORGANIZATION. THE CANDIDATE SEEKS MORE APPROPRIATE, THE RECRUITERS ARE USING THE VARIOUS SELECTION PROCESS TECHNICAL CONTRIBUTING TO THE PROFILE CHOOSE A SUITABLE PLACE AND VALUES OF ENTERPRISES.

KEY - WORDS: ORGANISATION. SELECTIVE PROCESS. ADDING TALENTS. TECHNICAL SELECTION

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO.....................................................................................................................14

2 REFERENCIAL TEORICO..................................................................................................15

3 METODOLOGIA DE PESQUISA........................................................................................16

4 CONCLUSÃO.......................................................................................................................18

5 REFERÊNCIAS.....................................................................................................................19

1  INTRODUÇÃO

As empresas modernas valorizam o capital humano, por entenderem ser ele a fonte diferencial de competitividade para o mercado de trabalho. A Gestão de Pessoas vem contribuindo para esse processo de atualização, mudanças e exigências de adequações organizacionais diante de tal globalização e modernidade. O papel do Recursos Humanos tem tornando-se vital, por assumir a responsabilidade de abastecer a empresa tem talentos, agregando seus conhecimentos, esforços, experiências e inteligência na busca pela concretização dos propósitos organizacionais.

O processo de contratar e reter talentos trata-se de uma atividade complexa e deve ser conduzido por profissionais habilitados. O desafio de atrair profissionais qualificados e desenvolvê-los, construindo um conjunto de competências e valores capazes de potencializar e inovar a produtividade e os resultados da organização é constante e contínuo.

O potencial individual e grupal desenvolvido pelas pessoas, agentes que formam o capital intelectual das organizações, constrói um conjunto de habilidades e atitudes, que agregam valor à medida que são estimuladas e reconhecidas no seu ambiente de trabalho. Por isso, o Processo de Seleção é essencial e vital para o desempenho organizacional.A Seleção de Pessoas, através de suas técnicas específicas para cada perfil e vaga desejada pela empresa, é um processo que permite uma pré-análise do candidato que poderá fazer parte da equipe de trabalho, a fim de descobrir valores e características que se adéquem ou não aos valores da instituição.

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