Deseho De Cargos

Desenho de cargos

Nomes:

Adriano Ricardo Gomes

Daniel Guirra

Emerson Garcia Benedito

Gabriel José de Moraes Pissinati

Jussara Aline Morais

Karina de Robbio

Pedro Renato Peripato Júnior

Verônica Piovezan Simões

Descalvado – 11/2010

UNIVERSIDADE CAMILO CASTELO BRANCO

Administração

Desenho de cargos

Administração de Recursos Humanos

Prof.ª Luciana Helena Crnkovic

Nomes:

Adriano Ricardo Gomes

Daniel Guirra

Emerson Garcia Benedito

Gabriel José de Moraes Pissinati

Jussara Aline Morais

Karina de Robbio

Pedro Renato Peripato Júnior

Verônica Piovezan Simões

Descalvado – 11/2010

Sumário

Introdução ....................................................................................................... pag 1

Conceito de cargo ........................................................................................... pag 2

Desenho de cargos .......................................................................................... pag 3

Modelos de desenho de cargos ...................................................................... pag 4

Enriquecimento de cargos ............................................................................. pag 6

O impacto da tecnologia e do ambiente no desenho de cargo .................... pag 8

O desenho de cargos e o homem ................................................................... pag10

O problema da satisfação intrínseca no cargo ............................................. pag10

Qualidade de vida no trabalho (QVT) ......................................................... pag13

Descrição de cargos ........................................................................................ pag14

Conclusão ........................................................................................................ pag 19

Referâncias Bibliográficas ............................................................................. pag 20

Introdução

As pessoas trabalham nas organizações através dos cargos que ocupam. Quando alguém diz que trabalha em determinada empresa, a primeira coisa que lhe perguntamos é qual o cargo que desempenha. Assim, sabemos o que ela faz na organização e temos uma idéia de sua importância e do nível hierárquico que ocupa.

Para a organização, o cargo constitui a base da aplicação das pessoas nas tarefas organizacionais. Para a pessoa, o cargo constitui uma das maiores fonte de expectativas e de motivação na organização.

Conceito de cargo

O conceito de cargo baseia-se nas noções de tarefas, atribuições e funções.

Tarefas: é toda atividade individualizada e executada por um ocupante de cargo.

Geralmente é direcionada a cargos mais simples e repetitivos (horistas ou operários).

Atribuições: é toda atividade individualizada e executada pelo ocupante do cargo.

É a atividade atribuída a cargos mais diferenciados (mensalistas ou funcionários), como preencher um cheque, requisições. A atribuição é uma atividade um pouco mais sofisticada, há um desgaste mais mental do que braçal.

Função: é um conjunto de tarefas (horistas) ou de (mensalistas), exercido de uma forma sistemática e repetitiva.

Pode ser exercido por uma pessoa que, sem ocupar um cargo, desempenha provisória ou definitivamente uma função. Para que um conjunto de atribuições constitua uma função é necessária que haja reiteração em seu desempenho.

Cargo: é um conjunto de funções (conjunto de tarefas ou de atribuições) com uma posição definida na estrutura organizacional, no organograma. A posição define as relações entra o cargo e os demais outros cargos da organização.

Ocupante: é a pessoa designada para desempenhar um cargo.Toda pessoa que trabalha na organização ocupa um cargo.Existem cargos que têm um único ocupante como por exemplo um diretor presidente,enquanto outros exigem vários ocupantes que realizam as mesmas tarefas,como é o caso do operador de máquinas,caixas,vendedores.

Quando uma pessoa ocupa determinado cargo, espera-se que ela execute tarefas ou atribuições típicas do cargo, subordinando-se a um superior, administre seus subordinados e responda por sua unidade de trabalho.

São as atividades desempenhadas que podem ser englobadas em um todo (organização). Com uma posição formal no organograma. O cargo é uma unidade da organização, seu ocupante deve ter uma posição definida no organograma, nessa unidade existe um conjunto de deveres e responsabilidades que os diferenciam dos demais cargos.

A posição do cargo no organograma define seu nível hierárquico, a subordinação, os subordinados e o departamento ou divisão que situado.

Desenho de cargos

Talvez o desenho de cargos seja tão antigo quanto o próprio trabalho. Desde que o ser humano teve de dedicar-se à tarefa de caçar ou pescar, aprendeu,