Estrutura Organizacional

A Estrutura organizacional é a distribuição, em várias linhas de pessoas entre posições sociais que influenciam os relacionamentos entre os papéis dessas pessoas. É o conjunto ordenado de responsabilidades, autoridades, comunicações e decisões das unidades organizacionais de uma empresa.É a forma em que as atividades são divididas, organizadas e coordenadas• A estrutura de uma empresa esta diretamente ligada a sua estratégia,incluindo os aspectos físicos, humanos, financeiros, jurídicos,administrativos e econômicos.

A Estrutura organizacional é o elemento fundamental para que uma empresa mantenha o foco nos seus objetivos, depois de definidos a missão, a visão, os valores que servem de bases para definição de como a empresa vai dirigir suas atividades no mercado, isto é quais são as suas estratégias de mercado. Estas servirão de base para a formulação da sua estrutura.

3 funções básicas da estrutura organizacional:

Primeiro :As estruturas têm por finalidade produzir resultados organizacionais e atingir metas organizacionais,ser eficazes.

Segundo: As estruturas são criadas para minimizar ou regular a influência das variações individuais na organização. As estruturas são impostas para assegurar que os indivíduos se adaptem às exigências das organizações, e não o contrário.

Terceiro: As estruturas são os cenários nos quais o poder é exercido, as decisões são tomadas e as atividades são realizadas.

Referencias: Livro organizações estruturas,processos e resultados 8ª edição

Richard H.Hall

http://pt.slideshare.net/matheusInacio2/estrutura-organizacional-20892622

http://www.administradores.com.br/artigos/marketing/estrutura-organizacional-influencia-da-estrutura-na-eficiencia-da-organizacao-de-acordo/62071/