Ontabilidade Empresarial Dois Irmãos Julio Cesar Da Silva

ontabilidade empresarial orçamento empresarial dentro das empresas como uma forma de

vantagem competitiva esta formatada apenas para os altos níveis administrativos da

empresa onde são tomadas as decisões estratégicas as quais a empresa ira seguir,

pois, para uma empresa obter uma vantagem é necessário se manter em sigilo suas

decisões estratégias sendo apenas passado a maneira a chegar aos objetivos e os

caminhos a ser atingido para os demais níveis hierárquicos o que faz com que não vê-

se o qual importante uma estratégia é e como foi formada e estruturada para que não

vaze para fora de suas estruturas empresarial. A estratégia que a empresa criou fica

particionada nos diversos setores que a empresa tem sendo feito um trabalho de

equipe entre os setores resultando em cada setor fazer sua parte para que a ao final à

estratégia funcione perfeitamente como planejada e assim obtenha o resultado

esperado. Uma estratégia empresarial esta relacionado ao melhor método de

economizar e investir para que a empresa obtenha melhores resultados. Diminuição de

custos, aumento na produtividade e vendas, responsabilidade social, marketing tudo

está ligado entre si para uma melhor administração do orçamento e obtenção de lucro

e rentabilidade para empresa e acionistas. dois irmãos julio cesar da silva

A empresa se utiliza de planejamentos e estratégias para obter vantagem sobre as

demais e tentar se manter no mundo competitivamente, uma ferramenta fundamental

que se encontra na composição da estratégia empresarial esta o orçamento

empresarial. A empresa busca reduzir o maximo de seus gastos e otimizar o seu lucro

para obter um maior crescimento e assim ganhar mais espaço no mercado

aumentando seu marketshare, porém para se manter um controle de seus gastos e de

seus investimentos para uma melhora em sua alavancagem é preciso um bom

planejamento e um orçamento bem estruturado que possa ser administrado durante o

período. Para isso é preciso analisar o histórico da empresa e pensar visando o futuro

para que possam ser tomadas decisões corretas no presente resultando em um bom

trabalho e alcançar o que foi planejado. Deve-se levar em consideração que no

decorrer do ano possa haver oscilações e mudanças no mercado como possíveis

crises, queda ou aumento do dólar, inflação, medidas governamentais dentre outras

variáveis que possam afetar o planejamento da estratégia da empresa. A estratégia

deve seguir os objetivos que a empresa almeja alcançar e para obter o resultado

esperado ou superior é fundamental ter vantagem competitiva sobre os concorrentes e

a maneira de se obter uma vantagem e tendo uma descrição do que fortalece