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POSIÇÃO ENTRE PRINCIPAIS MARCAS NO SEGMENTO PANOTON

Tese: POSIÇÃO ENTRE PRINCIPAIS MARCAS NO SEGMENTO PANOTON. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  20/10/2014  •  Tese  •  1.322 Palavras (6 Páginas)  •  245 Visualizações

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ETAPA 2

CIAGROUP LOCALIZADA NA AVENIDA CARDOSO DE MELO 1955 10º ANDAR BARRO VILA OLÍMPIA SÃO PAULO Brasil

DADOS DO CLIENTE

PANIFICADORA CEPAM LTDA. I RUA IBITIRAMA, 1.409. VILA PRUDENTE. SÃO PAULO. SP. CEP 03146-010. TEL.: (55 11) 2341.6644. 2137-6644 ADMINISTRAÇÃO I RUA DOS CICLAMES, 411. VILA PRUDENTE. SÃO PAULO. SP. CEP 03146-010. TEL.: (55 11) 2342-6644. 2127-6644

PRAZO PARA ENVIO DA PROPOSTA:

DATA PREVISTA PARA IMPLANTAÇÃO E INICIO DO PROJETO/AÇÃO: 05/11/2014

DURAÇÃO DA CAMPANHA: 60 DIAS (POSSÍVEL PRORROGAÇÃO)

Nº DE VAGAS: 25 VAGAS

REGIÕES DE ATENDIMENTO: BA/ SE/ AL/ PE/ PB/ RN/ CE/ PI/ MA

PROJETO NATAL 2014

NOSSO PRINCIPAL OBJETIVO: CONQUISTAR POSIÇÃO ENTRE AS GRANDES MARCAS NO SEGMENTO DE PANETTONES.

IREMOS TRABALHAR COM 2 LINHAS DE PRODUTO: LINHA DE PANETTONE ADULTO E INFANTIL, E NOSSA LINHA ANUAL COM DIVERSOS PRODUTO ENTRE BOMBONS E BISCOITOS.

NOSSO DIFERENCIAL EM RELAÇÃO AOS CONCORRENTES SÃO NOSSOS PRODUTOS LEVAREM O SELO E 0% LACTOSE EM SUA FÓRMULA.

NOSSA META É ATINGIR O CONSUMIDOR FINAL, DE TODAS AS CLASSES E TODOS OS PERFIS.

• ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO

LINHA DE PRODUTOS NATALINOS, INFANTIL E ADULTO.

REGIÕES DE ATUAÇÃO: CENTRO-OESTE E SUL

PRINCIPAIS VAREJOS COM COMERCIALIZAÇÃO DE NOSSOS PRODUTOS: GRUPO PÃO DE AÇÚCAR, CARREFOUR, MAKRO, ASSAÍ, ATACADÃO, ROLDÃO ATACADISTA ENTRE OUTROS.

ESPERAMOS PAPEL ATUANTE E PROATIVO DA AGENCIA NESSE PROCESSO.

PODEREMOS IMPLANTAR AÇÕES DE DEGUSTAÇÃO DURANTE O DECORRER DA AÇÃO.

A EQUIPE DE TRADE É IMPLANTADA DA SEGUINTE FORMA: CONTRATAÇÃO DE PROMOTOR LÍDER (ROTEIRO DE LOJAS), E PROMOTOR (FIXOS E RODÍZIO).

PROMOTOR LÍDER: REALIZA ABASTECIMENTO, MONTAGEM E COLETA DE INFORMAÇÕES DO PDV ALEM DE ATENDER AS LOJAS DE SEU ROTEIRO DE CARRO, E VERIFICAR O TRABALHO DO PROMOTOR NO PDV.

PROMOTOR: REALIZA ABASTECIMENTO, MONTAGEM, ABORDAGEM E COLETA DE INFORMAÇÕES DO PDV.

A EQUIPE DE TRADE DEVERÁ COLETAR INFORMAÇÕES DO TIPO: QUANTIDADE DE PRODUTOS NO ESTOQUE DA LOJA, QUANTIDADE DE PRODUTOS NO PDV, PREÇO, PREÇO DOS CONCORRENTES, N° DE ILHAS, GÔNDOLAS, PONTA DE GÔNDOLA E ETC.

NO PROCESSO DE VENDAS, CONTAMOS COM REPRESENTANTES, VENDEDORES E VENDAS DIRETAS.

AS EQUIPES SERÃO DISTRIBUÍDAS POR REGIÃO DE ATENDIMENTO.

O CONTROLE DE PRESENÇA DOS PROMOTORES NO PDV É FEITO ATRAVÉS DE UMA FICHA COM TODOS OS DIAS DO MÊS, ESTÁ DEVERÁ SER PREENCHIDA TODOS OS DIAS NA ENTRADA DE FUNCIONÁRIOS DA LOJA, COM ASSINATURA E CARIMBO DO RESPONSÁVEL PELA ENTRADA E SAÍDA DE FUNCIONÁRIOS.

POSSUÍMOS CAMPANHA DE INCENTIVOS PARA PROMOTOR E PROMOTOR LÍDER PARA INCREMENTO DAS VENDAS NO VAREJO.

• DEFINIÇÃO DE SERVIÇO

O ATENDIMENTO SERÁ A NÍVEL REGIONAL, CENTRO OESTE E SUL.

O NÚMERO DE VISITAS POR SEMANA POR PARTE DE SUPERVISOR É DE 2 VISITAS POR SEMANA EM CADA LOJA DO ROTEIRO. EM MÉDIA 25 LOJAS POR ROTEIRO.

OS ROTEIROS JÁ ESTÃO PRÉ-ESTABELECIDOS E INICIALMENTE DEVEM SER MANTIDOS.

O PROCESSO DE ROTEIRIZAÇÃO É FEITO INTERNAMENTE NO SETOR DE MERCHANDISING DE NOSSA EMPRESA.

• ERFIL DA EQUIPE – GESTÃO

PROMOTOR LÍDER: IDADE ENTRE 25 E 40 ANOS, AMBOS OS SEXOS, 2º GRAU COMPLETO, EXPERIÊNCIA DE NO MÍNIMO 6 MESES, E CARTEIRA NACIONAL DE HABILITAÇÃO.

PROMOTOR: IDADE ENTRE 25 E 45 ANOS, AMBOS OS SEXOS, 2º COMPLETO, EXPERIÊNCIA DE NO MÍNIMO 6 MESES.

EXISTE A POSSIBILIDADE DE APROVEITAMENTO DOS 2 CARGOS, E NÃO HÁ UM NÚMERO ESPECIFICO DE VAGAS.

O PERCENTUAL DE TURNOVER PARA ESTE TIPO DE AÇÃO É DE 20%, DEVEMOS PERSEGUIR UM LIMITE DE 10%.

A EQUIPE DEVERÁ TRABALHAR 6 DIAS POR SEMANA, 7 HORAS E 20 MINUTOS POR DIA.

A EQUIPE TRABALHA COM 2 NÍVEIS HIERÁRQUICOS: PROMOTOR LÍDER VERIFICANDO O TRABALHO DO PROMOTOR.

BASE SALARIAL PROMOTOR LÍDER: 1.200,00 + VR 11,00 DIA + KM 40,00 DIA + CAMPANHA DE INCENTIVO.

BASE SALARIAL PROMOTOR: 850,00 + VR 11,00 DIA + VT 6,00 DIA (CONFORME NECESSIDADE) + CAMPANHA DE INCENTIVO.

NA FUNÇÃO DE PROMOTOR LÍDER O CONTRATADO DEVERÁ POSSUIR VEICULO PRÓPRIO E COM DISPONIBILIDADE DE UTILIZAR A SERVIÇO DA EMPRESA.

ESTRUTURA DE APOIO AS EQUIPES DE CAMPO DEVE SER COMPARTILHADA ENTRE EMPRESA E AGENCIA.

• ROTINA DE TRABALHO

NECESSIDADE DE REUNIÃO PERIÓDICA COM TODOS OS PROMOTORES LÍDERES, ENTRE A EQUIPE DE CAMPO E COORDENADORES INTERNOS VILLAGE, A FREQUÊNCIA DE 1 VEZ AO MÊS, NO ESPAÇO DE TREINAMENTO VILLAGE, LOCALIZADO NA SEDE DA EMPRESA.

APÓS OS TREINAMENTOS, OS CONTRATADOS TERÃO UMA SEMANA DE ADAPTAÇÃO E AVALIAÇÃO INTERNA, APÓS ISSO ENVIAREMOS NOSSA DECISÃO PARA AGENCIA.

A ROTINA DE TRABALHO DEVERÁ SER INFORMADA AO CONTRATADO NO MOMENTO DA SELEÇÃO E PRIORIZADA NOS TREINAMENTOS PRÁTICOS E TEÓRICOS, FEITOS COM A PARTICIPAÇÃO DE 2 INTEGRANTES DA VILLAGE.

• GESTÃO DAS INFORMAÇÕES

A COLETA DE DADOS DEVERÁ SER FEITA POR TELEFONE, EMAIL, E TORPEDOS SMS.

A FREQUÊNCIA DESSA COLETA É DIÁRIA.

A VISUALIZAÇÃO DESSA COLETA DEVE SER FEITA ATRAVÉS DO PAINEL E LUZES.

SERÃO NECESSÁRIOS RELATÓRIOS DE FREQUÊNCIA, E CONTROLE DE FALTAS.

O PAINEL DE LUZES DEVE

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