Resumo Taylorismo

modelo López - produção em módulos. Os fornecedores possuíam seu espaço

dentro da fábrica para descarregar as peças e guardá-las. Cada fornecedor era

responsável pelo seu próprio espaço. Apenas 15% eram realmente funcionários da

Volkswagen. Os fornecedores eram alojados para produzir na Volks e eram

supervisionados por um ‘’maestro’’, um funcionário da Volks que era responsável

por apenas a parte final do produto, sua qualidade final. A meta era reduzir o custo

em até 20% e um índice de produtividade acima da média brasileira. (Estamos

falando dos anos de 1996). Esse método reduz 1/6 o tempo que o caminhão fica na

linha de montagem.

Riscos: controle de gerência é dificultado pois não há centralização na tomada de

decisões, cada módulo opera de maneira independente dos demais. Desemprego

em massa dos trabalhadores da Volks pois os fornecedores estão ocupando seus

postos de trabalho.

modelo López e o pré Taylorismo: produção organizada em regime de contrato.

Cada parte era um contratante e era responsável pela sua parte da produção e só

possuía os seus funcionários.

Diferença: no modelo López, o contratante que arca com suas infra-estrutura para

produzir as peças, ele não utiliza as máquinas, ferramentas e matéria prima igual

era no pré Taylorismo.

Pré taylorismo -> usado para indústria de armas (existia a divisão do produto em

partes, o que facilitou notar segmentos com defeitos e repará-los), ferrovias e

máquinas de escrever.