Modelo de Portfólio
Por: angelicacbrito • 27/10/2018 • Dissertação • 3.288 Palavras (14 Páginas) • 184 Visualizações
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 ASPECTOS DA ESTRUTURA EMPRESARIAL: 4
2.2 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO - cONCEITOS 5
2.2.1 ETAPAS DO TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 6
2.2.2 DINÂMICAS DE GRUPO e jogos – APLICAÇÃO E INDICAÇÕES 7
2.3 PROGRAMA DE SAÚDE E SEGURANÇA DO TRABALHO 8
2.4 TEORIAS DE MOTIVAÇÃO - TEORIA DA HIERARQUIA DE MASLOW OU TEORIA DA EQUIDADE? 10
3 ROTEIRO PARA DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 12
4 CONCLUSÃO
5 ANEXO
- INTRODUÇÃO
A gestão de Recursos Humanos de uma organização tem um grande papel no Desenvolvimento e Treinamento Humano. No recrutamento e seleção de colaboradores, identificar habilidades e competências, está além de suas funções, desenvolver e treinar o ser humano para seu crescimento pessoal e profissional, é uma das grandes tarefas desse setor dentro das organizações, visando não só o colaborador, mas também manter a organização competitiva no mercado. Pessoas são mutantes, influenciáveis, e mais que nunca, agentes transformadores. Sim. Ao mesmo tempo em que adquirem capacidades e competências e passam a aplicá-los na sua vida profissional, experiências de sua vida pessoal também podem contribuir para que esse indivíduo seja melhor no que faz.
Vamos identificar, através de um Diagnóstico organizacional, necessidades da empresa e verificar quais Programas de desenvolvimento e treinamento são aplicáveis, para esse fim: Desenvolvimento e Treinamento. Como é feito, quem são os colaboradores que serão treinados, quais os tipos de treinamento, aplicabilidade e implantação, quais setores são mais carentes, enfim, vamos abordar quesitos necessários para que uma organização usufrua de todo esse trabalho, melhorando sua melhor ferramenta, o Colaborador.
A visão de uma organização deve ser holística, levando em consideração motivação e qualidade de Vida no trabalho, envolvendo a saúde e segurança, de uma forma abrangente. Assim, de forma plena, poderemos definir o Diagnóstico Organizacional com aplicabilidade real e satisfatória, eficiente e eficaz, efetivamente.
Para Chiavenato (1996, p. 15) As pessoas em todos os níveis da organização são consideradas os parceiros que conduzem os negócios da empresa, utilizam a informação disponível, aplicam suas habilidades e conhecimentos e tomam as opções mais adequadas para garantir e obter os resultados desejados. Em outras palavras, o papel do RH na empresa vai além das despesas, encargos sociais, impostos, salários, etc. Ele é e deve se tornar uma vantagem competitiva, sendo necessário administrar com as pessoas e não administrar RH (CHIAVENATO, 1996).
- DESENVOLVIMENTO
Para fins da pesquisa Organizacional, foi realizada uma entrevista com o Diretor Executivo/Comercial da empresa e sócio Sr. Wilton Cardoso de Araújo, com auxilio do Roteiro para Diagnóstico Organizacional em uma das fases. Também foram tiradas informações do site em construção e página da rede social.
A partir do uso correto dessas informações a análise e avaliação de levantamento das necessidades, o processo de planejamento e implantação de TeD, saúde e segurança do trabalho, e demais processos de Gerenciamento e Liderança, têm um resultado não só com foco na produção, como na qualidade de vida dos agentes colaboradores e organização, não só no âmbito profissional, mas também pessoal.
- ASPECTOS DA ESTRUTURA EMPRESARIAL:
A DOXLIFE CONSULTORIA DE ENGENHARIA DE SEGURANCA DE SAUDE DO TRABALHO LTDA, sob o CNPJ: 18.853.058/0001-43, localizada no SCIA Quadra 15 conj. 01, lote 15, salas 301, 303, 305 e 306 – Zona Ind. Guará, Brasília-DF.
O prospecto da empresa surgiu de um sonho do então Diretor executivo da empresa, Sr. Wilton Cardoso de Araújo, recém-formado na área de Segurança do trabalho sem grandes ambições, juntamente com outro colega da área, com intenção de prestar serviços na área de construção civil, onde há maior demanda, por haver várias ocorrências de fiscalização em razão do alto índice de acidentes. Apesar de sua atividade principal ser Perícia Técnica Relacionada À Segurança Do Trabalho, também oferecem outros treinamentos em áreas afins, atuando no mercado desde 09/09/2013. Desde então a empresa tem crescido consideravelmente em virtude do cumprimento obrigatório de normas e leis regulamentadas pela legislação brasileira.
Composta por ele e outro sócio, o Sr. Valdivino Pereira da Silva, Engenheiro com especialização em Mecânica, Elétrica e Segurança, constam no quadro da empresa, Médico na área de Medicina do trabalho, Engenheiros na área de Segurança, Mecânica, Elétrica, Ambiental e Civil, e TST’s, que prestam serviços para grandes empresas no Distrito Federal.
- TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO - CONCEITOS
Treinar pessoas para o mercado de trabalho para um posto específico, com eficiência e eficácia, levando em conta a visão, missão e valores da organização, é um trabalho árduo. Não é fácil transformar pessoas. Isso requer tempo, adaptação, conscientização e porque não, motivação. Tudo isso com o menor uso de recursos – pessoas, máquinas, materiais, dinheiro.
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