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Lista de produtos de RH

Por:   •  16/11/2016  •  Resenha  •  2.749 Palavras (11 Páginas)  •  305 Visualizações

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LISTA DE PRODUTOS

INTELIGÊNCIA EM DESENVOLVIMENTO HUMANO

Educação Corporativa / Treinamento Empresarial

Descrição: Planejamento e assessoria de implantação do projeto de educação corporativa para a empresa cliente. Benefícios:

  • Processo estruturado de treinamento e desenvolvimento totalmente focado nas demandas atuais e futuras da organização;
  • Investimento assertivo em desenvolvimento humano;
  • Ampliação da gestão de conhecimento da empresa;
  • Aumento da produtividade do capital humano;
  • Melhoria de resultados.

Etapas:

  • Reunião de levantamento das expectativas da diretoria contratante;
  • Conhecimento das informações gerais da empresa;
  • Análise das políticas e normas de educação corporativa;
  • Avaliação das competências da equipe;
  • Identificação das possibilidades de melhoria;
  • Elaboração do projeto de educação corporativa;
  • Apresentação do plano para diretoria contratante;
  • Assessoria na implantação do projeto;
  • Reunião de encerramento e recomendações.

Avaliação de Perfil de Competências

Descrição: Processo científico de avaliação psicológica de colaboradores, baseado em aplicação, análise dos instrumentos de avaliação de inteligência potencial e aplicada, aptidões, habilidades, domínio técnico, consciência profissional, dinâmica e estrutura de personalidade. Benefícios:

  • Conhecimento em profundidade de seu time de profissionais e prognósticos de desempenho;
  • Maior comprometimento dos profissionais com o próprio desenvolvimento;
  • Elaboração dos planos de treinamento baseados nas reais necessidades dos profissionais;
  • Aumento da satisfação e motivação dos profissionais;
  • Melhoria dos resultados, produtividade e lucro.

Benefícios para o profissional:

  • Conhecimento de suas potencialidades;
  • Maior consciência das necessidades de melhoria;
  • Construção com a assessoria de um profissional, do próprio plano de desenvolvimento;
  • Direcionamento das ações para alcançar os objetivos esperados;
  • Aumento da satisfação e da realização com o seu trabalho.

Etapas:

  • Reunião com lideranças para apresentação do trabalho;
  • Reunião com lideranças para definição das competências a serem avaliadas;
  • Comunicação do trabalho para os participantes: objetivos, benefícios e cronograma;
  • Aplicação coletiva dos instrumentos de avaliação de potencial;
  • Avaliação de competências: autoavaliação e avaliação da chefia;
  • Entrevista individual;
  • Apresentação dos resultados do levantamento de perfil para as lideranças;
  • Devolutiva individual do levantamento de perfil;
  • Assessoria na elaboração do PDI- Plano de Desenvolvimento Individual;
  • Processo de aconselhamento e treinamento personalizado para os profissionais em desenvolvimento;
  • Reunião de recomendações estratégicas e término do projeto.

Melhoria de Produtividade do Capital Humano

Descrição: Realização do diagnóstico da produtividade do capital humano e construção do plano de ação de melhorias. Benefícios:

  • Identificação do nível de produtividade atual;
  • Assertividade nas ações de melhorias;
  • Redução de custos;
  • Aumento da produtividade;
  • Melhoria dos resultados.

Etapas:

  • Reunião de levantamento das expectativas da diretoria contratante;
  • Reunião de comunicação do projeto para os envolvidos;
  • Entrevistas com a alta administração;
  • Realização de workshop com lideranças;
  • Análise da metodologia de gestão, cultura organizacional e política de recursos humanos;
  • Estudo dos processos da linha do negócio e atividades de apoio;
  • Análise de postos de trabalho;
  • Avaliação da arquitetura organizacional;
  • Estudo de desempenho gerencial: cumprimento de metas e indicadores de desempenho e perfil de competências;
  • Verificação do processo de monitoramento e ações corretivas;
  • Avaliação da performance de resultados e lucro;
  • Análise dos documentos da empresa;
  • Construção do documento de diagnóstico;
  • Elaboração do plano de ação de melhorias;
  • Apresentação do diagnóstico e plano de ação para diretoria contratante;
  • Apresentação do diagnóstico e plano de ação para as lideranças;
  • Reunião de encerramento e recomendações estratégicas.

Orientação e Gestão de Carreiras

Descrição: Orientação e assessoria às empresas e profissionais no processo de planejamento e desenvolvimento de carreira. Benefícios para as empresas:

  • Identificação consistente do perfil de competências e motivações pessoais dos seus colaboradores;
  • Facilitação do processo de desenvolvimento pessoal e profissional de seus colaboradores;
  • Planejamento estruturado de carreira e sucessão;
  • Aumento da retenção de profissionais;
  • Elevação do nível de comprometimento, desempenho e satisfação;
  • Melhoria na produtividade e resultados.

Benefícios para os profissionais:

  • Ampliação do autoconhecimento: necessidades, motivos, aspirações, aptidões, etc.;
  • Conscientização dos pontos fortes e necessidades de melhorias;
  • Reflexão crítica sobre a realidade profissional e pessoal;
  • Revisão dos objetivos de vida;
  • Foco nas prioridades de desenvolvimento necessárias para o processo de evolução.

Etapas para a empresa:

  • Reunião de nivelamento com diretoria contratante;
  • Reunião de comunicação do projeto para os envolvidos;
  • Análise da realidade atual da gestão em termos de orientação de carreira;
  • Revisão e/ou definição das competências ideais para a organização;
  • Levantamento de perfil de competências dos participantes: inteligência, aptidões, habilidades, motivações, personalidade versus desempenho;
  • Realização de feedback individual para os participantes;
  • Facilitação ao participante no processo de comunicação do resultado da avaliação para sua liderança;
  • Assessoria ao participante e liderança no processo de planejamento e desenvolvimento da carreira;
  • Reunião de encerramento e recomendações de melhoria.

Etapas para o profissional:

  • Reunião de nivelamento com o participante;
  • Levantamento de perfil de competências: inteligência, aptidões, habilidades, motivações, personalidade versus demanda de mercado;
  • Realização de feedback;
  • Assessoria na construção do plano de desenvolvimento individual;
  • Acompanhamento sistemático das ações propostas.

Treinamento e Desenvolvimento Personalizado de Presidentes, Diretores e Executivos – Coach e Mentoring

Descrição: Processo sistemático de orientação, aconselhamento e desenvolvimento profissional e pessoal de presidentes, diretores e executivos. Benefícios:

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