Os Amor De Biloque

O seu Desafio Profissional é apresentar alternativa(s) para o processo de sucessão

previsto para a Indústria de Bebidas Pira. Você deve imaginar que faz parte da

equipe de consultoria contratada para realizar o diagnóstico gerencial da empresa e,

a partir das competências e habilidades diagnosticadas de Paulo e Iran, apresentar

um plano de sucessão diante de um cenário proativo ou reativo. posentadoria do Dr. João, que pode ser imediata, de natureza reativa, ou

postergada até que um novo gestor seja definido, de natureza proativa.

Esta decisão depende da análise das competências e habilidades de Paulo e Iran

na definição de um novo gestor para a empresa. Defina a partir dos passos 01 e 02

qual(is) dos filhos do Dr. João possui competências e habilidades requeridas para a

administração da empresa.

 Analise as informações das tabelas do passo 01 e 02 e defina se a mudança

será reativa ou proativa, e justifique a escolha pela gestão de Paulo ou Iran.

 Caso verifique a inviabilidade de gestão por parte de Paulo e Iran, apresente o

perfil de um novo gestor a partir das competências e habilidades adequadas

para a gestão da Indústria de Bebidas Pira.

A partir da sua decisão, elabore um texto justificativo.

Passo 04

Agora que você definiu o gestor que possui as competências e habilidades

satisfatórias para a gestão da empresa, indique a partir da análise dos dados

apresentados nas tabelas dos passos anteriores, qual(is) será a função exercida por

aquele(s) que não foi designado como gestor principal da empresa.

A partir da sua decisão, elabore um texto justificativo.

Passo 05

Agora que você estabeleceu as funções que serão exercidas por Pa