Introdução à Engenharia - Papel Do Engenheiro De Produção - Análise De Artigos

UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU

CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS – CCT

CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

RESUMO DE ARTIGOS E O PAPEL DO

ENGENHEIRO DE PRODUÇÃO;

TEMA: GESTÃO

ALUNOS: MICHEL SABBAGH NETO / PEDRO TIAGO BEREJUK BUENO

DISCIPLINA: INTRODUÇÃO À ENGENHARIA DE PRODUÇÃO

PROFESSOR: RODRIGO CARDOSO

BLUMENAU,04 DE JUNHO DE 2014

Artigos:

Artigo 1 – PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS: UM ESTUDO TEÓRICO.

Autores: Rony Peterson da Rocha; Patricia Castoldi Cantiere; Taynara Rigotti de Castro; Thays J. Perassoli Boiko; Rubya de Mello Campos

Artigo 2 – ANÁLISE DO CICLO DE ATRAVESSAMENTO DE UMA EMPRESA DE CONFECÇÃO DO VESTUÁRIO LOCALIZADA NO SUL DE SANTA CATARINA

Autores: Geovani Joaquim Danielski

Artigo 3 – IDENTIFICAÇÃO DOS BENEFÍCIOS E DIFICULDADES DA PRODUÇÃO MAIS LIMPA EM EMPRESAS INDUSTRIAIS DO ESTADO DE SÃO PAULO

Autores: José Augusto de Oliveira; Raphael Laraia Rocha de Barros Cobra; Mariana Guardia; Otávio José de Oliveira; Aldo Ometto

Artigo 4 – GESTÃO DE MUDANÇAS EM PROCESSOS INDUSTRIAIS: O CASO DA APLICAÇÃO DA FERRAMENTA SIGM

Autores: José Alexandre Ferreira Duque Estrada; Helio Ricardo da Fonseca Santos; Ruben Huamanchumo Gutierrez

Artigo 5 – INVESTIMENTO NA BOLSA DE VALORES DE SÃO PAULO COM O USO DA TEORIA DOS CONJUNTOS APROXIMADOS

Autores: Paulo Henrique Kaupa; Renato Jose Sassi

Artigo 6 – QUALIDADE E SUSTENTABILIDADE DOS PRODUTOS: A NOVA VISÃO DE NEGÓCIOS DAS EMPRESAS COMPETITIVAS

Autores: Cristiane Mainardes; Antonio Carlos de Francisco; Joseane Pontes

Artigo 7 – GESTÃO DE QUALIDADE NO PROCESSO DE ATENDIMENTO AO CLIENTE EM UMA EMPRESA PRESTADORA DE SERVIÇOS NA INSPEÇÃO POR ENSAIOS NÃO-DESTRUTIVOS

Autores: Debora Silva Felix de Paula; Andre Luis Gonçalves Pagano; Elza Maria Soares; Flavia Komatsuzaki

Artigo 8 – GANHOS COM A LOGÍSTICA: O ESTUDO DE CASO DE UMA TRANSPORTADORA DE CARGAS FRIGORÍFICAS DE CHAPECÓ – SC

Autores: Rodrigo Barrichelo; Grasieli Grando; Valdecir Luis Bertotlo; Moacir Francisco Deimling

Artigo 9 – COMPARANDO OS SISTEMAS DE PRODUÇÃO: UMA PERSPETIVA DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO X SISTEMA HYUNDAI DE PRODUÇÃO

Autores: Lissandra Andrea Tomaszewski; Gustavo da Silva Rocha; Marilia Rodrigues; Daniel Pacheco Lacerda; Douglas Rafael Veit

Artigo 10 – UTILIZAÇÃO DA FERRAMENTA DE MAPEAMENTO DE FLUXO DE VALOR PARA MELHORIA DO PROCESSO DE PRODUÇÃO DE TINTAS

Autores: Ana Paula Kloesckner Tudesco ; Vitor Vasata Macchi Silva

1.0 Artigo: Planejamento, Programação e Controle da Produção em Pequenas e Médias Empresas: Um estudo Teórico

1.1 Resumo:

O campo de planejamento, programação e controle da produção (PPCP) nas pequenas e médias empresas (PMEs) é uma área de extrema importância, pelo fato de ter que controlar todo o processo produtivo da empresa, desde a entrada até a saída do produto. Essas empresas, muitas vezes, não tem um sistema operacional de alta capacitação gerencial, pelo fato de não ter crédito suficiente e ou baixa competitividade. Porém, como o mercado consumidor exige produtos de qualidade e de menor custo, essas empresas precisam adotar um modelo de gestão e o PPCP é uma alternativa bem viável para ter um diferenciado no mercado. O PPCP visa adquirir informações sobre o desempenho, planejamento e monitoramento da produção e esses desempenhos são basicamente: Custo, qualidade, confiabilidade, agilidade e flexibilidade. O acompanhamento e controle de produção (ACP), que também é uma função do PPCP, busca solucionar o mais rápido possível as falhas da produção, pois mais efetivo será o resultado final. As pequenas e médias empresas tendo um PPCP bem compromissado acabam tendo uma vantagem competitiva entre as demais, pois os gestores desta área sabem exatamente aonde encontra-se o produto na produção, e consequentemente, tendo um atendimento mais eficaz ao cliente. Com o desenvolvimento de pesquisas foi possível identificar que as (PMEs) geralmente necessitam de um PPCP especifico e de baixo custo, por isso muitas não implantam esse processo.

1.2 Papel do Engenheiro de Produção:

Ser capaz de incorporar conceitos e técnicas da qualidade em todo o sistema produtivo, tanto nos seus aspectos tecnológicos quanto organizacionais, aprimorando produtos e processos, e produzindo normas e procedimentos de controle e auditoria. Ou seja, perceber quais são os pontos críticos e favoráveis da produção e aprimorá-la, sempre com o compromisso com a ética profissional em prática.

2.0 Artigo: Análise do Ciclo de Atravessamento de uma Empresa de Confecção do Vestuário Localizada no Sul de Santa Catarina

2.1Resumo:

As empresas do ramo têxtil em Santa Catarina vêm aumentando sua produtividade, e para manter a qualidade, a competitividade e conseguir cumprir com prazos de entrega de seus produtos devem cada vez mais ter o controle e o planejamento das etapas de produção, afim de identificar fatores que influenciam negativamente no ciclo de produção.

A pesquisa apresentada mostrou quantitativamente por meio de tabelas a sequência operacional das maquinas e seus respectivos temos para definir o balanceamento e realizar o layout de produção seguindo uma sequência lógica. As não conformidades apresentadas em forma de gráficos evidencia, os melhores resultados conforme a ordem e o planejamento de produção.

2.2 Papel do Engenheiro de Produção:

Para a elaboração da pesquisa e