Planejamento Tatico Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
7.194 Trabalhos sobre Planejamento Tatico. Documentos 801 - 825 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)
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Planejamento Estratégico
Planejamento Estratégico Introdução O termo planejamento estratégico vem sendo discutido por muitos estudiosos da área,já que este se tornou um dos principais métodos adotados pelas corporações para melhor direcionamento em suas ações no futuro,e não é diferente com as empresas que fabricam aparelhos de telefonia móvel e atuam em um mercado exigente e carente de constante inovação. O tema foi escolhido justamente pela importância e afinidade do grupo . Segundo Chiavenato (2009) o conceito estratégico
Avaliação:Tamanho do trabalho: 358 Palavras / 2 PáginasData: 11/10/2013 -
PLANEJAMENTO GERENCIAL
PLANEJAMENTO Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tomar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas ações devem ser identificadas de moda a permitir que elas sejam executadas de forma adequada e considerando aspectos como o prazo, custos, qualidade, segurança, desempenho e outras condicionantes. Um planejamento bem realizado oferece inúmeras vantagens à equipe de trabalhos.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 433 Palavras / 2 PáginasData: 12/10/2013 -
A Base Para O Planejamento Estratégico Da Produção, Vendas E Finanças De Qualquer Empresa, Que Permite Aos Administradores Destes Sistemas Anteverem O Futuro E Planejarem Adequadamente Suas ações, é:
A base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa, que permite aos administradores destes sistemas anteverem o futuro e planejarem adequadamente suas ações, é: Escolher uma resposta. a. Previsão da demanda. b. Previsão de estoques. c. Previsão dos custos. d. Nenhuma das demais alternativas. e. Previsão da capacidade de produção. Resposta correta: Previsão da demanda. Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. Uma boa previsão de demanda
Avaliação:Tamanho do trabalho: 731 Palavras / 3 PáginasData: 12/10/2013 -
Planejamento Estratégico
A identificação de uma situação - problema é facilitada se o ator social (que são todos os indivíduos, grupos, organizações e comunidades envolvidas ou comprometidas por decisões adotadas para projetar e gerenciar recursos) apresentar dinamismo e um planejamento estratégico adequado. Existem diversas maneiras para identificação dos problemas entre elas a Metodologia de Planejamento das Situações (MPS). A MPS procura viabilizar uma aproximação aos conceitos adotados para o PEG (Planejamento Estratégico Governamental) e ao conjunto de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 707 Palavras / 3 PáginasData: 12/10/2013 -
Níveis Hierárquicos Das Atividades De Planejamento E Controle Da Produção (PCP)
Centro Universitário Anhanguera de Campo Grande – MS Atividades de Auto Desenvolvimento Trabalho apresentado à disciplina de Planejamento e Controle da Produção, para obtenção parcial de nota no curso de graduação de Administração, no Centro Universitário Anhanguera de Campo Grande MS. Acadêmica Thaynara Thiago Espindola - RA: 1135334098 Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Definição: No nível estratégico (são realizado estratégias de longo prazo), onde há participação do PCP na
Avaliação:Tamanho do trabalho: 724 Palavras / 3 PáginasData: 12/10/2013 -
Planejamento E Controle Da Produção
Curso de Administração Planejamento e controle da produção Nome: Silvia Rodrigues dos Santos RA: 4351825203 SÉRIE: 6° TURMA:A BIMESTRE: 1 SEMESTRE: 2 Limeira,2012 Passo 1: Pesquise na internet sobre os três níveis hierárquicos das atividades do PCP, ou seja, níveis Estratégico, Tático e Operacional. Planejamento e Controle da Produção (PCP) INTRODUÇÃO Atualmente, muitos fatores estão afetando a administração da produção, tais como a competição global, a qualidade, os desafios em relação aos custos, a rápida
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.853 Palavras / 12 PáginasData: 12/10/2013 -
Planejamento E Controle De Produção
Desenvolvimento Nível Estratégico Dentro de uma organização são criados alguns fundamentos estratégicos, por exemplo: missão, visão, valores, crenças. E com isso são traçados os objetivos estratégicos a curto, médio e longo prazo. Na organização este nível é exatamente um meio para alcançar objetivos, processos de planejamento futuro, buscando a analise e a antecipação do mercado, gerando aprendizagem, liderança promovendo uma configuração, transformação e renovação. Cabe ao nível estratégico prover recursos necessários para que o nível
Avaliação:Tamanho do trabalho: 239 Palavras / 1 PáginasData: 12/10/2013 -
Uma maneira simples de PPCP planejamento, programação e controle de produção
PPCP INTRODUÇÃO O sucesso e sobrevivência de uma empresa dependem entre outros fatores da eficiência com a qual produz seus produtos ou serviços. A falta de conhecimento da área da produção, desde a venda do produto até as informações pertinentes ao controle produtivo, pode resultar na ineficiência da empresa. Esse trabalho tem como objetivo ilustrar de forma simples o PPCP planejamento, programação, e controle de produção, abordando desde seus conceitos básicos até como funciona cada
Avaliação:Tamanho do trabalho: 493 Palavras / 2 PáginasData: 12/10/2013 -
Aula-tema 03: Planejamento De Produção: Conceito, Fases E Plano De Produção.
O que é gerado nos níveis Tático e Operacional, considerando que no nível Estratégico é formulado o planejamento da produção que origina o plano de produção? O planejamento-mestre da produção utiliza as informações recebidas no nível hierárquico superior do planejamento em produção e decompõe o plano de produção para produtos individuais. Conhecendo a demanda desses produtos, o plano-mestre de produção, fruto do planejamento-mestre da produção, analisa as necessidades dos recursos produtivos com a finalidade de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 202 Palavras / 1 PáginasData: 12/10/2013 -
Aula Tema 3: Planejamento De Produçao
NIVEL OPERACIONAL DA PRODUÇÃO Nível Operacional ou planejamento e controle de curto prazo consistem no sequenciamento, na programação e no controle da produção. O primeiro nível operacional de curto prazo, dentro da hierarquia do planejamento e controle de produção é a programação. A programação da produção está encarregada de definir quanto e quando comprar, fabricar ou montar cada item necessário à composição dos produtos acabados com base no plano-mestre de produção e registros de controle
Avaliação:Tamanho do trabalho: 592 Palavras / 3 PáginasData: 12/10/2013 -
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
Planejamento e Controle da Produção (PCP) Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) | Nível | Definição | Atividade que exerce | Participação no processo produtivo | Estratégico | É o planejamento mais amplo e abrangente da organização onde formula-se o chamado planejamento estratégico. | São definidas as políticas estratégicas de longo prazo da empresa, gerando assim o planejamento estratégico da produção. | Participa da formulação do Planejamento Estratégico da Produção,
Avaliação:Tamanho do trabalho: 347 Palavras / 2 PáginasData: 12/10/2013 -
A compreensão do sistema de planejamento e produção
de produção Escolher uma resposta. a. Estão corretas as afirmações I, IV e V. b. Estão corretas as afirmações II, III, V. c. Estão corretas as afirmações I, II e IV. d. Estão corretas as afirmações III e IV. e. Todas as afirmações estão corretas. Resposta correta: Todas as afirmações estão corretas. Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A alternativa está correta. O projeto de produção é constituído pelas seis etapas: quantidade e tipos das
Avaliação:Tamanho do trabalho: 211 Palavras / 1 PáginasData: 12/10/2013 -
Planejamento E Controle Da Produção
Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 1 Terminar revisão Iniciado em quinta, 10 outubro 2013, 21:18 Completado em quinta, 10 outubro 2013, 21:27 Tempo empregado 8 minutos 33 segundos Notas 3/6 Nota 0. de um máximo de 1.5(50%) Você acessou como LUCAS GUSTAVO DIAS MALVESTIO SAIR 10/10/13 GRASIG_20132: Questões para Acompanhamento da Aprendizagem graduacao.aeduvirtual.com.br/201302/mod/quiz/review.php?attempt=907124&id=2596§ion=0 2/3 Escolher uma resposta. a. V, V, F. b. F, V, F. c. F, F, V.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 490 Palavras / 2 PáginasData: 12/10/2013 -
O planejamento da ação didática
O planejamento da ação didáticaPlanejamento é avaliar uma realidade, refletir sobre ela, prever formas e alternativas para superar as dificuldades e alcançar objetivos desejados é um processo mental que é necessário analisar, refletir prever e consiste em o que pretendo realizar, o que fazer e como fazer. O plano é um resumo das conclusões resultantes de um processo mental de planejar. Os planejamentos na área da educação são planejamentos didáticos ou de ensino, planejamento de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 245 Palavras / 1 PáginasData: 12/10/2013 -
A importância e tipos de planejamento
Passo 1 Planejamento é uma forma de se precaver e anteceder em suas decisões, para que assim saibamos o que fazer e determinar os objetivos da empresa a serem alcançados. Com um planejamento antecipado para o futuro, o administrador saberá em caso de algum problema uma medida imediata a ser tomada. Por fim, o planejamento é uma ferramenta utilizada para que os administradores tenham suas decisões planejadas para a estabilidade da empresa. Um administrador que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 482 Palavras / 2 PáginasData: 12/10/2013 -
Planejamento Estrategico
Controle Estratégico, Tático e Operacional Controle é uma função administrativa: é a fase do processo administrativo que mede e avalia o desempenho, e toma a ação corretiva necessária. Assim, o controle é um processo essencialmente regulatório. CONTROLE ESTRATÉGICO O controle estratégico – também denominadocontrole organizacional – é tratado no nível institucional da empresa e se refere geralmente aos aspectos globais que envolvem a empresa como uma totalidade. Sua dimensão de tempo é o longo prazo.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.226 Palavras / 17 PáginasData: 13/10/2013 -
Diferença Entre Visao Estrategica E Planejamento Estrategico
Para entendermos o que é uma estratégia vamos aplicar o conceito definido pela FPNQ – Fundação para o prêmio Nacional da Qualidade® em seu caderno Rumo à Excelência – Critérios para avaliação do desempenho e diagnóstico organizacional. pag 68:“Estratégia: O caminho escolhido para posicionar a organização de forma competitiva e garantir sua continuidade no longo prazo, com a subsequente definição de atividades e competências inter-relacionadas para entregar valor de maneira diferenciada às partes interessadas. É
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.251 Palavras / 6 PáginasData: 13/10/2013 -
Planejamento E Controle Da Produção
Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo Estratégico È o nível mais alto da hierarquia, onde os gestores da alta cúpula (presidentes, diretores, etc.) decidem os temas que afetam a organização de modo global. Possui as tendências mais importantes na regulação governamental, o comportamento dos concorrentes, a mudança nos costumes dos consumidores, o clima e a cultura organizacional, bem como as estratégias
Avaliação:Tamanho do trabalho: 253 Palavras / 2 PáginasData: 13/10/2013 -
Planejamento Estratégico
Como já foi dito, nosso objetivo não é apresentar uma “receita de bolo”, mas algumas sugestões que poderão servir de orientação para nortear a decisão de um empresário ou executivo, sobre os componentes de um Planejamento Estratégico. _______________________________________________________________ 1- Criação de um clima propício ao planejamento Antes de deslanchar o processo de planejamento, é da maior importância estabelecer um programa de sensibilização que permita criar e manter um clima propício, evitando-se o acirramento de resistências.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.042 Palavras / 5 PáginasData: 13/10/2013 -
Planejamento e Controle da Produção
FAC UNIDADE II – ADMINISTRAÇÃO Planejamento e Controle da Produção CAMPINAS 2013 Faculdade Anhanguera – Unidade II 6ª Série A Profª Wania Lima Barros Viana Nome: Juliana Rodrigues Ra: 2164254603 Introdução O que é PCP? PCP é um planejamento e controle da produção, ou seja, é um processo utilizado para gerenciar as atividades de produção envolvendo assim vários tipos de recursos operacionais como, por exemplo, planejamento, programação, controle e um layout. O seu objetivo é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 454 Palavras / 2 PáginasData: 13/10/2013 -
PLANEJAMENTO CONTROLE DE PRODUÇÃO
O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA PRODUÇÃO Antes definir o planejamento estratégico da produção, é importante relacioná-lo com o planejamento estratégico da organização. O planejamento estratégico, segundo Tubino (2000, p. 34), subdivide-se em três níveis de decisões: o corporativo, o de unidades de negócios e o funcional, direcionados pela missão coorporativa da empresa. Estes três níveis estão interligados e formam uma seqüência de planejamentos: a estratégia funcional atende a uma estratégia competitiva, que por sua vez deriva
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.260 Palavras / 10 PáginasData: 13/10/2013 -
Planejamento Empresarial
SUMÁRIO INTRODUÇÃO ............................................................................................................6 1 ETAPA...................................................................................................07 a 11 1.1 Aula – Tema: Aula-tema: Planejamento da Ação Empresarial. 1.2 Passo 1 –Pesquisar individualmente nos artigos sugeridos e bibliografias complementares da disciplina de Processos Administrativos, que se encontram na Biblioteca de sua Unidade. 1.3 Passo 2 –Analisar as informações obtidas a partir da leitura dos artigos indicados com sua equipe. As informações servirão de base a tomada de decisão. Apontar as principais informações obtidas através da discussão com
Avaliação:Tamanho do trabalho: 5.075 Palavras / 21 PáginasData: 13/10/2013 -
Planejamento E Controle Da Produção
UNIVERSIDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL Administração 5°B 2013/Noite Disciplina: Planejamento e Controle de Produção Professor(a): Wania Lima Barros Viana Atividade de Autodesenvolvimento Aula tema 03: Planejamento da Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção por Allessander Hiago Lima Augusto ..................................................................... RA 3227024310 BELO HORIZONTE – MG 2013 PASSO 2 Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo Estratégico Busca maximizar os resultados das operações e
Avaliação:Tamanho do trabalho: 404 Palavras / 2 PáginasData: 13/10/2013 -
Planejamento E Controle Da Produção Questões Para Acompanhamento Da Aprendizagem
Planejamento e Controle da Produção Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 2 Iniciado em domingo, 13 outubro 2013, 12:17 Completado em domingo, 13 outubro 2013, 12:18 Tempo empregado 1 minuto 20 segundos Notas 6/6 Nota 1.5 de um máximo de 1.5(100%) Question 1 Notas: 1 NotasAs empresas são classificadas quanto à propriedade em estatais, privadas ou mistas, dependendo quem detém o poder de decisão. Assinale abaixo as afirmações que são verdadeiras: I. As
Avaliação:Tamanho do trabalho: 818 Palavras / 4 PáginasData: 13/10/2013 -
Planejamento Da Produção
Nível Estratégico, Tático e Operacional. Os planejamentos andam juntos em uma empresa e seguem uma ordem. Primeiro a estratégia, onde tudo é planejado, logo após a tática, onde se define as ações a serem tomadas para se atingir o que foi planejado e por último a operação, onde as ações são executadas. Níveis Hierárquicos das Atividades de Planejamento e Controle da Produção (PCP) Nível Definição Atividade que exerce Participação no processo produtivo Estratégico Define as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 230 Palavras / 1 PáginasData: 13/10/2013