Por Que A Aplicação De Ferramentas Gerenciais é Importante Para A Tomada De Decisões Empresariais Trabalhos escolares e artigos acadêmicos
5.893 Trabalhos sobre Por Que A Aplicação De Ferramentas Gerenciais é Importante Para A Tomada De Decisões Empresariais. Documentos 401 - 425 (mostrando os primeiros 1.000 resultados)
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ATPS DE PROCESSOS GERENCIAIS
Processos Gerenciais A atividade prática supervisionada (ATPS) é um método de ensino- aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de atividades programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a co-responsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. Oferecer diferenciados ambientes de aprendizagem. Auxiliar no desenvolvimento das
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.704 Palavras / 11 PáginasData: 16/9/2013 -
Processos Gerenciais
Investimentos, Parcerias e Viabilidade: Nosso projeto irá ter o apoio principal de toda a turma do Curso de Tecnólogo em Gestão Financeira e Logística da Faculdade Anhanguera FACNET, de familiares dos alunos, de todas as comunidades que queiram participar, se estendendo a toda faculdade, aonde iremos dar início a uma campanha para arrecadação de doações e mão de obra, por um período de 60 dias antes das visitas aos orfanatos, sendo essa divulgada na própria
Avaliação:Tamanho do trabalho: 282 Palavras / 2 PáginasData: 16/9/2013 -
PROCESSOS GERENCIAIS
ETAPA 1: PASSO 1 Segundo CHIAVENATO (2007) dá-se o nome de planejamento a um conjunto de ações tomadas deliberada e sistematicamente a respeito de empreendimentos que possam vir a afetar ou afetam a empresa por longos períodos. Essas ações de planejamento são discutidas e formuladas no nível hierárquico mais alto da empresa, ou seja, o institucional. Seus efeitos e consequências são observados a longo prazo, algo em torno de 2 a 5 anos, e em
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.957 Palavras / 8 PáginasData: 16/9/2013 -
PROCESSO GERENCIAIS
PLANEJAMENTO Planejamento pode ter perfeitamente um bom número de definições e de conceitos, depende de onde se olhe, porem vamos ficar com os seguintes: Planejamento é uma base de gestão de funções que implica a formulação de um ou vários planos detalhados para conseguir um perfeito equilíbrio entre o que se quer e o que se pede, ou seja, equilíbrio entre as necessidades e as demandas com os recursos de que se dispõe. Planejamento é
Avaliação:Tamanho do trabalho: 351 Palavras / 2 PáginasData: 16/9/2013 -
As variáveis que mais influenciam a tomada de decisão e que o produto é o melhor do mercado-alvo
Dentre as variáveis que mais influenciam a tomada das decisões e que produto se adapta melhor ao mercado-alvo, destacam-se: • Variáveis ambientais: o ambiente determina a execução ou não de um novo projeto, propicia a aquisição de um produto e também apontam a sazonalidade de certos produtos e que estratégia usar; não é uma variável controlável pela empresa, mas estudos podem apontar locais e épocas corretas para se disponibilizar um produto ao consumidor; • Variáveis
Avaliação:Tamanho do trabalho: 452 Palavras / 2 PáginasData: 16/9/2013 -
A brinquedoteca na escola e sua importante função para a educação infantil
Titulo do Projeto: A brinquedoteca na escola e sua importante função para a educação infantil Instituição Destinária: Creche Raimunda Mota, situada na Avenida São Vicente de Paula, S/n – Ibicaraí-Bahia Público - alvo: Professores e alunos da Creche Raimunda Mota. Local de Execução: Creche Raimunda Mota Período: 10 e 11de julho de 2008 Coordenadora: Cristiane Lessa de Santana Atualmente, a maioria das escolas municipais de Educação Infantil destinadas a receber crianças de quatro a seis
Avaliação:Tamanho do trabalho: 939 Palavras / 4 PáginasData: 16/9/2013 -
Processos Gerenciais
Níveis e tipos de planeamento[editar]Observando os níveis hierárquicos, distinguem-se três tipos de planeamento: planeamento estratégico, tático e operacional. O planeamento estratégico considera a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos mais altos da organização. Relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los. No segundo nível de planejamento, o tático, a atuação é em cada área funcional da empresa, compreendendo os recursos específicos. Seu desenvolvimento se dá pelos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 209 Palavras / 1 PáginasData: 16/9/2013 -
Processos Gerenciais
2ª Série Processos Gerenciais A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem. Auxiliar no
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.963 Palavras / 8 PáginasData: 17/9/2013 -
CONTROLADORIA E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS
04/09/2013 1 CONTROLADORIA E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS Curso de Ciências Contábeis: Prof. Me. Hugo David Santana INTRODUÇÃO A avaliação do desempenho tem como objeto a segmentação da empresa em unidades administrativas organizadas dentro do subsistema formal: Os setores, Departamentos e Divisões, que se expressam dentro da Contabilidade Gerencial ou de Custos sobre os conceitos de Centro de Custos de Resultados ou de Investimentos. Avaliação de resultado tem como objeto as atividades internas e as
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.259 Palavras / 6 PáginasData: 17/9/2013 -
ATPS Processos Gerenciais
Capitulo 7 Planejamento estratégico O planejamento estratégico representa a forma de como a empresa pode colocar em ação o que esta apenas no “papel”. O planejamento estratégico identifica ‘’o como fazer’’ para que a empresa possa alcançar seus objetivos. Contudo este planejamento deve ser aplicado a longo prazo,quando se trata de um local estável e ou estabilizado considera-se um longo prazo de cinco ou mais anos.Já em um local turbulento o longo prazo é de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.625 Palavras / 7 PáginasData: 17/9/2013 -
Processos Gerenciais
Este desafio consiste em desenvolver um Projeto de Extensão Universitária, com possibilidade de execução futura. Durante a realização de cada etapa deste desafio, os alunos vivenciarão a aplicação do conhecimento da disciplina, de forma que terão a oportunidade de estruturar as premissas do Processo Administrativo, descobrindo como se pode planejar, Este desafio consiste em desenvolver um Projeto de Extensão Universitária, com possibilidade de execução futura. Durante a realização de cada etapa deste desafio, os alunos
Avaliação:Tamanho do trabalho: 201 Palavras / 1 PáginasData: 17/9/2013 -
Sistemas De Informações Gerenciais
Sistema de Informações Gerenciais Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Revisão da tentativa 1 Iniciado em terça, 28 agosto 2012, 11:15 Completado em sexta, 14 setembro 2012, 13:44 Tempo empregado 17 dias 2 horas Acertos 6/6 Nota 1.5 de um máximo de 1.5(100%) Question1 Acertos: 1 Quais são consideradas as principais ferramentas que as empresas dispõem para criar novos produtos e serviços no modelo de mercado atual? Escolher uma resposta. a. Tecnologias e Sistemas de Informação.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 794 Palavras / 4 PáginasData: 17/9/2013 -
Proc Gerenciais
“A miséria do mundo, em que prevalece o devorar para não ser devorado, não deve ser medida em termos de estatística de renda. É uma catástrofe moral.... Não trabalhamos apenas para ter uma renda, mas para encontrar sentido em nossas vidas. O que fazemos é parte de quem somos. Ver-nos apenas como um meio para lucros colhidos pelos outros é uma afronta à nossa auto-estima”. (Alan Ryan, Professor de Princeton). A globalização é um fenômeno
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.342 Palavras / 10 PáginasData: 17/9/2013 -
Tomada de decisões de investimentos
Tomada de decisões de investimentos; • Tomada de decisões de financiamentos; Para efetuar as análises acima são utilizados alguns demonstrativos onde estarão descritos as realidades do processo: • Demonstração do Resultado do Exercício • Fluxo de Caixa • Balanço Patrimonial O fluxo de caixa é um dos principais demonstrativos financeiros por mostrar as entradas e saídas diárias que o setor ou o macro da empresa esta gerando. Em cada modelo de negócio a abordagem da
Avaliação:Tamanho do trabalho: 4.937 Palavras / 20 PáginasData: 17/9/2013 -
Processos Gerenciais
REENGENHARIA DE PROCESSOS DE NEGÓCIO PARTICIPATIVA Eduardo Zapico Mouro RESUMO Normalmente, as organizações contratam consultoria externa para realizar Reengenharia de Processos de Negócio (BPR). Esta conduta pode ser simples e de baixo custo, porém, a maioria dos projetos de reengenharia com essa abordagem têm fracassado. O baixo nível de envolvimento dos trabalhadores da organização nos projetos de reengenharia tem como consequencia uma grande resistência das pessoas para executarem os novos processos “reengenharizados”, além de provocar
Avaliação:Tamanho do trabalho: 311 Palavras / 2 PáginasData: 17/9/2013 -
Tomada de decisões de investimentos
OS GURUS DA QUALIDADE Atualmente a QUALIDADE é de extrema importância para as empresas, pois, com a grande concorrência de produtos e serviços oferecidos, alcançar um índice de qualidade elevado representa uma vantagem no mercado de trabalho. Segue, para tanto, um breve relato dos feitos, e uma breve definição de qualidade obtida pelos grandes nomes da Qualidade, os chamados “Gurus da Qualidade”. Walter Shewhart É conhecido pelo desenvolvimento do CEP (Controle Estatístico de Qualidade), que
Avaliação:Tamanho do trabalho: 630 Palavras / 3 PáginasData: 17/9/2013 -
Processos Gerenciais
2ª Série Processos Gerenciais A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. Oferecer diferentes ambientes de aprendizagem. Auxiliar no
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.363 Palavras / 10 PáginasData: 17/9/2013 -
Processos Gerenciais
05/08/2013 1 Tema 1: Administração de Empresas: Teorias, Escolas, Ênfases e Organizações. Prof. Me. Ademir Cavalheiro Leite Objetivos • Abordar conceito abrangente de administração. • Traçar os caminhos da teoria administrativa. • Delinear perspectivas futuras das empresas. Introdução “ Tudo que a sociedade contemporânea necessita é produzido e comercializado pelas organizações” Chiavenato, I. “ O sucesso de uma empresa está na forma como ela é administrada” Chiavenato, I. 05/08/2013 2 Administração Científica Ênfase nas tarefas:
Avaliação:Tamanho do trabalho: 572 Palavras / 3 PáginasData: 17/9/2013 -
Processos Gerenciais
Etapa 1 Passo 1 (Individual) Planejamento Estratégico O nível institucional, também denominado de nível estratégico é o mais elevado da empresa. É neste nível que são tomadas as decisões e estabelecidas e os objetivos da organização. Os administradores do planejamento estratégico tem a função de se relacionar com o mercado, enfrentando com incerteza os ambientes em geral. Ao identificar as ameaças dentro da empresa, desenvolvem a estratégia, com um planejamento, utilizando decisões cada vez mais
Avaliação:Tamanho do trabalho: 1.002 Palavras / 5 PáginasData: 17/9/2013 -
Processos Gerenciais
Sumário Técnicas de Negociação Capítulo 1: Definições de Negociação Capítulo 2: Conceito de Negociação Teorias de Negociação • Modelo e Estilos de Negociação Capítulo 3: Habilidades para ser um bom Negociador Capítulo 4: O Ato de Negociar Planejamento de Negociação Preparação para Negociações Salariais Capítulo 1 Definições de Negociação Segundo, José Carlos Martins F. de Mello, engenheiro metalurgista pela Universidade Federal de MG( UFMG) e possui vasta experiência profissional como negociador internacional, professor de negociação
Avaliação:Tamanho do trabalho: 3.368 Palavras / 14 PáginasData: 17/9/2013 -
Processos Gerenciais
Introdução *Forma de trabalho: Atender clientes que tenham qualquer tipo de problemas nos pés, a microempresa zela na saúde dos pés. *Investimentos: Em produtos, equipamentos e cursos padronizados para funcionários. *Restrições orçamentárias: Nossas restrições são de não ter gastos maiores do que o previsto para o nosso orçamento, qualquer valor que não for o planejado será restringido para que não termos gastos os mais indevidos e para que se possível não haja quebra de caixa.
Avaliação:Tamanho do trabalho: 535 Palavras / 3 PáginasData: 17/9/2013 -
ATPS Processos Gerenciais - Objetivo
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Marketing 2ª Série Processos Gerenciais A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos: Favorecer a aprendizagem. Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz. Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. Desenvolver os estudos independentes, sistemáticos e o autoaprendizado. Oferecer diferentes
Avaliação:Tamanho do trabalho: 2.476 Palavras / 10 PáginasData: 17/9/2013 -
Processos Gerenciais
O que é Planejamento? Podemos dizer que, planejamento é a capacidade de pensar antes de agir, de discernir o que pode vir primeiro e o que deve vir depois, discernir o saber do poder , por que nem tudo que sabemos e queremos é o que podemos. Todos nós planejamos, nossos pensamentos viajam no que podemos fazer, antes mesmos de concluirmos de fato aquilo o que pensamos . Quando pensamos, decidimos o que farei agora
Avaliação:Tamanho do trabalho: 358 Palavras / 2 PáginasData: 17/9/2013 -
Tecnologia E Ferramentas De Gestaõ
Notas: 1 O historiador Thomas Kuhn, no livro A estrutura das revoluções científicas [1] , escrito na década de 1960, desenvolveu conceitos que chamou de paradigmas. Assinale as alternativas que correspondem à noção de paradigma proposta por Kuhn. ________________________________________ [1] KUHN, Thomas. A estrutura das revoluções científicas. 8. ed. São Paulo: Perspectiva, 2003. Escolha pelo menos uma resposta. a. filosofia oriental b. forma de ver o mundo c. padrão d. conjunto de valores e. conjunto
Avaliação:Tamanho do trabalho: 711 Palavras / 3 PáginasData: 17/9/2013 -
Ferramentas Case
Ferramentas CASE Uma ferramenta CASE é um produto computacional que suporta uma ou mais atividades do processo de software. A introdução dessas ferramentas visa melhorar a qualidade do software e aumentar a produtividade do seu processo de produção. As ferramentas CASE podem ser: • Horizontais:- oferecem serviços utilizados durante todo o processo de software, tais como suporte à documentação e gerenciamento de versões e configurações; • Verticais:- são utilizadas em fases específicas do processo de
Avaliação:Tamanho do trabalho: 921 Palavras / 4 PáginasData: 17/9/2013