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Gestao Logistica

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Por:   •  14/9/2014  •  1.808 Palavras (8 Páginas)  •  685 Visualizações

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Pergunta 1

0,2 em 0,2 pontos

A produção de uma peça ou de um produto deve ser realizada de acordo com o estabelecido como tempo padrão de produção para o mesmo. O tempo padrão é o tempo considerado adequado para produzir um item, considerando a preparação do equipamento, o tempo efetivo de produção e levando-se em conta, também, algumas tolerâncias como fadiga do operador e paradas eventuais (para necessidades fisiológicas, limpeza da máquina, por exemplo). Uma vez estabelecidos os tempos padrões, esses se constituem em uma meta da fábrica, devendo esta produzir os produtos dentro dos tempos estabelecidos. (Disponível em: http://www.sebraepr.com.br/portal/page/ ... odigo=1138).

Com relação ao tempo padrão, É INCORRETO afirmar:

Resposta Selecionada:

Corretac.Quanto menor for a intervenção humana na produção, maior será a dificuldade de se medirem corretamente os tempos de uma operação, uma vez que cada operador tem habilidades, força e vontades diferentes.

Resposta Correta:

Corretac.Quanto menor for a intervenção humana na produção, maior será a dificuldade de se medirem corretamente os tempos de uma operação, uma vez que cada operador tem habilidades, força e vontades diferentes.

Feedback da resposta:

Quanto maior for a intervenção humana na produção, maior será a dificuldade de se medirem corretamente os tempos de uma operação, uma vez que cada operador tem habilidades, força e vontades diferentes.

Pergunta 2

0,2 em 0,2 pontos

O maior desafio para a elaboração de um planejamento agregado é compatibilizar a capacidade de produção instalada com a demanda do mercado. Dificilmente isso ocorre, gerando excesso de capacidade em determinados períodos e falta em outros. Existem diversas maneiras ou estratégias de atuação, para tentar harmonizar a demanda com a capacidade de produção da empresa. Pode-se atuar nos recursos internos ou no mercado, sendo que cada uma dessas ações leva a estratégias diferentes, porém com o mesmo objetivo final.

São exemplos de atuação nos recursos internos da empresa:

Resposta Selecionada:

Corretad. Liberar horas extras, aumentar o nível dos estoques e realizar subcontratações de mão de obra.

Resposta Correta:

Corretad. Liberar horas extras, aumentar o nível dos estoques e realizar subcontratações de mão de obra.

Feedback da resposta: Liberar horas extras, aumentar o nível dos estoques e realizar subcontratações de mão de obra são maneiras de atuar nos recursos da empresa. Nos demais casos estão misturados maneiras de atuação nos recursos com atuação no mercado.

Pergunta 3

0,2 em 0,2 pontos

Uma operação foi inicialmente cronometrada 7 vezes, obtendo-se um tempo médio de 2,47 minutos e amplitude de 0,667 minutos, com uma confiança de 95% e erro relativo máximo de 5%. O cronometrista avaliou a velocidade média do operador em 110% e foi atribuído ao trabalho um fator de tolerâncias totais (pessoais e para fadiga) de 18%. O número de cronometragens necessárias, o tempo normal e o tempo padrão serão respectivamente:

Resposta Selecionada:

Corretab. 16; 2,717; 3,206.

Resposta Correta:

Corretab. 16; 2,717; 3,206.

Feedback da resposta:

Conforme explicado no texto da aula, são necessários os seguintes cálculos:

Probabilidade (%)

90

91

92

93

94

95

Z

1,65

1,7

1,75

1,81

1,88

1,95

N

2

3

4

5

6

7

8

9

10

d2

1,128

1,693

2,059

2,326

2,534

2,704

2,847

2,97

3,078

Z é obtido na tabela, onde para 95% = 1,96.

R é a amplitude da amostra, que foi dada e vale 0,667.

Er é o erro relativo, fornecido como 5% e, portanto 0,05.

D2 é obtido na tabela, para n = 7, d2 = 2,704.

x é o tempo médio de 2,470

Aplicando a fórmula:

n = [(1,96 x 0,667) / (0,05 x 2,704 x 2,470)]2 = 15,325 = 16 cronometragens

Tempo normal TN = TM x V = 2,47 x 1,10 = 2,717 minutos

Tempo padrão com tolerância relativa à tarefa TP = TN x FT ► TP = 2,717 x 1,18 = 3,206 minutos

Pergunta 4

0,2 em 0,2 pontos

Basicamente, o Plano Mestre de Produção ocupa-se com a programação dos produtos finais

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