A Gestão de Enfermagem
Por: Isadora Soares • 3/12/2018 • Dissertação • 617 Palavras (3 Páginas) • 245 Visualizações
Nome:
ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO
DE ENFERMAGEM
OSÓRIO
2016
SUMÁRIO:
APRESENTAÇÃO........................................................................................1
INTRODUÇÃO.............................................................................................3
PERFIL DA ENTREVISTADA......................................................................4
ENTREVISTA................................................................................................5
ENTREVISTA................................................................................................6
CONCLUSÃO................................................................................................7
REFERÊNCIA................................................................................................8
ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO DE ENFERMAGEM
INTRODUÇÃO
Esse trabalho se trata de uma entrevista, abordando assuntos no gerenciamento e administração de enfermagem. Com uma Enfermeira chefe responsável pelo centro ESF Centro. Desde procedimentos feitos na unidade, e como é a relação entre os colegas de trabalho.
ENTREVISTADA:
Nome: S.T.C
Idade: 43 anos
Estado civil: casada, tem dois filhos, P. 20 anos e V. 9 anos
Tempo de formação acadêmica: 17 anos
Trabalha na XRS, enfermeira do PSF
Tempo na instituição: 4 anos
Pós graduação em enfermeiro obstetra.
ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO EM ENFERMAGEM
1) QUAIS ATIVIDADES ADMINISTRATIVAS REALIZA NO SEU AMBIENTE DE TRABALHO?
R: Supervisionar e coordenar as ações do ACS, realizar consultas de enfermagem e realizar procedimentos, na unidade e em domicílio, realizar grupos operativos, coordenar equipe de técnicos e auxiliares de enfermagem, coordenar setores da unidade, tais como sala de curativo, sala de vacina, farmácia, sala de procedimentos, fazer escala de enfermagem, fazer acolhimento, puericultura e colher material citopatológico.
2) COMO VOCÊ ADMINISTRA SUA EQUIPE?
R: procuro escutar sempre meus liderados, mas sempre tomo as decisões embasadas no melhor para o paciente em primeiro lugar, mas com o cuidado de não sobrecarregar a ninguém, mas nem sempre é possível.
3) QUAIS SUAS DIFICULDADES NA GESTÃO REALIZADA NA ENFERMAGEM?
R: As vezes a qualificação de profissionais técnicos deixam um pouco a desejar. O ‘poder fazer tudo’ no serviço público também atrapalha um pouco.
4) QUAIS QUALIDADES QUE UM LÍDER DEVE OBTER?
R: ser capaz de descrever de forma clara que o que você quer é extremamente importante para o bom funcionamento em equipe. Ter compromisso, confiança e bom senso sempre.
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