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Sociedade Cultural e Educacional de Garça

Por:   •  24/11/2023  •  Trabalho acadêmico  •  426 Palavras (2 Páginas)  •  53 Visualizações

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[pic 1]Sociedade Cultural e Educacional de Garça[pic 2]

                Faculdade de Ensino Superior e Formação Integral

FACULDADE DE ENSINO SUPERIOR E FORMAÇÃO INTEGRAL FAEF

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: PES E 5W2H

Trabalho realizado na disciplina Gestão e Gerência de Enfermagem em Unidades de Saúde II.  Aula do dia 18/08/2022.

Aluna: Edna Cristina de Souza

RA: 51933

Docente: Aline de Souza

2022

DATA DE ENTREGA: 15/09/2022

🛑COMPOSIÇÃO DO TRABALHO:

  • Capa;
  • Sumário;
  • Conteúdo;
  • Considerações finais;
  • Referências.


🛑ITENS A SEREM DESCRITOS NO CONTEÚDO:

  • Conceito de PES;
  • As etapas do PES;
  • Plano de Ação por meio da ferramenta 5W2H (modelo será dado em aula).

  1. Introdução

O planejamento Estratégico Situacional (PES), foi desenvolvido por Carlos Matus na década de 1970, decorreu da reflexão sobre a necessidade de melhorar as capacidades de governança, tem o planejamento como um processo dinâmico e contínuo que precede, domina a ação e envolve aprendizado-correção-aprendizado. É um método de planejamento em que ações, situações e atores sociais formam um todo complexo, centrado no problema e nas operações que devem ser realizadas para resolvê-lo.

O Planejamento Estratégico Situacional (PES) é um plano de atividades que leva em conta a situação atual da empresa, mas se adapta de forma flexível às circunstâncias mutáveis ​​da organização real.

O PES leva em consideração o momento que a gestão vive. Portanto, quando for colocar as ações em prática é necessário considerar as mudanças que ocorreram e que podem acontecer durante o processo de implementação.

Para compreender e concretizar o PES, é necessário entender que ele leva em consideração dois tipos de variáveis: as controláveis e não controláveis. As controláveis são aquelas que a organização consegue obter o controle direto. Já as não controláveis são as que fogem completamente da autoridade da gestão.

PLANO ESTRATEGICO

Descriçao do problema

Incipiencia na inserção dos estagiarios em campo de estagio

Principal causa do problema

Fragilidade na comunicação e relação interpessoal

Objetivo

Inserir os alunos em todo processo de trabalho da equipe

TERMO ORIGINAL

TRADUZIDO

AÇÃO

5W

What

O que

Roda de conversa

When

Quando

Será realizada quinzenalmente as terças feiras das 15:00

ás 17:00

Who

Quem

Estagiarios

Why

Por que

Para que haja um bom relacionamento e comunicação interpessoal entre estagiarios e funcionarios durante todo processo de trabalho, corroborando no processo de Ensino e aprendizagem.

Were

Onde

Unidade Basica de Saúde

2H

How

Como

Sera realizado roda de conversa com a participação dos funcionarios da unidade e estagiários,  abordando a importância da comunicação e relacionamento interpessoal, alem de como desenvolver a inteligncia emocional e, ambiente de trabalho  por meio do video do pscologo……………. e dinâmica sobre a importancia da equipe.

Ho     w much

Quanto

Sera utilizado para a realização: datashow, Caixa de som, Caixa bau, folha sulfite.

...

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