SOCIEDADE CULTURAL E EDUCACIONAL DO INTERIOR PAULISTA
Por: karinabertasone • 15/9/2016 • Trabalho acadêmico • 320 Palavras (2 Páginas) • 694 Visualizações
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SOCIEDADE CULTURAL E EDUCACIONAL DO INTERIOR
PAULISTA
FACULDADE DE ENSINO SUPERIOR DO INTERIOR PAULISTA – FAIP
Estratégia de Produção I
Marília, 2016
SOCIEDADE CULTURAL E EDUCACIONAL DO INTERIOR PAULISTA
FACULDADE DE ENSINO SUPERIOR DO INTERIOR PAULISTA – FAIP
Estratégia de produção I
Karina Brito Bertasone RA: 2696
Marília, 2016
A indústria têxtil brasileira tem uma importância significativa para o pais, segundo Iemi (2010) ela é responsável por 5,7% da indústria de transformação e representa 17,1% na participação de todos os empregos.
A cadeia produtiva sempre esteve presente nas atividades também é o conjunto de tarefas que são necessárias para produção do produto, sendo ele mais simples ou complexo. O sistema de produção é definido pelo responsável por transformar vários recursos de entradas ou serviços
Não há dúvidas que é necessário investir em todos requisitos para a melhoria dos fluxos de processos, o comercio que envolve vestuários é bastante abrangente que não está mais ligado no poder aquisitivo igual antigamente, com o surgimento da moda/democratização surgiram vários estilos de vida, e surgiu roupas como elemento integrante dos estilos, e com isso se tornou o meio de expressão/identificação.
Beneficia, quando se tem a maiores variedades de produtos, um menor tempo para a entrega ao cliente, pois desta forma é necessário ter um projeto que contenha estrutura para que seja otimizado a eficiência das produções.
O PPC deve responder algumas questões: O que, quanto e quando produzir, ele está entre os principais fatores que influencia na produtividade industrial. Pois todas empresas devem saber se adaptar para as condições do mercado, que muda constante. A empresas que possuem capital aberto precisam sempre estar em buscas dos lucros e retorno, diversas empresas competem entre si, e não apenas em busca de sobrevivência, mais também nas vendas/lucros e é muito importante que as empresas busquem posições diferenciadas onde gere alguns tipos de vantagens a frente de seus concorrentes. Segundo Porter (1996), a estratégia competitiva consiste na formulação de um posicionamento estratégico diferenciado que gere vantagens competitivas sustentáveis frente aos concorrentes.
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