Indústria de chocolate

1- Existem muitos concorrentes no setor de chocolates porém no nicho de chocolates finos destacam-se a 'Cacau Show' que hoje sustenta a marca como líder de mercado e a 'CRM' portadora das duas marcas de maior expressão como concorrentes, sendo elas 'Kopenhagen' e 'Brasil Cacau'. A Cacau Show, por fabricar chocolates finos a preço mais baixos que o daKopenhagem acabou chamando atenção do público para ela, e não deixou a desejar no sabor. Para enfrentar a concorrente, a Kopenhagen abriu uma nova marca similar a Cacau Show, chamada Brasil Cacau, criandoassim uma concorrente direta, tirando o foco dessa competição: Cacau Show x Kopenhagen. As estratégias utilizadas foram: produtos iguais aos da Cacau Show, produtos mais industrializados do que os daKopenhagen, preços até cinco vezes menores, a abertura de lojas próximas às da Cacau Show, além do nome que é bem parecido com a atual concorrente.

2- A estratégia geral para enfrentar a concorrência é estar cada vez mais próxima do consumidor, a Cacau Show deve enfatizar essa relação da marca com osclientes, como por exemplo: investir em publicidade, não deixando a marca ser substituída; manter uma postura sustentável, implementando latas de lixo de coleta seletiva dentro de suaslojas/franquias, fazendo com que os clientes entendam a importância das embalagens descartadas corretamente; utilizar sacolas com material reciclado; criar parcerias com outras marcas, promovendo uma fusão deprodutos, com intuito de aumentar as vendas mensais, procurando crescimento nas vendas, lucros, participações no mercado ou medidas diferenciadas com um mesmo objetivo.