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Relação Entre a Empresa e seus Funcionários

Por:   •  8/10/2018  •  Trabalho acadêmico  •  2.210 Palavras (9 Páginas)  •  258 Visualizações

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UNIP -  Universidade Paulista

Curso: Superior Técnico em Gestão de Agronegócio

Polo: Ourinhos/SP

Aluno: Anderson Henrique Perez Martinez

RA: 1817149

Fertilizantes Heringer/SA

PIM: Projeto Integrado Multidisciplinar I

 04/2018

Resumo

              Esse PIM trata-se de um projeto de pesquisa e consultas realizado na empresa Fertilizantes Heringer AS na cidade de Ourinhos, estado de São Paulo. E tem como principal objetivo observar a aplicação das disciplinas estudadas no primeiro bimestre do curso de superior técnico em gestão de agronegócio: Fundamentos da Administração, Comunicação Empresarial e Técnicas da Informática; sendo que as disciplinas citadas acima estão ligadas com os processos e utilizações no dia a dia da empresa

Abstract

This PIM is a research and consultation project carried out at the company Fertilizantes Heringer AS in the city of Ourinhos, state of São Paulo. And its main objective is to observe the application of the subjects studied in the first two months of the course of technical superior in agribusiness management: Fundamentals of Administration, Business Communication and Techniques of Informatics; being that the disciplines mentioned above are linked with the processes and uses in the day to day of the company

Sumário

1.        FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO        4

1.1.        Relação entre a empresa e o meio ambiente        4

1.2.        Relação entre a empresa e seus Funcionários        4

1.3.        Relação com Fornecedores        5

1.4.        Principais Matérias-Primas        5

Nitrato        5

Cloreto        6

Ureia        6

1.5.        Principais Serviços        6

2.        COMUNICAÇÃO EMPRESARIAL        8

2.1.        Atas        8

2.2.        Comunicação Interna        9

2.3.        Comunicação Externa        9

2.4.        Tipos de Documentos        10

2.5.        Feedback        10

3.        TECNICAS DE INFORMATICA        10

3.1.        E-mail        10

3.2.        Skype        11

3.3.        Nota Fiscal Eletrônica (DANFE)        11

3.4.        Outras Ferramentas Utilizadas pela DCCO        11

4.        CONCLUSÃO        12

  1. FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO
  1. Relação entre a empresa e o meio ambiente

A Fertilizantes Heringer pauta suas ações através de uma relação ética e transparente com os públicos com os quais se relaciona, como principal utilizadora de recursos naturais, já tem oferecido diversas soluções para reintegrar seus resíduos ao processo produtivo.

 Entretanto, está em discussão a Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS), que traz as diretrizes para a resolução dessa questão, mas pede forte empenho coletivo para sua aplicação. Um caminho viável é a constituição de acordos setoriais que indiquem o percurso mais adequado para cada tipo de resíduo. Com essa experiência será possível aprimorar a legislação, ainda frágil. Para viabilizar a proposta em andamento, é fundamental o comprometimento do poder público, das empresas e da sociedade como um todo.

Levando o debate à origem dos insumos, o respeito pela biodiversidade merece atenção.

Essa questão tem preocupado cientistas e estudiosos em todo o mundo. Dados comprovam que as medidas já adotadas para a sua preservação estão aquém da real necessidade de controle da exploração das fontes naturais.

  1. Relação entre a empresa e seus Funcionários

A empresa tem a consciência de que se obtêm resultados por meio das pessoas que a elas estão vinculadas.

 As estratégias de alocação, manutenção, avaliação e desenvolvimento de pessoal devem permitir obter um grau ótimo de harmonia entre as exigências e interesses da organização e as necessidades e aspirações das pessoas que nela trabalham.

 Nem sempre as políticas de pessoal aparecem escritas ou documentadas, mas apesar disso são claramente percebidas nas práticas da organização para sempre parar a maior clareza das informações passadas do topo para a base

  1. Relação com Fornecedores

A gestão de fornecedores tem ganhado cada vez mais poder na estratégia da empresa que busca pelo sucesso sustentado.

 E a prova disso é que cada vez mais a empresa tem valorizado a gestão de suas cadeias de fornecimento, por já enxergarem a importância do fornecimento adequado de matéria-prima e insumos para atender a demanda de seus clientes.

Assim, a gestão de fornecedores se apresenta como uma estratégia necessária para a conquista de melhores preço e prazos, além de redução de custos para a companhia e um diferencial competitivo.

Além disso, no decorrer do tempo notou-se com um melhor relacionamento com o fornecedor a empresa obteve algumas das seguintes vantagens:

  • Redução de impacto negativo em processos e produtos
  • Ausência ou redução de falhas
  • Estabelecimento de metas mais ousadas para avanço da empresa
  • Maior segurança para cumprir prazos com os clientes.

  1. Principais Matérias-Primas

Nitrato

O uso mais comum do nitrato de amônio é como fertilizante. As plantas precisam de nitrogênio para a produção de suas proteínas. Contudo, mesmo com o N2 abundante na atmosfera, elas não conseguem absorvê-lo.

...

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