A Discursiva de Projeto

DISCURSIVA

GESTAO DE PROJETOS

PAPEIS

• PRODUT OWNER – É o dono do produto, ele representa e define as prioridades a ser entregue.
• SCRUM MASTER – É o método ágil e mais usado no mundo, surgiu nos anos de 1990 como uma estrutura para a gestão de projetos buscando entregar o máximo valor para o cliente. Seu papel é facilitar a integração com as equipes e focar no trabalho rápido.
• TIME DE DESENVOLVIMENTO – Este é responsável pela execução das atividades de produtos e serviços, e é um time auto-organizável.

CERIMÔNIAS

• INCEPTION – É uma fase de preparação, onde nela são definidos os times de desenvolvimentos, os products bakclogs (o que é preciso entregar), todos participam dessa cerimônia que tem duração de um Sprint (tempo quepode variar de duas a quatro semanas).
• PLANNING – Nessa cerimônia são definida as metas do Sprint e as tarefas e historias a ser entregue. Todos participam dessa cerimônia que tem duração de aproximadamente uma hora.
• REVIEW – É a cerimônia que apresenta o que foi entregue no Sprint anterior, sua duração é de aproximadamente uma hora.
• RETROSPECTIVA – Nesta cerimônia todos falam o que aprenderam, o que funciona e o que pode melhorar, tem duração de uma hora.
• DAILY – É a cerimônia onde todos do time fala sobre o andamento do Sprint, dos impedimentos e das oportunidades, nela participam o scrum máster, sua duração é de aproximadamente 15 minutos diário.

                                                                                                                   Francisco Oliveira de Matos

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