A Gestão de Projetos
Por: Bárbara Schlichting • 12/3/2017 • Seminário • 359 Palavras (2 Páginas) • 205 Visualizações
[pic 1][pic 2]
AVS2 Avaliação do seminário 2[pic 3]
MATRIZ ANALÍTICA - PRÁTICAS ACADÊMICAS
Nome: Bárbara Schlichting | |
Curso: Engenharia de Produção e Gerenciamento de Projetos | |
Professor: | |
Unidade de estudo: | Data: 13/03/2017 |
Atenção: esta avaliação deverá ser desenvolvida
individualmente.
- Tema (desenvolva um tema pertinente ao seu curso de pós-graduação, e depois delimite-o conforme o enfoque desejado):
Tema: A importância da implemantação do gerenciamento de projetos: os fundamentos da organização de pesquisa.
O presente trabalho tem como tema a concepção das gestões de projeto em diversos setores de mercado, destacando os fatores críticos responsáveis pela eficiência da organização de pesquisa e sua importância para diversos trabalhos.
- Contexto do Problema (apresente uma justificativa que dê relevância a
sua pesquisa):
No ambiente competitivo dos negócios, os projetos têm papel importante na gestão estratégica das organizações (MARQUES & PLONSKI, 2011). Segundo os mesmos autores, os projetos são os vetores das mudanças, da implementação das estratégias e das inovações que trazem vantagens competitivas para as empresas. Ainda, apesar da importância cada vez maior dos projetos nas organizações em diversos segmentos de mercado, a maioria dos projetos não cumprem suas metas, como por exemplo, entregar projetos que atendam ao prazo, custo e especificações planejadas, além do fato de os objetivos de negócio não serem claramente definidos desde a formação de uma empresa.
Assim, é de suma importância a realização de uma análise através de uma pesquisa bibliográfica para que se possa conhecer as diferentes abordagens na gestão de projetos afim de alcançar o objetivo proposto.
3) Objetivos (elenque as ações que devem ser feitas para que o projeto seja desenvolvido):
O objetivo deste estudo é investigar o desempenho dos projetos dentro do ambiente organizacional e discutir sobre a importância destes. Serão apresentados os aspectos que caracterizam a abordagem tradicional de gestão de projetos, bem como serão discutidas as abordagens adaptativas ou contingenciais.
4) Hipóteses (apresente os resultados esperados):
Os resultados esperados deste projeto são:
- Definição da abordagem de gerenciamento de projeto mais utilizada no mercado, bem como as estratégias utilizadas.
- Conhecer e apresentar as diferentes abordagens utilizadas.
- Conhecer o desempenho dos projetos dentro do ambiente organizacional.
...