A Gestão de Projetos

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 Atividade individual        

Matriz de atividade individual
Disciplina: Gerenciamento de Cronograma em Projetos	Módulo:
Aluno: Karina Daniela Garcia (251099/2020)	Turma: ONL020PE-POPRJRS09T4
Tarefa: criar um cronograma de um projeto seja de uma experiência profissional, evento da vida pessoal, abertura de negócio, desenvolvimento de um projeto de seu interesse ou outro projeto que atenda os requisitos da atividade solicitada.
ETAPA 1
Definição do projeto Defina e nomeie o projeto cujo estudo de caso servirá de base para realização desta atividade.
Preparar a planta baseada em Jacareí (SP), no segmento de embalagem de alumínio, para a avaliação do Shingo Prize, com objetivo de alcançar o Prêmio Shingo no qual irá demonstrar que a planta possui foco em ferramentas, sistemas e princípios demonstrando a sua cultura de excelência. A planta demonstrou nestes últimos dois anos maturidade no seu sistema de Lean, demonstrando consistência na aplicação do sistema e não apenas em ferramentas, considerando-se apta a alcançar um novo step de excelência de classe mundial através da avaliação pelo Shingo Institute. O prêmio Shingo Prize foi criado em 1988, pela Universidade de Utah, em reconhecimento a vida e obra do Dr. Shingo. Ele foi um engenheiro industrial japonês, que trabalhou para a Toyota aplicando os princípios de exclência para a Toyota, sendo considerado o “Pai” do Poka Yoke e do SMED (Single Minute Exchange of Dies) e foi o primeiro a documentar o Sistema Toyota de Produção. O modelo atual do Shingo Prize é baseado em Princípios Orientadores de Excelência Operacional em uma abordagem Comportamental, sendo reconhecido mundialmente por representar o verdadeiro padrão internacional de Excelência Operacional, e mais importante, criou debates sobre os princípios orientadores, sobre os comportamentos que eles guiam, sobre os sistemas que os impulsionam e de que forma alcançar resultados sustentáveis. O Prêmio Shingo é baseado em uma avaliação completa da cultura de uma organização e como ela conduz a resultados de classe mundial com aplicação do Lean Managament.  Utilizaremos visitas de benchmark a empresas que receberam o prêmio e assessment com base nos 10 princípios de excelência operacional. O projeto inicia em Fev/21 e finalizará em Nov/21 com a auditoria principal de avaliação.
Construção da EAP Construa a estrutura analítica do projeto (EAP), apresentando as principais entregas (mínimo de sete pacotes de trabalho).
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ETAPA 2
Definição das atividades a serem realizadas em cada pacote de trabalho Crie, pelo menos, duas atividades para cada pacote de trabalho.
atividades a serem realizadas em cada pacote de trabalho pacote de trabalho 1: Gerenciamento do Projeto pacote de trabalho 2: Comunicação A – Planejar o projeto. B – Aprovar o projeto. C –Desenvolver material para campanha de lançamento da Planta. D – Desenvolver material para campanha de interna na Planta. E – Desenvolver material para campanha para a Auditoria do Shingo Prize. pacote de trabalho 3: Benchmark pacote de trabalho 4: 10 Princípios F – Identificar empresas premiadas na América do Sul. G – Definir quem irá na visita. H – Agendar e confirmar visita. I – Aplicar Assessment com base no modelo de Excelência Shingo. J – Identificar gap da Planta contra o 10 Princípios do modelo Shingo e desdobrar plano de adequação. pacote de trabalho 5: Auditoria Interna pacote de trabalho 6: Auditoria Shingo Prize K – Realizar pré-auditoria para avaliar se houve redução do gap inicial. L – Executar a avaliação pela equipe do Institute Shingo Prize. N – Comunicar resultado para Planta e cia. pacote de trabalho 7: Pós Shingo Prize M – Preparar comemoração e reconhecimento aos envolvidos. N – Fazer lições aprendidas sobre o processo de premiação.
ETAPA 3
Elaboração do diagrama de rede do projeto Elabore o diagrama de rede do seu projeto utilizando o método do diagrama de precedência.
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ETAPA 4
Estimativa da duração das atividades Estime a duração das atividades, utilizando o método Pert, calcule o desvio-padrão para cada atividade e calcule a variância para cada atividade.
Atividade Duração otimista Duração mais provável Duração pessimista Média Pert Desvio padrão Pert Variância A 10 15 20 15 2 3 B 5 8 13 8 1 2 C 10 20 30 20 3 11 D 8 12 16 12 1 2 E 4 10 17 10 2 5 F 2 3 4 3 0 0 G 3 5 7 5 1 0 H 10 15 20 15 2 3 I 22 30 30 29 1 2 J 180 200 230 202 8 69 K 5 7 10 7 1 1 L 4 5 5 5 0 0 M 2 10 20 10 3 9 N 7 8 12 9 1 1 ... Baixar como (para membros premium)  txt (7.1 Kb)   pdf (275.6 Kb)   docx (1.1 Mb)   Continuar por mais 3 páginas » Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com Ler documento completo Salvar Informação prev next Denunciar este trabalho Trabalhos relacionados Elaboração De Um Projeto Empresarial Enfase Em Gestão Imobiliaria Projeto Projeto Integrado Em Gestão Imobiliaria Projeto De EAD Projeto De Eixo Projeto Experimental TCC Final Projeto Empreendedor Creche Projeto De Pesquisa Projeto Educação Para Cidadania Projeto De Tratamento De Esgoto A céu Aberto A LIDERANÇA ALIADA AO PROJETO 2010 Projeto De Pesquisa Projetos Projeto Gest ̃ao de Projetos versus A fuga das Galinhas(Filme) Tópicos similares Atps De Gestão De Projetos Projeto Multidisciplinar Ambiente Empresarial Atps gestao de projetos Gestão de projetos Aula Tema 03 Projeto De Vida :O Que Você Quer Ser Quando Crescer Tenha acesso a mais de 860.000 trabalhos e monografias Junte-se a mais de 3.908.000 outros alunos Trabalhos e monografias de alta qualidade Registrar © 2008–2024 TrabalhosGratuitos.com Trabalhos gratuitos, Resenhas de livros, Monografias e Pesquisas Trabalhos Cadastre-se Entre Blog Ajuda Contate-nos Mapa do site Politica de privacidade Termos de serviço