A Implementação de ferramentas de Gestão
Por: _severomatheus • 16/4/2018 • Trabalho acadêmico • 6.093 Palavras (25 Páginas) • 154 Visualizações
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PROJETO INTEGRADOR
“Implementação de ferramentas de Gestão ”
MATHEUS SEVERO RA: 013245
PAULA MARIA RA: 010456
LETYCIA SANTOS RA: 020303
ALINE MARTINS RA: 022069
BEATRIZ GUIMARAES RA: 022589
LUANA RA: 017524
ROSANGELA ARAUJO RA: 023000
SÃO PAULO
2017
MATHEUS SEVERO RA: 013245
PAULA MARIA RA: 010456
LETYCIA SANTOS RA: 020303
ALINE MARTINS RA: 022069
BEATRIZ GUIMARAES RA: 022589
LUANA RA: 017524
ROSANGELA ARAUJO RA: 023000
PROJETO INTEGRADOR
Situação problema encontrada em uma empresa, de pequeno porte escolhida pelo Grupo. Implementação de Ferramentas de Gestão para solução, apresentadas aos Cursos de Engenharia de Produção e Tecnólogo em Gestão de produção- Faculdade das Américas, a fim de apresentar um projeto inovador para conclusão do projeto integrado.
Orientador: Professores Ronaldo, Reinaldo, Rodrigo Barreto e Miguel Gazola.
Coordenador: Pita
FACULDADE DAS AMÉRICAS
SÂO PAULO
2017
FICHA CATALOGRÁFICA
Implementação de ferramentas de Gestão
Páginas 26
Área de concentração: Word CAR-Produtos de Limpeza
Orientador: Prof. Ronaldo
Implementação de sistema de Gestão - Word CAR-Produtos de Limpeza
Dedicamos esse trabalho as nossas famílias, aos nossos professores e colegas de classe que tanto agregaram para concluirmos esse nosso projeto.
Aos professores e faculdade das Américas, a eles todos os créditos...
Dedicamos
AGRADECIMENTOS
A minha equipe de trabalho, sua organização tornou meu desafio de lidar com o tempo possível.
Ao Prof. Ronaldo, pela dedicação nas correções e orientações neste período de aprendizado.
A Prof. Reinaldo Terezinha Bittencourt, que mudou minha visão sobre conceitos de administração de empresas.
Aos nossos colegas de classe que tornaram este trabalho de projeto integrado de desafiador a algo divertido.
“A leitura após certa idade distrai excessivamente o espírito humano das suas reflexões criadoras. Todo o homem que lê de mais e usa o cérebro de menos adquire a preguiça de pensar.”
Albert Einstein.
SUMÁRIO
1. INTRODUÇÃO – TEMA E PROBLEMATIZAÇÃO............................…………................ 7
2. OBJETIVO GERAL............................................................................…………...........…........8
3. MATERIAL E MÉTODO………………………………………………………...…………….10
3.1 RECURSOS HUMANOS
3.2 ANALISE DE PROCESSO.................................................................................................11
3.2.1 DIAGNOSTICO
3.2.2 CONSEQUÊNCIAS
3.2.3 PLANO DE AÇÃO/MELHORIAS
3.2.4 OUTRAS FERRAMENTAS UTILIZADAS.....................................................................14
4. GESTÃO DA QUALIDADE................................................................................................15
4.1. CONTROLE DA QUALIDADE
4.2. INVESTIMENTO NO SISTEMA DE QUALIDADE
5. SEGURANÇA DO TRABALHO..........................................................................................17
6. ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA.....................................................................................20
6.1 INVESTIMENTO PATRIMONIAL
7. GESTÃO DE CUSTOS........................................................................................................23
8. CONCLUSÃO.....................................................................................................................25
9. REFERÊNCIAS................................................................………...........................................26
- INTRODUÇÃO -
TEMA E PROBLEMATIZAÇÃO
-IMPLEMENTAÇÃO DE FERRAMENTAS DE GESTÃO
Situação Problema encontrada em Empresa localizada em Mauá-SP, com nome fantasia de Word Car. Produtos de Limpeza, que é administrada por Sr.Vanderlei que tem 60 anos e se queixa de dores na região lombar.
A empresa não tem sistema de gestão para administração, tudo é feito verbalmente ex: contato com clientes, compras de matéria prima, pedidos de empréstimo etc. Empresa no Ramo Químico que funciona com certificação comprada ilegalmente, não possui técnico químico especialista no assunto.
Assim não se tem processo de produção, tudo é feito aleatoriamente, empresa com infra estrutura comprometida que funciona em uma casa simples, sem sinalização, segurança e sem vistoria do corpo de bombeiros.
Por falta de controle nos custos e nos processos produtivos, a empresa sofre de percas alarmantes com clientes assim prejudicando financeiramente o balanço do mês.
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