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Atps Recrutamento E Seleção

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Por:   •  4/6/2014  •  3.071 Palavras (13 Páginas)  •  401 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

ALESSANDRA AP. RAMOS DE OLIVEIRA RA 8120713207

DANIELA AP. DA SILVA RA 7376578185

GESTÃO DE PESSOAS

Turma Seg./Quarta

Bauru - SP

Junho/2014

Relatório apresentado como atividade avaliativa da disciplina de Recrutamento e Seleção, do Curso de Tecnologia Gestão de Recursos Humanos do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera-Uniderp, sob a orientação da Prof.ª Ma Rosemeire Farias e da tutora presencial Karina Osti.

Bauru - SP

Junho/2014

Sumário

Introdução 01

ETAPA 1 - Conceito de Recrutamento e Seleção 02

ETAPA 2 - Descrição do Cargo 03

ETAPA 3 - Seleção das Competências do Cargo e suas Definições 04

ETAPA 4 - As Etapas da Entrevista de Seleção 06

Conclusão 08 Referência Bibliográfica 09

INTRODUÇÃO

Recrutamento e seleção fazem parte de um mesmo processo: o fornecimento de recursos humanos, ou como preferimos chamar “capital humano”, para a empresa. O

recrutamento é o passo inicial, que consta em um conjunto de procedimentos e técnicas que busca atrair pessoas potencialmente qualificadas e capazes de ocupar determinados cargos dentro da empresa.

As áreas de recursos humanos nos dias de hoje, além de exigir competência técnica

dos candidatos, procura pessoas com habilidades e atitudes muito específicas às necessidades da empresa que demanda a vaga.

Hoje o profissional de recursos humanos é obrigado a interagir com o solicitante da

vaga para entender a complexidade da mesma, do contrário esse profissional não terá

condições de assessorar corretamente o solicitante da vaga. Selecionar bem o pessoal é lucrativo para as duas partes, empresa e funcionário, quando a mão de obra já vem qualificada os gastos para aprimorá-la são menores, em contra partida, para o colaborador, quão melhor potencial, melhor será seu reconhecimento perante a organização.

01

ETAPA 1 – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO

O Recrutamento e Seleção de Pessoal é um instrumento de extrema importância para

uma organização. Quando bem administrado, este processo traz benefícios tanto para o empregador quanto para o candidato a ser admitido.

Segundo Chiavenatto, “O recrutamento é feito a partir das necessidades presentes e futuras de recursos humanos das organizações. Consiste na pesquisa e intervenção sobre as fontes capazes de fornecer á organização um número suficiente de pessoas necessárias à consecução dos seus objetivos imediatos de atrair candidatos, dentre os quais serão selecionados os futuros participantes da organização”.

Quanto à seleção, o objetivo é escolher a pessoa mais adequada para preencher a vaga proposta.

É o processo pelo qual passa o candidato a uma vaga de emprego.

A importância de um recrutamento e seleção de pessoas eficaz

Como temos visto hoje e há pouco tempo atrás as organizações que não atendem prontamente com eficiência seus clientes e também em contrapartida seus colaboradores, pois não deixam de serem clientes, não tem êxito no mercado.

Os clientes são quem promovem uma empresa.

E a empresa que não for bem estruturada, quem não tiver visão de gestão não cresce.

A organização precisa de um bom trabalho de gestão para obter colaboradores bem preparados para ocupar o cargo que foi pretendido.

Com a grande disputa pelo mercado, as organizações estão buscando formar um bom recrutamento e seleção, através da interação com os departamentos que esta solicitando a vaga, pois entendem que desta maneira terá um diferencial, irá obter contratações eficaz, na hora certa, sem que no futuro tenha gastos provenientes de uma contratação ruim.

02

Conceito de Mercado de Trabalho e Mercado de Recursos Humanos

Mercado de trabalho é a relação entre a oferta de trabalho e a procura de trabalhadores,

e o conjunto de pessoas e/ou empresas que em época e lugar determinados, provocam o surgimento e as condições dessa relação, ou seja, mercado de trabalho é a procura e a oferta.

Emprego existe só que às vezes não acha pessoas capacitadas para preencher a vaga, pois falta conhecimento.

As pessoas que querem ser bem sucedidas precisam ser dinâmicas, ter conhecimentos, mas o primordial é ter informação, estar interagido com o mundo moderno, o que seria

essa informação, o todo, tudo que você adquire para crescimento pessoal e profissional.

Contudo

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