Contexto Empressarial

PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDISCIPLINAR INDIVIDUAL

“O CONTEXTO EMPRESARIAL – 1º SEMESTRE”

Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, Produção Textual Individual.

Orientador: Equipe de Professores do 1º Semestre.

GARANHUNS

2013

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO....................................................................................................... 03

2 DESENVOLVIMENTO........................................................................................... 03

2.1 CONCEITOS DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS.............................................. 04

2.1.1 Teórico que desenvolveu.................................................................................. 04

2.1.2 Principais Mudanças ao Longo do Tempo....................................................... 05

2.2 CONCEITO DE PATRIMONIO............................................................................ 05

2.3 FONTES (ORIGEM) DE RECURSOS................................................................. 06

2.3.1 Capital Social.................................................................................................... 07

2.3.2 Capital de Terceiros......................................................................................... 07

2.4 ANALISE DE MERCADO..................................................................................... 07

2.5 DEMANDA, OFERTA E EQUILIBRIO DE MERCADO........................................ 08

2.6 ESTRUTURA DE MERCADO.............................................................................. 09

2.7 CONTABILIDADE SOCIAL COMO FERRAMENTA DE INFORMAÇÃO PARA A RESPONSABILIDADE SOCIAL.................................................................................10

3 CONCLUSÃO......................................................................................................... 11

4 REFERÊNCIAS.......................................................................................................12

1 INTRODUÇÃO

A abordagem estrutural da administração, é realizado em uma análise da evidenciação da gestão empresarial nas empresas do Brasil, na perspectiva de um novo contexto empresarial. Inicialmente, tecem–se alguns conceitos de funções administrativas, teórico que desenvolveu e as suas principais mudanças ao longo do tempo. Na sequência, apresenta-se o conceito de patrimônio e seus autores, em que se ressalta as fontes de (origem) recursos, capital social, capital de terceiros. Nesses tópicos, busca-se ressaltar conceitos e as importâncias das informações contábeis. Posteriormente, é apresentada a metodologia da pesquisa adota, a qual tem como instrumento de coleta a análise de mercado , demanda ,e oferta de equilíbrio de mercado, estrutura de mercado e por fim da pesquisa temos a contabilidade social como ferramenta de informações para a responsabilidade social . Após, demonstrar-se os resultados das pesquisas, contento as ações e aspectos pesquisados como analise mercado, estruturas de mercado, demanda e oferta de equilíbrio, percebe-se que a contabilidade apresenta um papel importante na administração e na sociedade, Por último , finaliza-se o trabalho com um resumo e o referencial da pesquisa trabalhada.

2 DESENVOLVIMENTO

2.1 CONCEITOS DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS

Planejamento é uma das primeiras funções já que servirá de base diretora à operacionalização das outras. Significa estabelecer os objetivos das organizações, especificando a forma como serão atingidos. O planejamento envolve três níveis: estratégicos, tático e operacional. No planejamento estratégico são tomadas decisões de acordo com os objetivos da empresa. No planejamento tático vai transformar as estratégicas em planos mais específicos, que deverão ser executados pelas varias áreas da organização. No planejamento operacional são definidos os procedimentos específicos para os níveis mais inferiores das organização e com prazos mais curtos .

Organização é uma combinação de esforços que tem por finalidade realizar propósitos coletivos ( Maximiano ,2009) . Pois seja ela individual ou não possuem estrutura interna que interagem com outras organizações, existem Métodos e processos de trabalhos e de operação são realizados na organização ,pois envolve ,reuni e coordena os recursos necessários para atingir um objetivo. Vivemos em um mundo de alta complexidade nos negócios em geral e nos sistemas de produção em particular. A aceleração dos aspectos competitivos

pode ser observada em âmbito organizacional.

Direção constitui a terceira função administrativa e vem logo depois do planejamento e organização. Definido o planejamento e estabelecida a organização, resta fazer as coisas andarem e acontecerem. Influenciadas para que suas atividades sejam executadas de acordo com esperado. Exemplo bem claro, esta em nosso cotidiano, que são: os diretores dirigem os gerentes, os gerentes dirigem os supervisores e os supervisores dirigem os funcionários ou operários. Esse é o papel da direção : acionar e dinamizar a empresa.

Controle é uma função que envolve o processo de monitoramento das atividades para se ter certeza de que elas estão sendo realizadas como planejamento e para corrigir qualquer desvio significativo , utilizado no sentido de manter automaticamente um grau constante de fluxo ou de funcionamento

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