Fundamentos Gestão de Projetos

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MATRIZ DE ATIVIDADE INDIVIDUAL

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Elaborado por: Giovanni Luís Martelli

Disciplina: Fundamentos de Gerenciamento de Projetos

Turma: ONL024ZV-POPRJ0411

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Business case

Este trabalho tem como objetivo realizar o planejamento e detalhamento das atividades de manutenção de uma planta de cogeração de energia.

Atualmente a empresa possui uma caldeira de alta pressão, na qual fornece vapor e energia para toda planta.

Anualmente é planejada uma parada cíclica para realização das manutenções preventivas e corretivas da caldeira e seus equipamentos.

As manutenções durante as paradas cíclicas anuais contribuem para que não haja redução de produção e diminuição das paradas não planejadas, fazendo com que a fábrica opere com o máximo de produtividade, além de outros benefícios, sendo; segurança nas operações, redução nas falhas e paradas inesperadas (manutenções corretivas), tornando os gastos muito maiores e tendo uma produção mais demorada.

Vale ressaltar que, a realização de manutenções anuais nas caldeiras é uma obrigação legal e que devem cumprir os requisitos estabelecidos pelas normas da NR-13 da receita obtida através da emissão e venda de créditos de carbono.

Data início (parada da Caldeira): 27/09/2024 ás 21h00

Data do fim do projeto: 11/10/2024 (testes, início da rampa de aquecimento e fornecimento de vapor e energia elétrica)

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Termo de abertura do projeto

Project charter (Termo de abertura)
Projeto:  Parada de manutenção de uma usina de cogeração em uma indústria química	Número:   1	Versão: 1
1. Objetivo do projeto
O objetivo deste projeto é realizar a parade cíclica de uma caldeira de geração de vapor e energia (Co-geração) para a unidade de uma indústria química localizada em Porto Feliz/SP. Está ativa desde o início de 2011 e é alimentada à biomassa de eucalípto. Será realizadas manutenções preditivas e preventivas para melhores condições operacionais e melhor eficiência energética. As atividades serão inspeções da norma regulamentadora 13 (NR-13), limpeza interna da caldeira, alinhamento da turbina de vapor e inspeções gerais, remoção de todas as válvulas de controle e de segurança para inspeção externa, troca de roletes das esteiras de alimentação.
2. Gerente do projeto, responsabilidade e autoridade
Os responsáveis para este projeto serão o Gerente de Engenharia e o Gerente de Utilidades da planta. Devido possuirem amplos conhecimentos em paradas cíclicas, terão autonomia para aplicar o investimento determinado para o projeto. O Supervisor de Manutenção e Supervisor de Utilidades serão responsáveis por acompanhar os trabalhos em campo, realizando abertura de permissões de trabalho e qualidade dos serviços prestados.
3. Metas
Zero acidentes  Entrega da Caldeira no prazo estipulado  Qualidade nos serviços prestados  Encerrar o projeto cumprindo com o orçamento estipulado
4. Premissas
Acompanhamento dos líderes das atividades  Fornecimento de matérias primas para as atividades (caixas de bloqueio, fita zebrada (isolamento de área), itens de caldeiraria em geral.  Diálogos de seguranças diários.  Fornecimento das documentações de novos colaboradores para integração
5. Restrições
O projeto deverá ser finalizado em 15 dias  Toda documentação de novos terceiros deverão ser entregues duas semanas antes do início das atividades.  Prestadores de serviço deverão seguir as normas internas de segurança
6. Riscos
Acidentes  Falta de fornecimento energia na fábrica (compra externa de energia)  Chuva forte, causando interrupção dos serviços em altura (NR-35)  Atrasos. Elevando o custo de mão de obra, afetando o orçamento.  Gastos não previstos no projeto  Falta de comunicação entre líderes
7. Prazo de implantação
15 dias corridos.
8. Investimento
R$500.000,00
9. Principais etapas
Planejamento Abertura de investimento Reunião de abertura com stakeholders Atividades Encerramento	Duração estimada 15 dias corridos	Custo Estimado R$500.000,00
10. Principais stakeholders
Investidores Gerente de Engenharia Planejadores de manutenção Técnicos de manutenção Gerente de Utilidades Supervisor de Manutenção Supervisor de Utilidades Líderes das contratadas (terceirizadas) Fornecedores de peças e matérias primas Área de Suprimentos Portaria Setor de Segurança do Trabalho
11. Comentários

 

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