Gerenciamento De Projetos

FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO BERNARDO DO CAMPO/SP

CURSO DE GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE PROJETO

DIEGO CARLOS DE JESUS SANTOS RA 3227009693

JOÃO CHADAD RA 3206512127

MAIARA GONÇALVES DA SILVA RA 3200499850

RENATO PASTORELLI RA 3206511728

SILVIA SAMPAIO RA 1099581102

STEFANI SOUSA PEREIRA RA 3205503416

ATPS

PROFESSOR: MAURICIO PELANDA

SÃO BERNARDO DO CAMPO

2013

FACULDADE ANHANGUERA DE SÃO BERNARDO DO CAMPO/SP

CURSO DE GESTÃO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE PROJETO

DIEGO CARLOS DE JESUS SANTOS RA 3227009693

JOÃO CHADAD RA 3206512127

MAIARA GONÇALVES DA SILVA RA 3200499850

RENATO PASTORELLI RA 3206511728

SILVIA SAMPAIO RA 1099581102

STEFANI SOUSA PEREIRA RA 3205503416

ATPS

PROFESSOR: MAURICIO PELANDA

Trabalho acadêmico Apresentado a

Universidade Anhanguera, como

exigência para avaliação na disciplina

de Gestão em Tecnologia da Informação,

sob Orientação do Educador Mauricio Pelanda.

SÃO BERNARDO DO CAMPO

2013

SUMÁRIO

ETAPA 01 5

PASSO 01 5

O INSTITUTO PMI 5

PASSO 02 7

PASSO 03 8

Projeto LBTI 8

ANÁLISE 9

PROJETO 10

PASSO 04 11

Relatório: 11

ETAPA 02 12

PASSO 01 12

PASSO 02 14

PASSO 03 15

AS SUB-FUNÇÕES DA ÁREA DE RH 16

PASSO 04 17

ETAPA 03 18

PASSO 01 18

PASSO 02 20

PASSO 03 22

ETAPA 04 22

PASSO 01 23

Área de Conhecimento - Tempo 23

Área de Conhecimento - Custo 24

Área de Conhecimento - Qualidade 25

Área de Conhecimento – Recursos Humanos 25

Área de Conhecimento – Comunicações 25

Área de Conhecimento – Riscos 26

Área de Conhecimento – Aquisições 27

PASSO 02 28

Integração: 28

Escopo: 28

Tempo: 28

Custo: 28

Qualidade: 28

RH: 29

Comunicação: 29

Aquisições: 29

PASSO 03 30

PASSO 04 32

INTRODUÇÃO

Este trabalho de Gerenciamento de projetos tem por objetivo realizar a Etapa 01, 02, 03 e 04 da Atividade Prática Supervisionada do primeiro e segundo Bimestre.

ETAPA 01

PASSO 01

O INSTITUTO PMI

Estabelecido em 1969 e sediada na Filadélfia, Pensilvânia EUA, o instituto em gerência de projeto (PMI - Project Management Institute) é a principal associação mundial sem fins lucrativos em gerência de projeto, atualmente com mais de 150.000 membros em todo o mundo.

SUA HISTÓRIA

O Project Management Institute foi fundado em 1969 por cinco voluntários. A Comunidade da Pensilvânia emitiu as Cláusulas de Incorporação do PMI®, oficializando sua fundação. Durante aquele mesmo ano, o primeiro PMI® Seminars & Symposium aconteceu em Atlanta, Geórgia EUA, com a participação de 83 pessoas.

Nos anos setenta, a primeira edição do Project Management Quarterly (PMQ) foi publicada, e posteriormente renomeada para Project Management Journal (PMJ). O primeiro evento anual “Seminars & Symposium” foi realizado fora dos EUA, o primeiro Capítulo do PMI® foi oficializado e o primeiro Programa de Prêmios Profissionais foi estabelecido. Ao final da década, o PMI® somava mais de 2.000 associados no mundo.

Durante os anos oitenta, o número de associados do PMI® continuou crescendo, bem como os programas e serviços oferecidos pela associação. Um Código de Ética foi adotado para a profissão e o primeiro Project Management Professional (PMP®) foi certificado.

O primeiro modelo padrão de Gerenciamento de Projetos foi publicado: o PMQ Special Report on Ethics Standards and Accreditation. As publicações do PMI® sobre produtos e serviços cresceram rapidamente durante esta década. O primeiro livro do PMI®