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Logistica E Distribuição

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Por:   •  9/11/2013  •  777 Palavras (4 Páginas)  •  1.050 Visualizações

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LOGISTICA E DISTRIBUIÇÃO

EDMILSON BENEDITO DE SENA RA 217902012

LOGISTICA E DISTRIBIÇÃO

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São paulo, 03 de Março de 2013

LOGISTICA E DISTRIBUIÇÃO

Aprimorar os conhecimentos de Logística de Distribuição, bem como a aplicação dos conceitos em empresas. apresentado ao Curso.

QUESTÕES

1. Como funcionam os centros de distribuição que a Panarello montou no interior?

2. Como a Panarello conseguiu prosperar durante os anos de inflação alta?

3. Como foi a adaptação ao fim da inflação? Como a Panarello se estruturou para oferecer vantagens

competitivas às farmácias?

4. E para os laboratórios que a Panarello representa. Que vantagens eles têm, quando trabalham com a

Panarello?

5. Quais são as razões que nos levam a crer que a Panarello continuará na liderança da distribuição de

remédios no futuro?

6. A Panarello pretende tornar-se, cada vez mais, um parceiro dos laboratórios que representa. O que ela está

fazendo para qualificar-se como um parceiro ideal?

7. Analise a personalidade de Paulo Panarello Neto. Quais são as principais características que, em sua opinião,

o ajudaram a ter sucesso na vida comercial?

8. Finalmente, procure investigar os sistemas de distribuição dominantes em outros mercados de produtos de

largo consumo, como bebidas (cervejas e refrigerantes), cigarros, perfumaria, artigos de limpeza do lar,

brinquedos, calçados, etc. Qual é a importância das firmas distribuidoras, ou atacadistas? E quais as razões que

explicam essas situações?

Respostas

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1 - A Panarello, instalou escritórios regionais que

funcionam como centros avançados de distribuição sem estoques, fazendo

o transbordo das mercadorias das carretas para os veículos de entrega (Croos-docking), desta forma a empresa tornou-se a distribuidora com maior alcance geográfico entre as distribuidoras de medicamentos no Brasil.

2 - A forma adotada foi a política de estoques altos e prazos elevados para pagamentos dos

fornecedores, e ganhava com aplicações no mercado financeiro. Além disso, houve incentivos fiscais do estado de Goiás que ajudaram no lucro da distribuidora.

3 – Tendo sua arrecadação um aumento em caixa, a distribuidora ganhou

força e qualidade para negociar com os laboratórios em melhores condições do

que a concorrência. A distribuidora fez parcerias com as farmácias

bancando os financiamentos e concedendo prazos maiores de pagamento, que

era acima da média, além de dar atendimento a farmácias mais afastadas dos centros comerciais.

4 – Seu alcance no território Brasileiro e grande com isso se tornou um parceiro estratégico, com lançamento de novos medicamentos,

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