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Mudanças organizacionais

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Por:   •  16/5/2014  •  Tese  •  243 Palavras (1 Páginas)  •  102 Visualizações

Mudanças Organizacionais

Introdução

Hoje o conceito de Gestão de Pessoas que vivenciamos nas empresas e no dia-dia, retrata a evolução e o desenvolvimento, que este conceito sofreu ao longo do tempo. Anos atrás pessoas eram apenas indivíduos que produziam dentro das organizações, hoje o processo de gestão de pessoas consiste em várias atividades, tais como: Descrição e analise de cargos, planejamento de RH, recrutamento, seleção, orientação, avaliação do desempenho, remuneração, treinamento e desenvolvimento, relações sindicais, segurança, saúde, bem estar, etc.

O trabalho das organizações nos dias atuais é orientar e acompanhar as pessoas, avaliando seu desempenho, recompensar as pessoas com salários, benefícios, prêmio. Oferecendo treinamentos em suas áreas, suporte para que os colaboradores se sintam bem na organização.

Para termos um resultado positivo, esse processo deve ser gerido de forma a se complementarem, onde se junta forças para chegar a tais objetivos, pessoas e organizações, funcionando como uma equipe.

Definições de Gestão de Pessoas

A área de gestão de pessoas possui uma grande influencia, na qualificação e formação dos profissionais, e o seu maior objetivo é direcionar e desenvolver de forma direta ou indireta o profissional, para um crescimento da própria instituição e do próprio colaborador. E é a pratica que as organizações utilizam para o treinamento, desenvolvimento e principalmente a motivação do empregado...

O conceito de gestão de pessoas também é meio, que as técnicas e habilidades são definidas com o objetivo de administrar os diversos comportamentos internos, e adequar o potencial humano nas organizações.

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