O Gerenciamento de Aquisições
Por: lucialaureano • 25/1/2022 • Trabalho acadêmico • 679 Palavras (3 Páginas) • 63 Visualizações
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Atividade individual
Matriz de atividade individual | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Disciplina: Gestão de Aquisições | Módulo: Gestão de Aquisições | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Aluno: Lucia Helena Laureano Bernardi | Turma: T2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Tarefa: Elaborar Plano de Aquisição | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Contextualização do caso | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Uma empresa privada do mercado, necessita disponibilizar impressora para seus funcionários. O equipamento deve ser instalado na empresa e ter performance de 100 páginas por minuto de impressão. Não importa se a impressão é em preto e branco ou se é a cores: o equipamento deve entregar a performance de 100 ppm e estar conectado à rede da empresa para facilitar o processo de impressão. A empresa contratante é ambientalmente engajada e considera como critério obrigatório o fornecimento de equipamente que não necessite o descarte de produtos químicos. Destaque-se que as cláusulas contratuais devem ser respeitadas, visando o cumprimento de prazos de entrega e atendimento de requisitos. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Escopo da compra e critérios de aceitação | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Para o escopo da compra, definiu-se uma impressora com capacidade de 100 páginas por minuto, passíveis de teste. O equipamento deverá ser instalado na rede da empresa pela empresa contratada. É parte do escopo do contrato a retirada da impressora atual do ambiente, assim como a entrega final do local limpo. Para que a aceitação seja realizada, devem ser atendidos os itens a seguir:
Para a aceitação do fornecedor, deve ser apresentados os dados da empresa conforme a tabala sugerida abaixo:
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Tipo de contrato | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Será empregado contrato de preço fixo, pois considera-se o mais adequado tendo em vista que os requisitos estão bem definidos e não se pretende alterá-los ao longo do projeto. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Critérios obrigatórios e facultativos | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Serão avaliados fornecedores que atenderem integralmente aos critérios obrigatórios listados abaixo:
Os fornecedores que atenderem a todos os critérios obrigatórios serão classificados segundo a melhor nota, calculada pela soma das notas aplicadas a cada critério, conforme o seu atendimento: Integral - 10, Parcial - 5 e Não atende - 0
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