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PMA II

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Por:   •  14/6/2013  •  7.169 Palavras (29 Páginas)  •  774 Visualizações

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Curso Superior Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos

Tutor (a) Ivone Lírio Ribas

Discip. Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II(PMA II)

Polo: Ananindeua

Semestre: 4º

Tema: Diagnóstico Empresarial

Titulo: Relatório Final

Ronivaldo Costa da Silva RA: 343159

Andreia do Socorro Cruz Silva RA: 335345

Andreia Maria Garcia Gomes RA: 340795

Luiz Francisco de Almeida Ribeiro RA: 338646

Ananindeua/PA

Novembro/2012

Ronivaldo Costa da Silva RA: 343159

Andreia do Socorro Cruz Silva RA: 335345

Andreia Maria Garcia Gomes RA: 340795

Luiz Francisco de Almeida Ribeiro RA: 338646

Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II(PMA II)

PMA II: apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para a avaliação da Disciplina Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II.

Ananindeua/PA

Novembro2012

RESUMO

Este trabalho tem o intuito de demonstração e apreciação por parte do Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem II. Tal projeto vem apresentar a empresa CIKEL BRASIL VERDE MADEIRAS LTDA, uma indústria do ramo madeireira que fabrica: Madeira Serrada, Piso Maciço e Engenheirado, Decking, Ladrilho de Piso, Compensado e Madeira Laminada.

Nesta apresentação vamos ver dados e fatos relevantes da origem da empresa. Veremos também o modelo de gestão que foram estudados neste semestre, tais como o Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração de Cargos e Salários, Educação Corporativa, e Gestão do Conhecimento, apresentados pele empresa e também os objetivos e área em que atuam.

Palavra-Chave: Diagnóstico Empresarial

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 6

1. JUSTIFICATIVA 7

2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA 7

3. COMPROMISSOS 8

4. SITUAÇÃO GERAL 8

5. TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO: 9

6. GESTÃO DE DESEMPENHO 9

7. ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 11

8. EDUCAÇÃO CORPORATIVA 12

9- GESTÃO DO CONHECIMENTO 12

10- ANÁLISE E INTERPRETAÇÃO DOS DADOS 14

10.1 - TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 14

PROCEDIMENTOS DO T&D CIKEL 15

10.2- GESTÃO DE DESEMPENHO 17

PDG – Performance e Desenvolvimento Gerencial 17

PDLC - Programa de Desenvolvimento de Líderes CIKEL 17

VALORES DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DENTRO DA CIKEL 18

10.3- ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 19

10.4- EDUCAÇÃO CORPORATIVA 19

10.5- GESTÃO DO CONHECIMENTO 21

11- CONSIDERAÇÕES FINAIS E SUGESTÕES 22

ANEXO 25

QUESTIONÁRIO DE ENTREVISTA – PMA II (Diagnostico Empresarial) 25

Descrição da Empresa 25

Informações Gerais 25

TREINAMENTO & DESENVOLVIMENTO 26

GESTÃO DE DESEMPENHO 27

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFICIOS 28

EDUCAÇÃO CORPORATIVA 29

GESTÃO DO CONHECIMENTO 29

INTRODUÇÃO

Neste projeto acadêmico, que foi baseado no estudo de caso realizado na empresa CIKEL BRASIL VERDE MADEIRAS LTDA, através de pesquisa de campo e escrita, levantamos os pontos fortes e fracos desta organização. Faremos uma relação com a literatura e de forma clara, mostraremos alternativas que possam agregar valor e conhecimento para a Empresa em questão.

Este trabalho tem por objetivo, desenvolver o conteúdo aprendido em pesquisa prática. Demonstra um trabalho de observação e desenvolvimento de ferramentas para uma empresa de médio porte, com 35 anos de existência e levar ao conhecimento geral sobre a empresa.

Analisaremos todo o seu contexto com o intuito de propor crescimento e aumento de produção, visto que a empresa hoje com trinta e cinco anos de fundação vem conquistando mercado em todo o país e no exterior.

No desenvolvimento deste projeto buscamos elaborar questionários, visita orientada e pesquisa in loco, para observarmos o desenvolvimento das matérias estudadas em sala de aula: Treinamento e Desenvolvimento, Gestão de Desempenho, Administração de Cargos e Salários, Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento.

1. JUSTIFICATIVA

Escolhemos a empresa CIKEL BRASIL VERDE MADEIRAS fundada, em 31 de agosto de 1977, a CIKEL tem atuado no segmento florestal com o compromisso de desenvolver e aplicar técnicas sociais e ambientais sustentáveis em seus negócios de forma visionária, assegurando sua permanência

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