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Planejamento Tatico

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Por:   •  22/3/2014  •  519 Palavras (3 Páginas)  •  632 Visualizações

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Planejamento Tático

O planejamento Tático integra a estrutura da organização para fazer frente aos desafios estratégicos estabelecidos. É importante ressaltar a temporalidade deste processo. Ele não é de longo prazo, mas deve ir além dia-a-dia, tendo uma visão de médio prazo e é neste momento que os gestores executivos tem a oportunidade de colocar suas contribuições, analisando a organização como um todo e estabelecendo os planos para alcançar os objetivos estratégicos.

Planejamento é um processo administrativo que visa determinar a direção a ser seguida para um resultado desejado. Constitui a primeira função dentro do processo administrativo. Antes de qualquer função administrativa que seja executada, a administração precisa determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los.

O planejamento tático tem por objetivo otimizar determinada área e não a organização como um todo, isto é, trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no planejamento

estratégico.

Assim é desenvolvido em níveis organizacionais inferiores, ou seja, é realizado no nível gerencial ou departamental, tendo como principal finalidade a utilização eficiente dos recursos disponíveis para a consecução de objetivos previamente fixados, segundo uma estratégia predeterminada, bem como as políticas orientadoras para o processo decisório organizacional.

Características principais:

 Processo permanente e contínuo;

 Aproxima o estratégico do operacional;

 Aproxima os aspectos incertos da realidade;

 É executado pelos níveis intermediários da organização;

 Pode ser considerado uma forma de alocação de recursos;

 Tem alcance mais limitado do que o planejamento estratégico, ou seja, é de médio prazo; Produz planos mais bem direcionados às atividades organizacionais.

Esse conceito Representa uma tentativa da organização de integrar o processo decisório e alinhá-lo à estratégia adotada, para orientar o nível operacional em suas atividades e tarefas, a fim de atingir os objetivos organizacionais anteriormente propostos.

O planejamento tático tem como função primordial traduzir as decisões estratégicas em ações a serem empreendidas pelos diversos setores da organização. Portanto, ao contrário do planejamento estratégico, cujas definições impactam na organização como um todo, o nível tático tem seu foco mais restrito. No nível tático, enfrenta-se um menor nível de incerteza, uma vez que a interpretação das demandas do meio ambiente é efetuada, basicamente, no nível estratégico.

O horizonte de tempo do planejamento tático é o médio prazo. As decisões táticas apresentam maior facilidade para serem revistas,uma vez que sua abrangência é mais restrita e seu impacto menos profundo, comparando-as com as estratégias.

O elenco de decisões táticas é bastante amplo, sendo proporcional ao tamanho e à complexidade estrutural de cada organização. Cada área ou função deve ter seus planos específicos, os quais buscam adequar as ações

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