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Por:   •  21/11/2013  •  6.123 Palavras (25 Páginas)  •  544 Visualizações

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CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM

RECURSOS HUMANOS

Gabriel Augusto dos Santos Pinto - 4314790023

Jéssica Nunes da Silva - 6318202544

Karen Priscilla de Sousa Ramos - 3821680656

Luiz Fernando Alves - 5733181344

Marcelo Henrique Vieira Rezende - 4300077032

Smile de Oliveira Santos - 5580150749

PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE AUTOAPRENDIZAGEM II

XXXXXXXXXXXXXXXXX-TUTOR EAD

Pindamonhangaba

2013

SUMÁRIO

INTRODUÇÃO

PESQUISA

HISTORICO DA EMPRESA

PLANO DE BENEFICIOS

CONSIDERAÇOES FINAIS

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

INTRODUÇÃO

O presente projeto, tem o objetivo de tornar evidente a necessidade da implantação do setor de Recursos Humanos na empresa Construvale Civil. Tornar promissor o setor de RH na vida útil da empresa. Propondo e sugerido melhorias que seja capaz de surtir efeitos no âmbito profissional e social da empresa agregando valores mútuos para a organização.

A implantação do setor de Recursos Humanos numa organização, faz com que a organização ganhe valor entre os seus concorrentes, proporcionando vantagens competitivas, colocando a organização num lugar de destaque. A visão de hoje,precisar ser a valorização da pessoa humana como o bem mais importante de uma organização. No entanto, o capital intelectual, continua ganhado seu destaque, sendo capaz de gerar conhecimento e agregar valor.

Enquanto treinamento e desenvolvimento estão se integrando aos negócios da organização, o planejamento estratégico continua a busca de qualidade e produtividade em direção a competitividade, pelo lado das pessoas essas tendências mostram que os colaboradores deixam de serem considerados meros agentes passivos para se configurarem como novos empreendedores do conhecimento, passando a terem iniciativas pessoais em busca de melhor capacitação e crescimento pessoal.

Numa organização, onde a visão é crescer e se desenvolver, não pode faltar a habilidade do setor de Recursos Humanos para gerir potencial. Promover, a gestão de qualidade total, operacionalizado as múltiplas funções existente numa empresa de sucesso.

APRESENTAÇAO DA EMPRESA

Mediante ao atual momento com o aumento da competitividade faz com que as empresas busquem constantemente informações sobre novas Metodologias, inovação em seus processos, utilizando ainda como ferramentas de melhoria de produção e de qualidade de serviços prestados aos seus clientes, objetivando alcançar a excelência em sua organização. Considerando os motivos acima, as organizações têm que realizar a medição de seu desempenho, para poder identificar as atividades que agregam valor ao produto e serviços desenvolvidos pela empresa, avaliando o desempenho com seus concorrentes, rever estratégias organizacionais para curto, médio e longo prazo na obtenção de resultados. Na Construvale, usamos Planilhas, tabelas para avaliação de desempenho, descrevendo as competências e indicadores, a Avaliação de Desempenho é instrumento que formaliza a distribuição dos operários em grupos, através das atividades efetivamente realizadas, referente ao cargo, escolaridade e área de atuação, comportando, assim, campos específicos onde estarão relacionados os fatores a serem pontuados. Estas ferramentas possibilitam uma redução de tempo gasto no processo de avaliação, efetuando as análises sistêmicas dos pontos relevantes de determinados aspectos, prevendo as necessidades e carências. Determinamos também, planos de carreiras, planos de benefícios, treinamento, remuneração, recrutamento e seleção, com isso esperamos melhorar a nossa empresa.

Empresa: Empresa: Construvale Civil

Código e descrição da atividade econômica principal: 204015

Código e descrição da atividade secundária: 214116

Porte: Médio

Principal produto: Construção de Prédios

Números de funcionários: 400

Endereço: Av. Burguês da Rocha 125, parque do Ibirapuera São Paulo.

Site: www.construvalecivil.com.br

Email: construvaleregião.civil@hotmail.com

Principais atividades: Produção de celulares

Principais gestores: João Paulo Cardoso e Pedrita da Cruz Cardoso.

Missão:

Definiu como ponto estratégico a correspondência as mais altas exigências do mercado, tendo como princípios as qualidades , de confiança, credibilidade e o respeito pelo meio ambiente, servindo assim seus clientes com o máximo profissionalismo e qualidade..

Visão:

• Aumentar no mercado de trabalho

• Crescer de forma permanente e sustentável com máxima rentabilidade

• Elevar ainda mais os índices de confiança dos nossos clientes

• Aumentar a eficiência produtiva e administrativa da empresa

• Optimizar a política ambiental da empresa .

Valores:

Eficiência ,Respeito pelo meio Ambiente,Respeito pelo meio Ambiente, Confiança e Qualidade.

É fundamental que a empresa diversifique suas atividades e os engenheiros, proprietários,

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