Processos de gestão

Desafio - Processos Curso Superior Tecnologia em Logística

ATIVIDADE AVALIATIVA DESAFIO DE APRENDIZAGEM

Disciplina: Processos Gerenciais

Prof.Me. Luiz Manuel Palmeira

Nome dos Acadêmicos e RA:

SUMARÉ/S.P.

2011

Nome dos Acadêmicos

Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem

Disciplina: Processos Gerenciais

Prof.Me. Luiz Manuel Palmeira

Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa.

Sumaré

2011

Sumario

Etapa 01 .............................................................................................. pags. 04 ate 06

Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional

Introdução

Desenvolvimento

Considerações finais

Referencias Bibliográficas

Etapa 02 .............................................................................................. pags. 07 ate 09

Processo Administrativo: Planejamento

Introdução

Desenvolvimento

Considerações finais

Referencias Bibliográficas

Etapa 03 .............................................................................................. pags. 10 ate 12

Processo Administrativo: Organização

Introdução

Desenvolvimento

Considerações finais

Implicações Éticas

Etapa 04 .............................................................................................. pags. 13 ate 15

Processo Administrativo: Direção

Introdução

Desenvolvimento

Considerações finais

Implicações Éticas

Referencias Bibliográficas

Etapa 05 .............................................................................................. pags. 16 ate 18

Introdução

Desenvolvimento

Considerações finais

Implicações Éticas

Referencias Bibliográficas

Etapa 06 .............................................................................................. pags. 19 ate 20

Processo Administrativo: Controle

Introdução

Desenvolvimento

Considerações finais

Implicações Éticas

ETAPA 1

Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional

INTRODUÇÃO

O objetivo é mostrar a todos os vários pensamentos, sobre os temas abordados, com definições transparentes e objetivas, para que as informações possam ser utilizadas na vida profissional, para apoiar no crescimento profissional.

DESENVOLVIMENTO

Assunto Definição 1 (PLT) Definição 2 Definição 3

Empresa As empresas representam um tipo de organização focada no lucro. As empresas constituem uma das complexas e admiráveis instituições

Sociais que a criatividade e engenhosidade humana construíram. Uma empresa é uma pessoa jurídica com o objetivo de exercer uma atividade particular, pública, ou de economia mista, que produz e oferece bens e/ou serviços, com o objetivo de atender a alguma necessidade humana. Empresa é uma organização de pessoas com uma visão compartilhada de contribuição socialmente legítima, definida em termos de desempenho econômico.

Administrador O administrador deve interpretar os objetivos propostos pela organização traduzi – los em ação empresarial por médio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa. Administrador é o profissional que organiza, planeja e orienta o uso dos recursos financeiros, físicos, tecnológicos e humanos das empresas, buscando soluções para todo tipo de problema administrativo. Os Administradores trabalham em organizações públicas e privadas, em diferentes áreas funcionais, de grandes e pequenos negócios, compreendendo diversos setores, tais como: industriais, agroindustriais, comerciais, financeiros, de serviços, hospitalares, escolares, governamentais.

Ambiente Empresarial Representa todo o universo que envolve uma empresa, isto é, tudo aquilo situado fora da empresa. È do ambiente que as empresas obtêm re cursos e informações necessárias para subsistência e funcionamento. Ambiente Empresarial é constituído por diversas formas de relacionamento, considerando as disciplinas gerenciais, as técnicas e o processo de produção junto às instalações e ao meio interno e externo. O Ambiente Empresarial é composto por forças e instituições