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Processos Gerenciais

Por:   •  6/11/2012  •  4.218 Palavras (17 Páginas)  •  1.758 Visualizações

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

(CEAD)

PROCESSOS GERENCIAIS

PROFª. EAD: MA. CRISTIANE VINHOLI DE BRITO

PROFª. ED: LIZIANE HIGA

PROFª. PRESENCIAL VALÉRIA KLEIN

Rio Verde de Mato Grosso – MS

15 de agosto de 2012

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP

(CEAD)

Processo Administrativo: As funções administrativas – teoria e prática

Processos gerenciais

Trabalho de Conclusão de Curso, para obtenção da nota da disciplina de Processos Gerenciais, como requisito parcial à obtenção do grau de Tecnólogo em Recursos Humanos, sob a orientação da Tutora a distância Cristiane Mattioni e Prof ª Presencial Valéria Klein.

Rio verde de Mato Grosso – MS

!5 de setembro de 2012

Sumário

Introdução

O objetivo desse trabalho é elaborar uma pesquisa através de conceitos estruturando as premissas do processo administrativo e descobrindo, como se pode planejar ,organizar, coordenar e controlar as ações gerenciais, destacando a importância do planejamento na ação Empresarial. Atribuindo os conhecimentos estudados na disciplina e através de pesquisa. Atualmente o grande desafio das organizações é inovar profundamente o conceito de seu negócio. No contexto da nova Economia o planejamento adquire papel importante e fará a diferença para as organizações que implementam com agilidade, inovação e competência A Administração integra, acelera e impulsiona toda a atividade organizacional no sentido de definir cursos de ação, reduzir custos, agregar valor, melhorar a qualidade, aumentar a produtividade, resolver problemas e conflitos, criar e inovar, alcançar objetivos e, sobretudo, oferecer resultados ampliados. Também será apresentado um Projeto de Extensão Universitária voltada para a população de Rio Verde MT – MS. Este projeto tem como objetivo conscientizar aos alunos, pais e professores sobre o bullying. Buscando mostrar a sociedade e todos os alunos do ensino fundamental, médio inclusive aos universitários o respeito e a dignidade humana, porque é na infância que se forma o alicerce para a vida toda.

Confronto:

Veja o futuro antes dos outros

e

O desafio do administrador de amanhã

Na visão de Roberto quando as pessoas não enxergam adiante pagam pela falta de visão. Pagam com suas empresas, seus empregos, amores, momentos de felicidade, coisas que só valorizam depois que perdem. A visão é a arte de ser invisível e ver oportunidades onde a maioria das pessoas vê problemas. O verdadeiro empreendedor consegue ver o que está escondido nas entrelinhas, se antecipa. Para as pessoas comuns, o ano de 2014 é um acontecimento do futuro; para os empreendedores, acontece hoje, pois sabem que o futuro é consequência do presente. Já na visão de Paulo é praticamente o mesmo pensamento, o administrador como uma gente de transformação das relações nas organizações necessita de um novo perfil, caracterizado pela necessidade de mudar a sua maneira de ver o processo de aprendizagem como uma forma de qualificação profissional, passando a entendê-la como um instrumento de renovação dos seus conhecimentos que acontece no dia-a-dia das organizações. Toda organização aprende como programar estratégias, para atingir seus objetivos, mas essa aprendizagem pode ser dificultada pela falta de visão dos administradores que ao utilizarem as ferramentas da educação podem ajudar as organizações a alcançar a excelência empresarial. Tivemos um pensamento no em nosso grupo com um todo com uma organização em constante

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