Prointer Parcial

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSO HUMANO

ALUNO (A)

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos

Superiores de Tecnologia II (PROINTER II) Relatório Parcial

, 02 de dezembro de 2013

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA

CURSO SUPERIOR TECNOLÓGICO EM GESTÃO DE RECURSO HUMANO

DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS

Projeto Interdisciplinar II (PROINTER) Relatório parcial

Aplicado a gestão de Recursos humanos da Universidade

Anhanguera UNIDERP, sob a orientação da tutora EAD

02 de dezembro/2013

SUMÁRIO

1- INTRODUÇÃO

2- OPORTUNIDADES E AMEAÇAS PONTOS FORTES E FRACOS

3- HISTÓRICO

4- MISSÃO

5- VISÃO

6- VALORES

7- FATORES CRÍTICOS

8- PRINCÍPIOS

9- PRODUTOS E SERVIÇOS

10- RELAÇÃO DE SERVIÇOS PRESTADOS

11- FONTES DE TECNOLOGIA

12- MATÉRIA PRIMA

13- ESTRUTURA E INSTALAÇÔES

14- CONSCIÊNCIA AMBIENTAL

15- PADRÕES AMBIENTAIS

16- COMPROMETIMENTO AMBIENTAL

17- CAPACIDADE DE P&D

18- CONCLUSÕES FINAIS

19- BIBLIOGRAFIA

1. INTRODUÇÃO

Este projeto tem como base os levantamentos através das pesquisas interna e externa de segmentos, com o objetivo de apresentar a empresa Comercial de Distribuidora de Bebidas DISKOL.

Nome do negócio: - Distribuidora de Bebidas DISKOL

Razão para a escolha do nome: - Decisivo e Prático

Nome e qualificação do proprietário : - Claudio - Administrador

Nome e qualificação do proprietário:- Claudio - Proprietário

Estado e cidade: - Sobradinho - DF

2. OPORTUNIDADES E AMEAÇAS PONTOS FORTES E FRACOS

OPORTUNIDADES AMEAÇAS

Produtos diversificados; Mudanças climáticas;

Ausência de falhas; Ausência de assistência técnica local;

Possibilidade de Novos Mercados; Concorrências com bares;

Um mercado em desenvolvimento; Atraso na Entrega dos Produtos pelos Fornecedores;

Preços e variedades; Alta carga tributária e trabalhista;

Expandir a área de atuação do negócio oferecendo material para eventos; Legislação;

Falta de Concorrentes do mesmo ramo atacadista; Escassez de mão-de-obra qualificada;

PONTOS FORTES Grau de automatização eficaz;

Bom relacionamento dos sócios; Facilidade para adquirir os financiamentos;

Diversificação nos produtos; Condições de Trabalho Favoráveis;

Imagem da Marca; Cadeia produtiva mais eficiente;

Possibilitar atrair e manter talentos, PONTOS FRACOS

Localização adequada da empresa; Mais de 60 doenças ocasionadas pelo uso de bebidas

Ambiente Climatizado; Alto índice de acidentes de trânsito relacionado a bebidas

Condições de Trabalho Favoráveis;

Escolha de novas bebidas;

Imagem e marca;

3. HISTÓRICO

A DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS DISKOL é uma microempresa do ramo atacadista e varejista vendas voltadas para atender as necessidades da população da região.

4. MISSÃO

Fornecer produtos proporcionando qualidade e exatidão no atendimento para a satisfação de clientes, ancorando em pessoas competentes e capacitadas. Ampliar e crescer e construir novas unidades de negócios.

5. VISÃO

Ser referência no mercado como a melhor empresa do DF e entorno, pelo aprimoramento contínuo de tecnologias, preço justo e responsabilidade social.

6. VALORES

Gerar empregos, conquistar e manter clientes dentro de princípios éticos e garantir a satisfação crescente dos colaboradores.

7. FATORES CRÍTICOS

1- Motivação dos colaboradores.

2- Preços acessíveis.

3- Satisfação dos clientes.

4- Ampla rede de fornecedores.

5- Apresentação/ qualificação dos colaboradores.

6- Reconhecimento

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