Projeto Integrador II Coinpar
Dissertações: Projeto Integrador II Coinpar. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicosPor: Maria1985 • 26/5/2014 • 5.285 Palavras (22 Páginas) • 2.776 Visualizações
UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
Fabiano Silva do Nascimento R.A 3050921
Marcelo Marques de Souza R.A 3113124
Suely Borges de Castro R.A 3053849
PROJETO INTEGRADOR II
Estudo de Caso – Empresa COINPAR
Parauapebas-Pará
2014
UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO – UNISA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA
Fabiano Silva do Nascimento R.A 3050921
Marcelo Marques de Souza R.A 3113124
Suely Borges de Castro R.A 3053849
PROJETO INTEGRADOR II
Estudo de Caso – Empresa COINPAR
Projeto Integrador II do Curso de Tecnologia em Logística, pela Universidade de Santo Amaro – UNISA, apresentado como quesito para aprovação da disciplina, sob a orientação do Professor Cláudio Alves da Silva.
Parauapebas-Pará
2014
DEDICATÓRIA
A Deus por sua constante presença em nossas vidas, norteando nossos pensamentos e nos transformando em pessoas melhores.
Aos nossos familiares pela compreensão e estímulo depositado em nós que nos direcionaram a grandes realizações.
AGRADECIMENTOS
Agradecemos em primeiro lugar a Deus por nos conceder a oportunidade de aprender um pouco mais, e nos desenvolvermos como pessoas agregando conhecimentos ao nosso viver em sociedade, agradecemos ainda aos nossos familiares que nos apoiam em nossos estudos nos dando ânimo nos fazendo perseverar neste caminho chamado conhecimento.
RESUMO
A Coinpar, uma empresa premiada no na Madri na Espanha, possuía experiência de mercado no ramo de distribuição e venda de Móveis e no segmento exportação, viu grandes oportunidades de negócios no Brasil, inicialmente parecia que tudo estava favorecendo; mercado de móveis e o mercado financeiro estavam em ótimas condições.
Porém a Coinpar teve grandes impasses durante o processo, que dificultaram a conclusão dos planos de atuação, fazendo com que em menos de um ano a mesma deixasse de operar.
Ao analisarmos o caso da Coinpar percebemos o quanto é importante não só um planejamento de atividades, mas um planejamento da logística que envolve estas atividades, pois o planejamento tem que ser eficiente para que se torne na prática eficaz.
LISTA DE FIGURAS
Figura 1 - Cadeia de Suprimentos desde os Moveleiros ao consumidor final.....................4
Figura 2 - Fluxograma compreendendo o processo de produção a venda dos produtos comercializados pela Coinpar..............................................................................................5
Figura 3 - Obrigações do Agente no processo de distribuição..............................................6
Figura 4- Obrigações do Agente no processo de distribuição...............................................7
Figura 5- Obrigações do Agente no processo de distribuição...............................................8
Figura 6- Obrigações do Agente no processo de distribuição...............................................9
Figura 7- Obrigações do Agente no processo de distribuição...............................................9
Figura 8- Obrigações do Agente no processo de distribuição.............................................10
Figura 9- Obrigações do Agente no processo de distribuição............................................10
Figura 10- Obrigações do Agente no processo de distribuição..........................................11
Figura 11- Obrigações do Agente no processo de distribuição..........................................11
Figura 12- Obrigações do Agente no processo de distribuição..........................................12
Figura 13 - Obrigações do Agente no processo de distribuição.........................................12
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO.......................................................................................................................1
1. IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA..........................................................................2
1.2 Portfólio de produtos ............................................................................................2
1.3 Principais concorrentes.........................................................................................2
2. ANÁLISE DA PROBLEMÁTICA............................................................................2
3. DESAFIOS EMPRESARIAIS – PROCESSOS INTERNOS.................................3
3.1 Logística Integrada...............................................................................................4
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