Recompensando as pessoas. Desenvolvendo pessoas. Manter as pessoas

DESAFIO – GESTÃO DE PESSOAS –ETAPA 2

Aula tema : Recompensando Pessoas . Desenvolvendo Pessoas. Mantendo Pessoas

Pilares da filosofia de trabalho desta instituição / hospital.

1º) Administração participativa: Esta filosofia é desenvolvida com a participação e aceitação de responsabilidades mútuas entre os trabalhadores / colaboradores e os administradores / diretores que representam o hospital . Isto se dará com a instituição de processos criativos através de sugestões e melhorias visando o compartilhamento de todos os envolvidos , tendo como foco principal a criatividade , pois , não há motivação das pessoas se todos perdem. (Mantendo Pessoas).

2º) Qualidade e Humanização dos Serviços : O desenvolvimento da qualidade dos serviços prestados ou recebidos nesta instituição parte do pressuposto do estado de Humanizar, dando ao indivíduo , seja ele paciente/ cliente ou colaborador/ trabalhador, condições de um estado humano, no sentido humano , focado no respeito a sua dignidade . Com esta filosofia, haverá valorização da qualidade desde o atendimento até o cuidado final, reconhecendo e respeitando direitos, deveres, obrigações, cultura e valores profissionais e subjetividades do paciente e do profissional. “CADA ATO SERÁ UM ESPELHO”.. (Desenvolvendo Pessoas).

3º) Integração e Capacidade : A importância que esta instituição dará a todos os seus colaboradores se demonstrará com o conhecimento da missão , visão , e valores desta instituição, assim que se integrem a mesma . Esta importância continuará sendo provada com cursos, ajuda de custo para estudos e outros incentivos sócios financeiros visando uma melhor formação e capacitação destes colaboradores. (Desenvolvendo Pessoas).

4º) Plano de Cargos , Carreiras e Salários : O crescimento desta instituição está diretamente ligada ao desenvolvimento e crescimento de seus colaboradores que farão com que este hospital seja diferenciado no mercado com sucesso alcançado por reconhecer e motivar as pessoas profissionais . (Recompensando Pessoas).

5º) Responsabilidade, Comprometimento e Ética : Com atitudes visando o despertar da consciência individual e coletiva , esta instituição valoriza e defende o desenvolvimento de programas visando a comunidade, a filantropia ,DESAFIO – GESTÃO DE PESSOAS –ETAPA 2

Aula tema : Recompensando Pessoas . Desenvolvendo Pessoas. Mantendo Pessoas

Pilares da filosofia de trabalho desta instituição / hospital.

1º) Administração participativa: Esta filosofia é desenvolvida com a participação e aceitação de responsabilidades mútuas entre os trabalhadores / colaboradores e os administradores / diretores que representam o hospital . Isto se dará com a instituição de processos criativos através de sugestões e melhorias visando o compartilhamento de todos os envolvidos , tendo como foco principal a criatividade , pois , não há motivação das pessoas se todos perdem. (Mantendo Pessoas).

2º) Qualidade e Humanização dos Serviços : O desenvolvimento da qualidade dos serviços prestados ou recebidos nesta instituição parte do pressuposto do estado de Humanizar, dando ao indivíduo , seja ele paciente/ cliente ou colaborador/ trabalhador, condições de um estado humano, no sentido humano , focado no respeito a sua dignidade . Com esta filosofia, haverá valorização da qualidade desde o atendimento até o cuidado final, reconhecendo e respeitando direitos, deveres, obrigações, cultura e valores profissionais e subjetividades do paciente e do profissional. “CADA ATO SERÁ UM ESPELHO”.. (Desenvolvendo Pessoas).

3º) Integração e Capacidade : A importância que esta instituição dará a todos os seus colaboradores se demonstrará com o conhecimento da missão , visão , e valores desta instituição, assim que se integrem a mesma . Esta importância continuará sendo provada com cursos, ajuda de custo para estudos e outros incentivos sócios financeiros visando uma melhor formação e capacitação destes colaboradores. (Desenvolvendo Pessoas).

4º) Plano de Cargos , Carreiras e Salários : O crescimento desta instituição está diretamente ligada ao desenvolvimento e crescimento de seus colaboradores que farão com que este hospital seja diferenciado no mercado com sucesso alcançado por reconhecer e motivar as pessoas profissionais . (Recompensando Pessoas).

5º) Responsabilidade, Comprometimento e Ética : Com atitudes visando o despertar da consciência individual e coletiva , esta instituição valoriza e defende o desenvolvimento de programas visando a comunidade, a filantropia ,DESAFIO – GESTÃO DE PESSOAS –ETAPA 2

Aula tema : Recompensando Pessoas . Desenvolvendo Pessoas. Mantendo Pessoas

Pilares da filosofia de trabalho desta instituição / hospital.

1º) Administração participativa: Esta filosofia é desenvolvida com a participação e aceitação de responsabilidades mútuas entre os trabalhadores / colaboradores e os administradores / diretores que representam o hospital . Isto se dará com a instituição de processos criativos através de sugestões e melhorias visando o compartilhamento de todos os envolvidos , tendo como foco principal a criatividade , pois , não há motivação das pessoas se todos perdem. (Mantendo Pessoas).

2º) Qualidade e Humanização dos Serviços : O desenvolvimento da qualidade dos serviços prestados ou recebidos nesta instituição parte do pressuposto do estado de Humanizar, dando ao indivíduo , seja ele paciente/ cliente ou colaborador/ trabalhador, condições de um estado humano, no sentido humano , focado no respeito a sua dignidade . Com esta filosofia, haverá valorização da qualidade desde o atendimento até o cuidado final, reconhecendo e respeitando direitos, deveres, obrigações, cultura e valores profissionais e subjetividades do paciente e do profissional. “CADA ATO SERÁ UM ESPELHO”.. (Desenvolvendo Pessoas).

3º) Integração e Capacidade : A importância que esta instituição dará a todos os seus colaboradores se demonstrará com o conhecimento da missão , visão , e valores desta instituição, assim que se integrem a mesma . Esta importância continuará sendo provada com cursos, ajuda de custo para estudos e outros incentivos sócios financeiros visando uma melhor formação e capacitação destes colaboradores. (Desenvolvendo Pessoas).

4º) Plano de Cargos , Carreiras e Salários : O

...